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2026.2 伯恩斯坦 贵州茅台(600519):茅台新型 RTM 模式:掌控价值链

源自UP主:研报看世界

02-08 13:54

高端白酒市场出现企稳回升迹象,贵州茅台通过推行动态合同与渠道改革,主动掌控价值链。这一策略有效应对了市场波动,稳定了终端价格,并为公司带来了潜在的盈利增长空间。

2026.2 伯恩斯坦 贵州茅台(600519):茅台新型 RTM 模式:掌控价值链智能速览

  • 茅台推行动态合同,旨在主动管理销量、出厂价及销售渠道

  • 通过i茅台直营渠道,公司能够有效影响并稳定终端市场价格

  • 飞天茅台渠道利润率约25%,批发价回升有望直接增厚公司利润

  • 主动去库存使高端产品批发价回升,出货降幅小于市场预期

  • 蛇年生肖酒价格重回2000元左右,有效缓解了经销商资金压力

2026.2 伯恩斯坦 贵州茅台(600519):茅台新型 RTM 模式:掌控价值链精华内容

随着高端白酒市场回暖,茅台正在重塑其价值链,通过渠道改革和库存管理来提升盈利能力与市场稳定性。

推行动态合同

茅台推行动态合同的核心目的是牢牢把控整个价值链。通过灵活调整销量、出厂价和销售渠道,公司能够更好地应对市场波动,防止价格大起大落,从而保持供需关系的健康平衡。这种主动管理的策略,标志着茅台不再仅仅关注产品销售,而是转向对整个销售流程的深度掌控。

掌控渠道利润

目前飞天茅台的渠道利润率维持在约25%的水平,这对渠道商具有较强吸引力。若飞天茅台的批发价能够回升至2000元一瓶,公司在不提高出厂价的情况下,即可获得约30%的实际提价收益。这部分新增利润将直接计入公司报表,体现了渠道改革对盈利能力的直接贡献。

去库存显成效

公司主动压缩高端系列库存,虽然导致近期收入阶段性下滑,但高端产品批发价已出现百分之十几的回升。实际出货量的减少幅度远小于市场此前预估的三到五成。此外,蛇年生肖酒价格已回升至2000元左右,涨幅约12%,显著缓解了经销商的资金压力,并提振了进货意愿。

茅台通过渠道改革和库存管理,成功重塑了价值链并稳定了价格体系。随着市场信心的恢复,公司未来盈利能力有望得到进一步释放,值得关注。

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