11月6日傍晚,王腾发了一条不像老板发的微博。没有产品图,没有预售链接,甚至没有@华为。他说,ISHO 的鸿蒙版适配进度落后,华为开发团队“特意拉了小群来支持我们”,真心感谢。目前在华为手机上能用的是卓易通版本,纯血鸿蒙版还在开发中。微博
王腾上个月底刚发布创业后的首款产品:一枚 1799 元起的智能戒指。对手机圈来说,他不算陌生脸——离开 Redmi 后,这是他的第一个硬件项目。这轮讨论里,公开的案例只有王腾这一例。知乎
为什么排最后?9月王腾解释过:团队能力有限,先集中力量跑通 iOS,安卓内测还要等。这是小公司的算术。原生鸿蒙是一套新栈,安卓代码不能原样搬,应用层要重做;鸿蒙的用户基数又比 iOS、安卓小;同样几个工程师,先做哪端,账好算。华为的“小群”没有改变这个顺序,它只是把鸿蒙这一端的沟通成本压低了一点:有问题可以直接问,不必层层转达。对小团队来说,这比一句“欢迎加入生态”实在。微博
但为什么还要拉群?因为卡住开发者的,往往不是大功能,而是一颗颗螺丝。去年8月,徐直军在鸿蒙生态大会上承认,部分应用“毛细血管级”的功能不完善,“哪怕只有极少数用户使用,都可能成为这些用户使用鸿蒙的障碍”。一年过去,这份清单还在。小红书上,一位用户把“微信多图片不能折叠”写进了升级后的缺失清单第一条。同一位用户的清单里,还列着米家桌面卡片、小程序独立开窗、B站默认双列等一串问题。这不是发一版 SDK 就能解决的,很多要一家家谈、一个个接口对,甚至动到系统底层。小群,就是干这个的。央广网小红书
兼容层让这件事更微妙。今年7月,卓易通宣布完成对鸿蒙7.0的适配,部分安卓应用仍可以通过它下载、安装、使用。对用户,这是缓冲垫,应用不至于缺席;对开发者,它也给了拖延的理由——既然安卓版能跑,原生版就没那么急。社区里一直有人担心,兼容层会让开发者缺少做原生的动力。于是“能装上”和“原生好用”之间,隔出了一段很长的过渡期。王腾的 ISHO 正站在这段过渡期里。微博
11月5日的鸿蒙办公产业峰会上,何刚说原生鸿蒙设备预计将在11月下旬跨过1亿台——9月底还是9000万。1亿台被徐直军称作“支撑开发者商业闭环的土壤”——它会让更多开发者觉得值得做,但不会自动把每颗螺丝拧紧。21世纪经济报道新华网新华网
同一天公布的数字还有:开发者超过1100万,电脑端应用超过2.1万款。 微信鸿蒙版上线两年,头500天就迭代了200多个版本,仍在补功能。第一财经新华网IT之家
所以,鸿蒙用户能等到什么?大致分三档。最常用的那批应用——微信、支付宝、抖音、银行、办公软件——会持续拿到资源,功能越来越齐,但不会同时齐。中小应用和创业公司的产品,会先以“能装上”的形式出现,兼容版是常态,原生版看团队排期。还有一些功能,可能等很久,甚至等不到,原因不在华为拉没拉群,而在开发者算不算得过来账。决定你等待时间的,不是你用不用鸿蒙,而是你用的那个 App 在华为的优先级列表里排第几。
华为也并非只给糖。徐直军那五点倡议里,第一条就是“已鸿蒙化的应用加快完善功能”。今年峰会,何刚又呼吁更多伙伴加入。拉群、喊话、定目标,都是真的。可代码可以靠人盯,生意不能。小群能帮开发者解决“怎么做”,解决不了“做了划不划算”。央广网新华网
回到王腾那条微博。一个创始人感谢平台拉群,同时坦白原生版还没好——这大概就是鸿蒙现在的样子:旗舰数字很亮,支援是真的,最后一公里仍然要一个应用一个应用地走。对用户来说,值得等的不是某天醒来,所有 App 都和安卓一模一样;而是常用的那些先变得像样,剩下的至少能用。等到“小群”不再必要的那天,生态才算真正成熟。