追觅科技携全场景智能生态矩阵亮相春晚，这并非一次简单的品牌曝光，而是中国高端制造从“产品出海”迈向“生态引领”的时代注脚。其背后，是一条以技术复利驱动、在全球高端市场攻城略地的独特路径，为中国智造的未来发展提供了极具价值的参考样本。
智能速览
追觅成为春晚史上首个以全生态形态合作的智能科技企业。
其全球化策略直指高端市场，扫地机在30个国家市占率第一。
以高速数字马达等技术底座，构建“技术复利”驱动的增长飞轮。
从智能清洁到智能汽车，实现核心能力的跨品类“生态溢出”。
资本市场重估其价值，视其为具备全球定价权的生态型科技公司。
精华内容
登陆春晚并非终点，而是追觅系统能力的国家级背书。从技术壁垒的构建到全球市场的征服，其背后的增长飞轮值得深入探究。
国家舞台的新注脚
春晚对企业有着一套极为严苛的筛选机制，涉及企业资质、技术细节、专利及营收等核心数据。能够通过筛选的，往往是时代产业的代表。追觅此次并非以单一产品，而是以“智能科技生态”的整体形态出现，涵盖智能出行、家电、清洁等多个领域，这在春晚史上尚属首次。
这种呈现方式，是其对企业身份的重新定义，也释放了一个明确信号：国家层面对以追觅为代表的“新质生产力”发展方向的认可。这标志着中国企业的全球化叙事，正在从输出产品，升级为输出由中国企业定义的未来智能生活标准与范式。
攻克高地的全球化
与主流企业从东南亚市场切入不同，追觅从2017年成立之初就反其道而行，率先进入德国、法国、美国等高端市场。这一策略源于对自身技术能力的自信，即只有在对产品最挑剔的市场站稳脚跟，才能真正证明品牌的全球竞争力。
这一策略已取得显著成效。截至2025年底，追觅扫地机器人在全球30个国家市场占有率第一，其中11个国家超过40%；洗地机在全球近20个国家市占率第一。在北美市场，其2025年整体营收增长189%，其中扫地机增长150%，洗地机增长235%，证明其产品力已获得全球高端用户的认可。
技术复利的飞轮
追觅的增长飞轮，其核心是“技术复利”效应。源自清华大学的创始团队，从0到1攻克了高速数字马达这一核心技术，并构建了包括智能算法、仿生机械臂在内的平台化技术底座。
这套底座的价值在于其“可跨品类复用”的特性。高速数字马达技术可以从洗地机延伸至吹风机；智能算法则能赋能扫地机、洗衣机乃至汽车。这种模式大幅降低了拓展新业务的边际成本。2025年，追觅推出的AI智能戒指登顶天猫销量榜首，其“星空计划”概念车也在CES引发关注，都是技术自然“溢出”到新领域的例证。
资本市场的新估值
追觅的春晚亮相，倒逼资本市场从三个层面重估其价值。首先是赛道价值，追觅连续6年保持100%复合增长率，证明智能硬件赛道仍有巨大蓝海空间。其次是估值逻辑，其“技术复利+生态溢出”的模式，让分析师认为其估值应向平台型科技公司而非传统家电企业靠拢。
第三是全球化能力的价值重估。其近80%营收来自海外，且在高端市场站稳脚跟，意味着其竞争力已从过去的“成本优势”转变为稀缺的“品牌优势”和“技术优势”。这种具备全球定价权的能力，在当前宏观环境下极具吸引力。
