飞书8.0发布国内首个团队智能体，豆包工作伙伴可进群协作共享记忆

1. 就在刚刚，飞书和豆包工作一起，开了他们的全新发布会。在聊了很多飞书为Agent做的全新升级，还有和豆包工作深度融合后的产品能力之后，他们也终于发布了一个全新的功能，也是我们内测了一段时间，让我非常喜欢的功能。豆包工作伙伴。（图1）讲道理，这玩意飞书在国内第一个做出来，我一点也不意外。跟之前的豆包工作伙伴完全不一样，这一次，你可以把你的豆包工作伙伴，拉它进入企业里的任何群聊里面，成为一个团队共享的AI工作伙伴。它拥有独立的人设，独立的名称，独立的组织身份，比如我就给它改名了，名字也很性感，叫义父。它可以被拉进群，参加公司的会议、读所有的文档、代码等等等等，还能主动的去推进大家的工作，它长这样。（图2）如果大家有印象的话，会觉得，这个豆包工作伙伴，怎么跟那个Claude Tag那么像。对，确实很像。而且我觉得，如果要理解豆包工作伙伴到底是什么，最好的办法，可能真的就是先理解Claude Tag。今年6月份，Anthropic发布了Claude Tag。这玩意，被卡帕西称为AI在用户体验上的第三次范式。（图3）我觉得可以用一句特别简单的话来解释。普通Agent，是一个属于你自己的能干活的Agent。而Claude Tag和豆包工作伙伴这样的产品，就是类似于给这个Agent一个独立身份，让它安全、可控地帮公司里所有人一起工作。这句话基本就解释完了。我们过去接触的大部分Agent，不管是Claude Code、Codex，还是各种你自己搭出来的Agent，本质上都有一个共同点。它主要围绕“你”工作。而Claude Tag和豆包工作伙伴这样的形态，是一个完全不同的形态。你可以理解为，他有自己的身份、权限、记忆之类的，长期驻扎在公司的组织软件里，Claude Tag是待在Slack里，豆包工作伙伴是待在飞书里。公司里的任何一个人都可以跟它一起工作。它知道这个群之前发生过什么，也知道大家最近在聊什么，知道公司是什么业务、每个人负责什么、大家手上的项目分别是什么，也可以接入GitHub、多维表格、知识库之类的这些公司的系统。甚至很多时候，你甚至都不需要主动叫它。它自己会判断：这个事情，我是不是该干点什么。你看，这个关系就完全变了。以前在组织中，我们跟AI的关系，大概是：人、人、人、人。↓   ↓  ↓   ↓AI、AI、AI、AI。现在呢，就变成了：人、人、人、人。↓ AI。所有人共享同一个AI同事，大家都拥有了一个团队智能体，大幅的降低各种沟通和损耗成本，让我们的小伙伴，更有时间，去做那些真正AI替代不了，真正重要的事情。这就是我觉得这类产品，对于组织来说，真正牛逼的地方。而在Slack中，Claude Tag其实可以发挥的作用没有豆包工作伙伴在飞书中的大，核心还是因为，飞书过去十年打下的基建和江山实在是太恐怖了。群聊、会议、文档、日历、任务、项目、OKR等等，甚至还有多维表格上的各种各样的业务数据，实在是太丰富了。所以在昨天，我甚至在公司内部，做了一个小小的决定，把公司内部沟通，也全面从微信迁移到飞书上了。（图4）公司的一个小小的里程碑，终于全面从微信切换到飞书了。这一年跑的太快，很多基石还没做好，沿着惯性在走，昨天想了想，还是下定决心了。对公司组织来说，也要全面拥抱为未来而生的基建才行。飞书基本上就是为Agent而生，虽说只是办公方式的一个小小的变化，但是也意味着，面向未来。这个决定，其实跟这几天内测豆包工作伙伴以后，有很大的关系。说回豆包工作伙伴，这玩意目前还是邀请共创测试，因为我们稍微特殊一点的身份，所以是前几天就拿到了内测的，大家想用的话，可能还需要再等等，但是有些东西，我觉得还是足够可以给大家看一看的。当你有了豆包工作伙伴的权限之后，你就可以在后台，看到他的设置页面，可以看到它的人设、自动化、资产、记忆等等。你可以随便改，比如我就把它改成了，义父。于是我们所有人让它帮忙干活，都是需要在群里，@义父。。。（图5）当然，你也可以建多个不同的工作伙伴，赋予他们不同的能力和人格。（图6）给大家举个例子。