近期，中国游戏行业的两大巨头腾讯和网易，不约而同地开始收缩其海外游戏工作室的战线，引发了业界的广泛关注。腾讯关闭了成立五年的天美蒙特利尔工作室，而网易也决定停止向《如龙》系列制作人名越埝洋领导的名越工作室提供资金。这些并非孤立事件，而是标志着数年前那场轰轰烈烈的海外扩张战略正迎来根本性的转折。
要理解他们为何这么做，首先需要回顾当初为何要走出去。在2020至2023年间，腾讯和网易曾积极在海外，尤其是在北美和日本，设立或投资自研工作室。这一战略的背后有多重驱动力：受《原神》全球成功的启发，国内大厂普遍认为“手游3A化”是未来趋势，而直接吸纳拥有3A大作开发经验的海外知名制作人，似乎是通往成功的捷径。大厂们希望孵化出自有的全球性IP，以便后续开发和运营，这比与海外大厂合作开发IP更为顺畅。此外，2021年前后国内游戏版号收紧的局面，也让海外市场显得更具确定性和吸引力。
然而，几年时间过去，当初的雄心壮志遭遇了冰冷的现实。这些海外工作室的普遍问题是成本与效率的严重失衡。一方面，北美和日本高昂的人力成本，叠加复杂的项目管理，导致投入产出比极低。以名越工作室为例，其首款游戏《龙帮》在投入了数年研发后，仍需追加约3亿元人民币的资金才能完成，这让作为投资方的网易难以接受。另一方面，许多重金聘请的明星制作人在脱离了原先成熟的工业化体系（如育碧、世嘉等）后，从零开始搭建团队和项目管线的难度远超预期。腾讯的天美蒙特利尔工作室在成立五年后，仍未发布任何一款原创作品，其工作重心更多是为《使命召唤手游》等现有项目提供支持。
这种“水土不服”也体现在管理和文化层面。中国总部对海外工作室普遍采取“不干预”的放养模式，本意是给予创作自由，但在实践中却可能演变为缺乏有效监督和进度考核。一些海外开发者将中国资本投资的工作室视为薪资优厚、压力较小的“半退休”选择，导致项目进展缓慢，难以产出实际成果。事实证明，单纯依靠资本和明星制作人，并不能简单复刻3A大作的成功，其背后需要的是一整套成熟的工业管线、技术积累和项目管理体系。
与此同时，国内游戏市场的风向也发生了变化。一方面，以《蛋仔派对》为代表的低成本、高回报产品的巨大成功，让大厂开始反思“猛堆料”的3A化路线是否是唯一答案，成本控制和追求性价比成为了新的行业共识。另一方面，国内游戏行业的舆论环境和版号发放趋于稳定，国内市场重新展现出巨大的潜力和确定性。相比之下，远赴海外开发专门面向海外市场的游戏，风险高、回报周期长，其战略价值自然随之下降。
这一系列收缩动作，并非仅限于腾讯和网易，也不仅仅是游戏行业内部的调整。放眼全球，游戏行业的资本环境正在降温。数据显示，尽管全球游戏市场收入仍在增长，但行业内的私人资本投入却大幅收缩。在开发成本持续攀升、商业回报不确定性增强的背景下，整个行业都进入了反思和调整期，资源进一步向头部集中。字节跳动出售其游戏部门沐瞳科技，以及各大科技巨头将战略重心向AI领域倾斜，都反映了这一宏观趋势。
因此，腾讯和网易收缩海外工作室战线，是内外因共同作用下的理性商业决策。这并非意味着放弃全球化，而是从过去“重资产自研”的激进扩张，转向更为务实和稳健的策略，例如通过少数股权投资分享海外优质团队的成功，或将国内已验证成功的自研产品推向全球发行。这场曾被寄予厚望的海外3A大冒险在经历狂热后逐渐回归理性，标志着中国游戏厂商正在探索一条更适合自己的全球化之路。
