蔚来连续两季度盈利,营收642亿登顶新势力,换电重资产变轻路径跑通

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1. #理想汽车二季度营收257亿元# 理想汽车二季度刚刚看到了季度营收257亿元,同比下降15%;净亏损为17亿元;毛利率11%,上年同期20.1%。交付量98330辆,同比下降11%;车辆销售收入241亿元,同比减少16.7%,环比增加11.8%;车辆毛利率为9.4%在零跑、赛力斯、小米、小鹏和理想之后,我们看到只有零跑赚钱,蔚来还没发布财报。2026年真是非常地狱的决赛阶段。我把数据做了一些连续的可视化,可以看过去到现在#大v聊车##理想汽车#

2. 入手38.28万起,蔚来ES8放低身段后更好卖?哪款更值得买?

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6. 公元二零二六年八月二十四日 大理 日精进:蔚来为啥在跌? 蔚来汽车已经从4月份的近7块跌到目前的4.6元,于是有人问我:为什么它在跌? 其实,真相是所有汽车股都在跌。理想从20块到13块,小鹏从20到12,连比亚迪都从157到93了。更惨的是有华为加持的赛力斯,从去年的173跌到目前的50。 其实从经营层面,蔚来是所有新势力表现最好的。首先,ES8和ES9两款大车火爆拉动了它的营收增长,上半年营收是所有新势力第一。网传上半年营收642亿,是月销10万辆的零跑营收的两倍,更是是小鹏的近3倍营收。 蔚来的口碑在这里,目前看二季度甚至全年盈利问题不大,接下来蔚来只会越来越好。开蔚来车的人都懂[呲牙] 新颖书写

7. 六年老车主眼中的蔚来换电进化史 8月7日,蔚来第4,000座换电站暨首座第五代换电站在泉州落成,同日,蔚来首批第五代换电站在北上广等七座城市投入运营。 前两天车子没电,我特意跑去北京四元桥,体验刚投运的第五代换电站。坐在车里,不到3分钟换好电,有点感慨——六年多了,我竟然亲眼看着换电站从一代走到五代,从100余座到4000座。 最早,我其实“舍不得”换电。 2020年刚买车那会儿,虽然有免费换电,但我们基本不去。一是误解太多,总觉得换电就是把自己新电池换走了,不舍得。后来才懂,蔚来换电每一块进站电池都会“体检”,常换才能常新。二来一代站还要下车,换电小哥帮忙操作,我们得在车外等,碰上刮风下雨真不方便。 转折点在二代站。 那次我清晰记得,第一次体验不用下车、车机自主操作,车身被机械臂轻轻抬起又放下,听着拧螺丝的“咔哒”声,真的有种科幻感。从那时起,换电不再是“没办法才去”,而是顺路就办的事。现在“电区房”覆盖超八成车主,我家和公司附近三公里就有三座常去的换电站,这种便利,只有每天用的人才懂。 五代站更让我感慨。 它兼容蔚来、乐道、萤火虫,小车大车都能3分钟满电出发。我在四元桥现场看着一辆萤火虫和一辆ES9先后换电,动作一模一样——这种“不分车型、全民换电”的画面,六年前想都不敢想。 换电的真正价值,老车主体会最深。 前阵子飞哥直播间,有车主吐槽:30万买车,6年开19万公里,卖只能卖2万,不卖要花13万换电池,两难。而我们山东车友,5年跑了百万公里的ES6,电池健康如新,续航依然扎实。这就是换电的意义——电池焦虑交给蔚来,我们只管开。 更别说它还是国家基建。 蔚来换电站已参与电网削峰填谷,谷时存电、峰时放电,全国数千座站聚合虚拟电厂响应电网调度。最近武汉光谷交通集团直接持有36座换电站,蔚来负责运营——国资入场,说明这条路走对了,蔚来从重资产变成轻资产运营。 这些年,蔚来一直被说做了很多“蠢事”——坚持自研,死磕换电,独自背着成本走了这么多年,只为了一句“让加电比加油更方便”的承诺。 但到今天,连续盈利、销量冠军、纯电成为市场第一大动力形式……回头看,长期主义赢了。愿意为消费者着想的企业,哪怕一时被质疑,终会守得花开见月明。 作为一个六年老车主,我很庆幸当初选了换电。也希望更多人在选车时,能把“能不能换电”放进必选项——因为你用过,就回不去了。 #你对蔚来的发展前景有何看法# #蔚来# #蔚来换电# #蔚来es8# #蔚来ET7#

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