连续两年蝉联世界最佳酒店品牌的嘉佩乐，并未沉溺于过往荣誉。它以一场“叛逆”的自我革新，推出新品牌柏典，一手紧握历史的厚重，一手拥抱未来的潮流。这不仅是一次品牌扩张，更是一场关于顶级奢华如何定义“连接”与“归属感”的深刻探索，为现代旅行者提供了截然不同的沉浸式体验。
智能速览
嘉佩乐以“慢奢”理念，连续两年蝉联全球最佳酒店品牌。
集团推出新品牌柏典，旨在拥抱未来，吸引新一代财富拥有者。
嘉佩乐擅长在历史古迹上重塑经典，提供沉浸式文化体验。
柏典则致力于创造社群和连接，主打可持续性与艺术先锋。
两大品牌形成互补，共同诠释了顶级奢华“隐于市”与“入于世”的AB面。
精华内容
嘉佩乐集团的成功，源于一场精妙的自我博弈。它如何通过两大品牌，一手抓着过去，一手伸向未来，重新定义顶级奢华？
叛逆的诞生
奢华酒店业的教父级人物Horst Schulze在离开丽思卡尔顿后，对传统五星级酒店的流程化感到厌倦，心中理想的“超奢华”是“没有规则的自由”。带着这种反叛精神，嘉佩乐品牌诞生了。后来，新加坡郭氏家族在2017年全资收购嘉佩乐集团，家族年轻一代的Evan Kwee敏锐捕捉到新一代财富拥有者的变化：他们不再满足于避世，更渴望与世界发生“连接”。这场对时代裂变的洞察，直接催生了新品牌柏典。
历史的守护者
嘉佩乐的哲学是“隐于市”，它不创造历史，而是拂去历史的尘埃。新加坡嘉佩乐将1880年代的英军军官俱乐部殖民建筑与普利兹克奖得主诺曼·福斯特的现代设计巧妙融合，住客清晨可在阳台与野生孔雀共处。上海建业里嘉佩乐则对石库门建筑群进行“外科手术级”修复，打造出全上海唯一的全别墅式城市度假酒店，让宾客独享城市肌理。这里的文旅官取代了传统前台，提供的是一场时空穿越的文化浸润。
未来的策展人
柏典的哲学是“入于世”，它拥抱社群与可持续的未来。马尔代夫柏典打破了一岛一酒店的孤独模式，通过开放的法里游艇码头村，将荒岛变为“海上的苏豪区”，并引入了James Turrell的艺术装置。大阪柏典则与街头艺术家Verdy合作，展现潮流嗅觉。其“本质专家”更像本地买手，带客人钻进古着店或立吞酒场，体验地道的大阪“烟火气”，奢华在此成为一种生活方式的参与。
奢华的AB面
嘉佩乐集团的自我博弈，构建了顶级奢华的完整光谱。嘉佩乐满足了对避世、历史和宁静的深层需求，像一位深谙世故的历史学家，为旅人提供精神的庇护所。而柏典则回应了参与、社群和先锋体验的渴望，像一位才华横溢的策展人，为创意阶层搭建社交舞台。一个回望过去，一个拥抱未来，这种互补策略让集团精准覆盖了不同心态的顶级客群，重新定义了奢华的边界。
嘉佩乐与柏典的共存，揭示了顶级奢华的未来并非单行道，而是通往多元体验的立交桥。当奢华不再仅仅是物质的堆砌，而是精神与世界的深度链接，下一个被重塑的行业会是什么？这种“慢”与“快”、“隐”与“入”的平衡艺术，或许正是所有品牌在时代浪潮中需要思考的命题。
