2025年中国电视市场出货量创下16年新低，八大主流品牌中七家均告下滑。在此背景下，海尔电视却实现逆势增长，成为唯一的例外。其背后的成功逻辑，不仅关乎产品本身，更体现了一种对用户需求和产业趋势的深刻洞察。
智能速览
中国电视市场整体出货量下滑8.5%，创16年新低。
海尔是八大主流品牌中唯一实现正增长的品牌。
Mini LED技术快速普及，出货量同比大涨92.8%。
海尔电视全球出货460万台，增速位列全球前十第一。
海尔以用户为中心，推出2秒开机无广告等创新体验。
精华内容
在市场整体下行的压力下，海尔的成功并非偶然，而是其在产品、技术和战略上长期积累的结果。
市场整体下行
根据洛图科技数据，2025年中国电视市场整机出货量为3289.5万台，同比下滑8.5%，创下近16年来的新低。尽管上半年在消费补贴政策刺激下有短暂增长，但下半年补贴退坡后，出货量同比大幅下降16.9%。
从尺寸上看，市场已全面进入大屏时代，平均尺寸达63.5英寸。75英寸连续两年成为销量第一大尺寸，而85英寸及以上的超大尺寸电视正成为新的增长点。
海尔的逆势增长
在行业整体衰退的背景下，海尔的增长显得尤为突出。在国内市场，它是八大电视品牌中唯一实现正增长的品牌，出货量增幅约5%。
放眼全球，海尔电视的表现更为亮眼。其出货量达到460万台，同比增长21.5%，增速在全球前十品牌中位列第一。这一成绩使其在全球市场的份额提升至2.1%，显示出强大的发展韧性。
回归用户需求
海尔能够逆势增长的关键在于精准捕捉并解决了用户的真实痛点。针对当下电视普遍存在的开机慢、广告多、操作繁琐等问题，海尔推出了天悦系列电视，实现了2秒快速开机且无广告，并通过设置快捷键让用户一键直达节目，回归了‘看电视’的本质体验。
技术与生态驱动
在技术创新上，海尔早有布局。其自主研发的‘爱国者’系列数字电视解码芯片曾销量破千万，展现了深厚的技术积累。如今，海尔将电视重新定义为智慧家庭的控制中枢与健康管理平台，依托‘三翼鸟’场景品牌，将电视融入观影、互联、教育、娱乐等全屋智能生态，拓展了产品的价值边界。
海外差异化布局
海外市场的成功是海尔增长的另一重要引擎。海尔摒弃了单纯的产品输出，坚持差异化布局。在东南亚、中东非等新兴市场，它积极搭建本地化售后网络，深耕渠道。产品上则聚焦超大尺寸和AIoT互联功能，并依托集团全球供应链体系，确保了交付的稳定性与竞争力。
海尔在电视市场的成功案例，为身处寒冬的行业提供了一个值得思考的样本：回归用户价值、坚持技术自研并结合生态协同，或许是穿越周期的关键。当硬件创新趋同，电视的未来还将走向何方？
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