河南矿山起重机公司年会现场，40台点钞机准备就绪，将现场分发6000万现金。这家公司去年盈利2.7亿，却将1.8亿作为年终奖分给员工。创始人崔培军坚持用现金发奖，认为这能传递数字无法比拟的温度与年味，这种独特的经营理念和对员工的慷慨，在当下引发了广泛关注。
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企业去年盈利2.7亿，拿出1.8亿分给员工。
年会现场摆放40台点钞机，准备发现金6000万。
老板崔培军认为，发现金能让员工感受到钱的温度。
年会规模升级，设800桌酒席，员工可带家属共享。
崔培军表示会一直坚持发现金的传统。
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一家将三分之二利润分给员工的企业，其背后是怎样的经营哲学？这位“最爱发钱”的老板，又是如何思考员工价值的？让我们深入这场不同寻常的年会。
慷慨的分红
河南省矿山起重机有限公司创始人崔培军在公司年会上宣布，将拿出1.8亿元作为年终奖分发给员工。这一数字在去年公司2.7亿元的总盈利中占比高达三分之二，再度刷新了公司分红记录。如此高的利润分享比例，在制造业中极为罕见，直接将企业的发展成果与员工的辛勤付出紧密相连，体现了企业对员工价值的极大认可。
现金的温度
与许多企业采用银行转账不同，崔培军坚持现场发现金。他今年61岁，认为自己比较传统。在他看来，发钱是一种温度，手机上的数字无法带来同样的感触。发现金不仅能让员工实实在在地感受到收获的喜悦，还能方便他们给家里的孩子包红包，增添年味。这种做法让奖励变得更具仪式感和人情味。
盛大的年会
今年的年会现场规模再度升级，共计摆放了800桌酒席，可容纳7000人同时参与。现场最引人注目的莫过于40台同时运作的点钞机，它们将负责清点现场分发的6000万元现金。获奖员工不仅可以携带家属参会，还能享受双倍红包，并参与数钱比赛、现金抽奖等互动环节，整个年会如同一场盛大的节日庆典。
坚持的传统
崔培军明确表示，发现金年终奖的传统会一直坚持下去。这种持续性的投入，并非一时兴起的营销行为，而是根植于其企业文化的核心。通过将公司盈利与员工福利深度绑定，并坚持用最传统、最直接的方式进行回馈，构建了独特的员工忠诚度和企业凝聚力，形成了一种良性的内部循环生态。
崔培军和他的矿山起重机公司，用一种极为朴素的方式，重新诠释了企业与员工的关系。在数字化浪潮下，这种“复古”的现金奖励模式，不仅没有过时，反而因其背后的人情味和尊重，显得尤为珍贵。这是否会成为一种新的启示，让更多人思考财富分享的本质？