我们的小伙伴，就在尝试用义父，来讨论选题。平时刷到有意思的东西，就会直接扔进选题群里，大家一起聊聊能不能做。就比如说，今天他们看到的这个盆栽和手摇Token生成器。（图7）就可以在群里@义父，让它调研一下，技术上怎么实现，是否能够复刻。它立刻就可以给出一些建议，对工期、预算和可能遇到的问题做了初步估算。（图8）然后也可以让义父在群里，核查一些信息。（图9）然后还有一个选题，是开学了吗，于是说，看看能不能把ChatGPT当成语言老师。他们就还是把截图发进群里，让义父看看。（图10）义父聊完之后，大家还可以继续充分讨论，再进行投票。（图11）讨论结束以后，他们又让义父把前面的聊天整理成了一张选题总结卡片。（图12）选题聊完以后，我们的流程是，由内容组的小伙伴会先把觉得合适的方向提报到选题库，再由我筛一轮，确定哪些可以做。现在有了义父之后，他们真的就是随时分享、随时讨论，随时让义父往选题库里面扔。（图13）然后我就能看到，义父把前面聊到的两个方向分别录入选题库，状态先设成待定，等我看完再决定。（图14）接着，又让它根据选题库里之前已经确认可做的选题排一下档期。结合每个人的工作分工和已有排期，安排一下谁来做、什么时候做，再把对应的安排加进日历里。（图15）确认好以后，还能直接给对应的小伙伴来发送日程邀请。（图16）就有了这个豆包工作伙伴之后，我们的工作流程和协同也肉眼可见的发生了一些变化，因为，这是属于大家的Agent，是属于大家的同事。也能根据大家的时间，来约大家的会议。还能跟我们一起开会。。。（图17）这个同事也会拥有跟大家互动后，存下来的跟每个同事相关的记忆。也可以给他配置各种各样的权限。（图18）还有非常非常非常多好玩的东西和好玩的场景，感觉后续要慢慢发掘。飞书过去所有在机器人、AI和Agent上的积累，在此刻融为一体，汇聚到了豆包工作伙伴上。这个东西，是我过去这么久，用过的最有趣的Agent之一。不过这个事肯定不好做，因为Agent 、大模型、协同办公要深度配合才能有比较好的流程的体验，还有包括token消耗等可能会很大，但，一定是未来的趋势。其实过去，我也一直在思考一个命题。当AI真的进入一个组织以后，公司这种东西本身应该如何发生变化？因为我们都知道，一家公司里面，很多时候大量的成本其实都浪费在沟通和协作上。比如说很多看到我就脑壳疼的问题：“你有没有跟A同步？A告诉B了吗？B知不知道C已经改了？？？”还有无数类似的，我都想杀人。过去我还在互联网中产的时候，真的，很多时候，一件可能真正只需要两小时完成的工作，可能前前后后要拉十个人，开三个会，发上百条消息，然后互相同步来同步去，三天才搞完。所以我现在，极其认同一个公式：团队效率 = 所有人个人效率的总和，再减掉协作成本。过去的AI一直疯狂提高的，都是前半部分，但是协作成本，靠的几乎还是组织管理方法论，还有使用的协同工具本身。但现在，因为豆包工作伙伴这样的产品，好像也在开始大幅降低协同成本了。但本质上，核心还是飞书这个产品的基建，实在是搭的过于优秀了。就像我上面说的，这也是我自己，为什么决定，最后还是决定把我们公司内部的工作沟通也全部迁到飞书这当然只是一个很小的变化。但我也只是想，把公司的工作方式，更加的面向Agent一点。对公司组织来说，也要全面拥抱为未来而生的基建。我们已经讨论了三年AI会怎么改变个人。那接下来，也要开始聊一聊，AI究竟会如何改变公司了。这个未来是必然会来的，那企业内部如何沟通，如何沉淀我们所有的知识和经验，如何管理项目，如何组织数据，如何让Agent真正的进入公司，这个是每一个组织，都必须要考虑的东西。虽然我过去吹了飞书无数次，我真的不想再吹了。但是我还是非常想真情实感地说一句。相信我，企业拥抱AI。先从飞书开始。就像谢欣在发布会最后说的那句话一样：“把卓越的工具交给人们，他们自会，创造非凡”以上，既然看到这里了，如果觉得不错，随手点个赞、评论、转发三连吧，这对我们有特别大的帮助~谢谢你看我的文章，我们，下次再见。#AILifeDemo##豆包工作伙伴##How I Al##数字生命卡兹克#

