在全球产业链重构的背景下，跨国企业在华战略正经历深刻变革。日立提供了一个新范本：不再仅将中国视为市场或生产基地，而是作为技术合作伙伴，通过“协创”模式融合中国先进技术与自身领域知识，共同开发面向全球市场的创新解决方案。
智能速览
日立战略核心是融合中国先进技术与自身领域知识。
电梯巡检机器人是中日技术融合的典型案例。
全球电气设备需求激增源于能源转型、电动化和数据中心建设。
中国在清洁能源、电动汽车等领域领先，为全球供应链提供支持。
日立能源正联合中国厂商，为全球海上风电和氢能项目提供解决方案。
精华内容
“协创”战略并非空洞口号，而是日立针对全球市场变化制定的清晰路径。从电梯后市场服务到能源转型前沿，这一战略如何落地生根？
技术融合新范式
日立集团中国总代表明田笃弥指出，日立的优势在于将技术与领域知识融合。其战略核心聚焦于融合中国的先进技术与日立的领域专业知识。一个典型案例是本次进博会展出的电梯业务机器人，它融合了日立在电梯产品知识与安全标准方面的专业积累，以及中国企业在环境感知与自主移动技术上的领先优势。
该机器人能够通过光照、噪声、震动等多种数据，实现电梯现场巡检的自主导航与避障、自主测量等功能，从而推动电梯后服务市场的数字化转型。这种合作模式不是简单的技术采购，而是深度的互补与共创。
能源市场的中国动能
电力行业标准复杂，全球存在IEC、北美、欧洲、中国等多种体系。日立能源全球执行副总裁赵永占表示，其优势在于熟悉不同国家和客户的使用习惯。日立能源通过遍布全球的应用场景搜集产品需求，与中国制造商合作，通过中国产能供应世界。
当前全球电气设备需求激增，主要驱动力来自三个方面：发电侧的清洁能源替代、用电侧的汽车电动化及生产电动化、以及数据中心建设。在这三个方面，中国均走在全球前列。中国是全球清洁能源装机量第一大国，输电网络最为完善，国内电动汽车占比超50%，数据中心机架规模超800万架。来自中国市场的电气设备正供应全世界。
深耕海上风电与氢能
面对欧洲大力推进能源转型带来的海上风电设备需求，日立能源正与中国优势深度结合。中国是全球第一大风电装机国和设备制造国，上半年海上风电累计并网装机容量达4420万千瓦，占全球一半以上。为适应海上风电走向漂浮式、深海化的发展趋势，日立能源研发了66kV干式变压器以提高设备可靠性，并已在中国华能的海上风电项目成功投运。
此外，在氢能领域，中国作为制氢电解槽生产第一大国，其主要客户在中东地区。日立能源计划与中国制氢设备厂商合作，共同开发适用于制氢设备的专用电气设备，再次实践“联合本土优秀企业，共同创造新方案”的协创理念。
日立在华的“协创”实践，揭示了跨国企业在新时代的生存法则：深度融入本地创新生态，将合作伙伴的优势转化为全球竞争力。这种开放共赢的模式，或将成为更多企业在中国市场寻找新增长点的关键路径。
