黄仁勋离职,硅谷为什么都在说这是苹果赶走乔布斯的重演

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当地时间11月12日,英伟达董事会宣布,黄仁勋辞去总裁、首席执行官及董事职务,即刻生效。 这是33年历史里的第一次换帅:CFO科莱特·克雷斯出任临时CEO,曾任新思科技CEO的哈维·C·琼斯被任命为公司史上首位董事会主席,正式继任者遴选同时启动。新浪科技界面新闻

消息传出的几小时内,硅谷几乎集体想起了同一个故事:1985年,苹果董事会赶走史蒂夫·乔布斯。投资人纳瓦尔·拉维坎特引用苹果开除乔布斯、Uber逼走卡兰尼克两个先例发问,我们难道还没学到,你不可能简单地替换掉一个创始人吗? 马斯克转发了这条内容并表示认同。36氪新浪科技

这个类比刷屏,不是出于对个人的同情。它之所以成立,是因为三层真实对应同时叠在了一起:离开的方式复刻了1985年的董事会剧本;英伟达最值钱的一部分资产,登记在黄仁勋个人名下而非公司名下;而华尔街已经开始按苹果的先例给股价重新定价。

公告当天:一场盘中14%的暴跌

周四美股一开盘,英伟达股价早盘一度暴泻超14%,随后在紧急公关与逢低买盘支撑下收复部分失地,最终收盘跌幅收窄至4.34%,报166.19美元,较10月6日的阶段高位跌幅超30%。第一财经

辞职并非毫无征兆:公告前几天,黄仁勋先向全体员工发邮件承认出轨并致歉,董事会随即启动调查,自他承认出轨以来,英伟达市值累计跌幅约5000亿美元。36氪

公司内部同样被震醒。英伟达内网也炸了,1600条留言、数百人联名请愿、传闻97%的投票留任率,员工集体喊话把他“还回来”——投票数据未见官方确认,但情绪已经足够真实。36氪

为什么偏偏是这个类比

第一层对应:创始人在丑闻发酵后被董事会“扫地出门”,这个动作本身就踩中了硅谷的记忆开关。Shopify创始人托比·吕特克把这次换帅定性为“世代级错误”。 他警告说,英伟达可能会沦为他所创造的那家公司的一个拙劣模仿。连华盛顿也下场表态:特朗普发帖称,唯一能接替他的人选只有苹果的蒂姆·库克——传奇接替传奇。36氪36氪

播客主持人Lex Fridman的表述最贴近主流情绪:他说,英伟达放走黄仁勋是“苹果开除乔布斯故事的重演,但影响更大”,因为AI对人类未来的意义无可比拟。36氪

第二层更根本:研究机构Semianalysis在最新报告里写道,英伟达从来都不是为了在他不在的情况下而建立的。 这家公司约60名直属下属几乎涵盖所有核心职能,没有明确的二把手,也没有公开的继任计划——1985年的苹果同样把一切系于一人,但英伟达系得更深。知乎

黄仁勋留给公司的真正壁垒,相当一部分是他个人信用的延伸:公司披露的表外总担保已达5300亿美元,较上一季度的1840亿美元大幅攀升,为“新云”企业融资背书、向SK海力士换到HBM4的优先价格,都是他以CEO对CEO的方式逐单谈下来的。 Semianalysis直言,世界各地的新云服务商之所以筹集到资金,是因为黄仁勋支持他们,而不是因为他们比较了芯片并选择了英伟达。知乎

第三层对应出现在报价器上:华尔街开始直接套用苹果的历史估值脚本。Evercore分析师马克·利帕西斯把目标价从465美元砍到186美元,并援引苹果先例:即便iPhone时代业绩强劲增长,其市盈率也曾从38倍压缩到8倍。 伯恩斯坦把400美元腰斩至200美元,Baird把目标价从500美元砍到200美元,摩根士丹利将英伟达移出首选股名单。 丹·艾夫斯的估值判断被反复引用:没有黄仁勋,英伟达股票价值225美元;有他,就是300美元。第一财经36氪36氪

但类比有裂缝

把“赶走乔布斯”当成预言之前,值得先核对这段历史本身。乔布斯1985年离开后,苹果的财务并未立刻崩塌,真正的危机来自90年代中期的战略漂移——董事会回头请他时,已是1997年,苹果账面现金撑不过90天,市场份额跌到4%以下,从离开到回归已经过去了12年。 后乔布斯时代的苹果在库克治下市值反而登上新高。所以“赶走创始人必然衰落”从来不是完整事实,创始人离任的公司能否继续领先,取决于关键资产是系在人身上,还是沉淀在系统里。Semianalysis的担忧恰恰是前者成分更重:职业经理人主导下的英伟达最可能的走向,是大规模回购股票、收缩资产负债表、放弃激进的生态系统押注。36氪知乎

“王者归来”的剧本同样难以照搬。2023年11月,OpenAI董事会罢免奥特曼,结果770多名员工(占全员95%以上)联名信威胁集体辞职、追随奥特曼加入微软,董事会5天内就认输了。36氪

英伟达没有这种筹码:员工喊话没有升级成可信的集体辞职威胁,而黄仁勋本人还背着FBI调查、国会问询和投资者集体诉讼,63岁的他等不起12年,5天反杀的剧本也难在这里上演。 更现实的路径来自段永平的判断:公司可能邀请黄仁勋担任顾问,成为“影子CEO”,保留影响力,只是不再拥有签字决策权,而这个方向要等听证会结束后才可能明朗。 也有人根本不认同这场类比的情绪:CNBC主持人吉姆·克莱默说得很直白,不得不这样做,证据太多了。 前高盛CEO劳尔德·贝兰克梵则引用戴高乐的话回应——墓地里躺满了不可或缺的人。36氪界面新闻36氪

接下来盯什么

最近的节点是11月17日的财报电话会议,这将构成克雷斯的首次公开大考。 艾夫斯预计临时CEO的安排可能持续约一年,董事会最终或从外部寻找一位“登上过全球舞台”的继任者。中期变量是竞争格局:客户正把英伟达的动荡当成对冲理由,谷歌9日同天推出两款新TPU并披露已有近100家客户,近四个交易日AMD股价累计上涨30.34%,博通累计上涨24.06%。第一财经第一财经

更长期的图景同样来自Semianalysis的测算:到2028年,超过70%的总产能可能不再流向英伟达。 连依赖黄仁勋个人信用的交易也在悬置:英伟达以129亿美元收购HuggingFace,这笔交易的未来现在多了一个问号。知乎36氪

所以,硅谷把黄仁勋离职类比苹果赶走乔布斯,本质是把一场治理危机翻译成了市场最熟悉的叙事:估值折价、后继无人、以及“创始人是否可替代”的终极追问。但英伟达眼下与1985年的苹果有一个关键差别——华尔街仍预计其本财年收入将翻一番以上,并在随后两年再翻一番,公司的赚钱机器并没有停。 类比是警告,不是判决书。英伟达会不会成为“下一个苹果”,取决于继任者敢不敢继续做那些今天不赚钱、但决定十年后格局的押注。第一财经

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