新浪微博 2026-09-15 00:00:00

2. #2026飞书未来无限大会#看完飞书这场大会，让我印象最深的，是豆包工作伙伴这个产品，它改变了团队和AI的相处模式。 很多人用过个人AI助手，那种模式很简单：AI只服务你一个人，你问一句，它做一件事。但豆包工作伙伴完全不是这个逻辑。你可以把它拉进公司任意工作群，给它专属名字、人设和独立身份，它就成了整个团队共用的AI同事。 它能待在群里，旁听会议、读群历史、看懂团队文档和多维表格，记住大家手上的项目进度。甚至不用你主动艾特它，它会自己判断，这件工作该不该出手帮忙。 举个很直观的例子：团队在群里丢了一个选题素材，大家正在讨论可行性。直接艾特这个AI伙伴，它就能调研方案、预估工期和风险；讨论结束，自动整理会议纪要，把选题归档入库，还能根据每个人的排期，规划后续任务，生成日程邀约发给对应同事。 可以说，豆包工作伙伴依托飞书整套办公基建，把群聊、文档、会议、多维表格、项目OKR全都打通，能读取的业务信息更完整。 过去我们理解的团队效率公式：团队效率=所有人个人效率总和，减去团队沟通协作损耗。之前AI只负责拉高个人效率，跨成员沟通、信息不同步这类协作成本，一直很难解决。 而豆包工作伙伴的价值，就是去减少这部分内耗。全团队共用同一个AI同事，所有人共享同一套项目记忆，不用一遍一遍重复交代前因后果。当然这类团队智能体的落地难度不小，大模型、权限管控、算力成本都要攻克，但这一定是企业协作的大方向。AI不再只是员工的个人外挂，而是深度嵌入组织，成为团队里常驻的一员。把好用的工具交到团队手上，真的能释放出完全不一样的创造力。#豆包工作#

新浪微博 2026-09-15 00:00:00

3. 豆包工作和飞书，把中国第一个团队 Agent 拉进了工作群

什么值得买 2026-09-15 00:00:00

4. 国内第一个为团队而生的Agent，果然还是在飞书里面来了。

微信公众号 2026-09-15 00:00:00

5. 飞书把AI拉进工作群聊

搜狐 2026-09-15 00:00:00

6. 飞书8.0全面拥抱Agent，豆包工作伙伴发布，字节持续猛攻企业Agent

搜狐 2026-09-15 00:00:00

7. 在飞书的上下文底座上，豆包开工了

知乎 2026-09-15 00:00:00

8. 刚刚，最强Agent工作平台亮相！飞书、豆包工作合体

搜狐 2026-09-15 00:00:00

9. 飞书 CEO 谢欣：飞书与豆包工作是 AI 时代的最优解

搜狐 2026-09-15 00:00:00

10. 当Agent进入组织 飞书重新设计了一遍协同办公

什么值得买 2026-09-15 00:00:00

11. 飞书 + 豆包工作，探寻 AI 办公协作的最优解

什么值得买 2026-09-15 00:00:00

12. 今天上午，我去了飞书的大会。散场时我在想，今天的新闻，也许不在他们发布的那份清单里。 在哪？ 先看一个动作，演示环节，他们在群里搜了个名字，把一个 Agent 拉进群。就这么简单，和平时往群里拉一个同事，一模一样。 这场发布会真正干的事，都藏在这类小动作里。一句话，它在给 AI 办上岗。 上岗，是三个问题一起解决，进得来，它有名字有工位，能被拉进群，像同事一样接活。 干得了，写文档、排日程、开会议、发审批，人能用的，它都能用。管得住，看得清它的一切，卡得住它的边界，查得到它干过的每件事。 为什么费这么大劲？ 因为过去两年，你手里的 AI 再好用，公司也不敢用。自己账号里养的助手，数据出了边界，经验跟着人走，出了事没人签字。个人 AI 帮的始终是个人，公司要的，是一个敢用的同事。 飞书的解题路径，比功能更值得记一笔。 它把自己做成了 CLI，也就是 AI 调用软件的入口，让豆包工作能进文档、进群聊、进表格。 场景里沉淀的数据和内容，又反过来养出一个个能干活的 Agent；这条路不孤单，海外的 Claude Tag 就是同一个打法，只不过一个住在 Slack，一个住在飞书。 这个变化有多大，看一个例子： 南京钢铁的热处理车间，有位老师傅，今年 12 月退休。过去他每天给上百块钢板核对工艺，眼睛都看花了。 车间里一个年轻人，不会写代码，拿豆包工作折腾了 7 天，给老师傅配了个 AI 同事。 核对的准确率从 85% 提到 98%，查一次工艺的时间，从 3 个小时压到 1 分钟。老师傅年底退休，手艺留了下来。现在整个南钢，有 1500 多个 Agent 在岗位上干活。 AI 会干活，不新鲜，让它上得了岗，才是新闻。 十年前，一群人憋了三年，憋出了飞书。十年后，他们开始琢磨，怎么让一个不是人的同事，在这张桌上坐得住。#热点观点畅聊会#

今日头条 2026-09-15 00:00:00

13. 飞书8.0版发布：全面向Agent开放数据与工具能力

虎扑 2026-09-15 00:00:00