王兴兴：那个让机器人学会“中国功夫”的90后偏科生

一位英语常年不及格的90后，如何用200元开启机器人之旅，并最终让自己的“功夫小子”登上春晚，以高性价比产品重塑全球市场格局？这个故事揭示了硬核创新时代，一个偏科生如何凭借极致专注和务实哲学，成为机器人产业的定义者。

智能速览

• 春晚机器人表演展示了全球首次高动态集群控制技术。

• 王兴兴大学期间用200元成本“手搓”出早期机器人原型。

• 坚持电驱动路线，让宇树机器狗占据全球近70%市场份额。

• 通过95%以上的核心部件自研，实现人形机器人2.99万元的定价。

• 王兴兴认为当前具身智能AI能力不足，行业仍处早期阶段。

精华内容

从春晚舞台的惊艳亮相，到全球市场的成本定义，王兴兴和他的宇树科技，背后是一条怎样的技术与商业路径？

偏科生的起点

王兴兴的求学之路充满“偏科”色彩，高中英语曾长期不及格。但他总能将擅长的事做到极致，这份热爱从小便体现在动手创造上。初中尝试自制微型涡轮喷气发动机，大学期间更是用仅200多元的零花钱，造出了一款拥有14个自由度的双足行走机器人，为日后的机器人事业埋下伏笔。

这种对擅长的领域不计成本的投入，贯穿了他的整个成长历程，也成为他日后创业的核心驱动力。

电驱路线突围

2013年攻读研究生时，王兴兴设计出全新的电驱四足机器人方案XDog。在当时波士顿动力液压驱动方案占主流的背景下，电驱动虽能降低成本和工程量，却面临电控、结构、算法等多重挑战。

他开创性地采用外转子无刷电机直驱，实现直接力控，极大简化了机械结构与成本。这款纯电驱的XDog在2015年一场比赛中夺得第二名，赢得8万元奖金，成为了他创业的第一桶金。

至暗时刻的务实

2016年宇树科技成立后，王兴兴在2018年遭遇了创业的“至暗时刻”。公司首笔融资即将耗尽，新的投资又意外取消，最艰难时账面仅剩一二十万元。面对投资人“机器狗能做什么”的质疑，他从不描绘宏大叙事，而是回归现实，务实地回答：“先把东西做出来，一定会有科研机构买。”

正是这种务实的产品战略，让宇树科技度过了危机，并赢得了市场的认可。据数据显示，2024年宇树机器狗年销量达2.37万台，占据全球约69.75%的市场份额。

价格屠夫逻辑

王兴兴在机器人界素有“价格屠夫”之称。2024年，宇树发布的人形机器人Unitree R1售价仅2.99万元起，远低于市场同类产品。但他强调，降价只是产品量产前的必经阶段，目标是让机器人从“高科技玩具”变为“多数人离不开的工具”。

实现低价的核心在于超高的自研率，超过95%的硬件部件均为宇树自研。从电机驱动器到关节电机、锂电池包，自研有效控制了成本。他解释，机器人降本的关键在设计环节，而非单纯依赖规模量产，通过优化结构和选择更经济的材料来实现。

清醒的远见者

尽管已成为行业明星，王兴兴对产业现状的认知却异常清醒。他直言当前具身智能AI模型的能力仍显不足，泛化能力弱，场景稍有变化成功率便会暴跌。

他用“这个时代的牛顿还没诞生”来形容行业所处的早期阶段。对于人形机器人的落地，他保持务实态度，认为在导览或相对固定的工业场景中，今明两年已能看到较好的应用效果，而非盲目乐观地预测进入家庭生活的时间表。

王兴兴的逆袭，是硬核创新战胜流量泡沫的时代缩影。他用下笨功夫的方式，不仅打造出一个全球化的机器人企业，也为中国“硬科技”创业提供了范本。当真正的AI“牛顿”出现时，这位先行者或已抵达未来。