停车3小时，结账2小时！上海Costco实地探店及购买指南，告诉你到底有多便宜

来 源丨21世纪经济报道（ID：jjbd21）综合自上观新闻（shobserver）、周到上海、新民晚报（xmwb1929）、魔都第一时间（shanghaiintime）、互联网品牌官（szwanba；李大为）文章内容仅代表作者观点，与本站立场无关，未经允许请勿转载。

8月27日Costco大陆首店登陆上海，在闵行正式开业。现场人气相当火爆！11点半的时候启动控管，不少消费者只能打道回府，今天下午就直接暂停营业了。这家店究竟有什么魔力？竟然能吸引这么多人前往，一起来看看吧！

今天（8月27日），Costco在上海闵行正式开业。虽然官宣9:00开门，但时间还没到，这里就已经人山人海了，现场人气相当火爆：

提前办理的会员卡在入口处根本没有用。战斗力超强的阿姨爷叔们一涌入，工作人员有时都来不及检查会员卡。

停个车要3小时

结账还要花2小时

11点半的时候启动控管，不少消费者只能打道回府。昨天下午就直接暂停营业了。

作为全球首家会员制仓储连锁超市，Costco商品始终号称“量大、质优、价格低”，此前官方透露Costco非食品类的百货商品价格低于市场价的30%到60%，食品类则低10%到20%。

那么，来到上海的Costco究竟能给顾客带来多大的惊喜呢？

要进门，先办卡

会员制的Costco，只有会员才能进去买买买~而目前的会员费是299元。逛超市前得先“交钱”，加入了会员可以享受相应的福利：例如电子商品90天内均可退货，甚至食品开封后也能退货。而缴纳了299元的会员费后，如有不满意，在会员卡到期前均可申请全额退还会费。

服饰包包类

Costco果然很“心机”！进门就是名牌包眼花缭乱，姑娘们都走不动道了！MCM的棕色印花双肩包：4399.9人民币；天猫旗舰店查到的类似的款式售价在5500以上~

Prada 143224 的Tote bag 售价：13999.9元，Chanel201030的菱格纹女士单肩包 售价：41999.9元。

不过，北极狐的双肩包16L的739.9元，只有蓝、黑双色。天猫官方旗舰店类似大小的售价在429-698元之间~

HUNTER高筒雨靴799.9元/双，天猫旗舰店售价1099元淘宝代购在855元左右~

李维斯的牛仔裤女式429.9元，男士379.9元这个价格，只能说真心不美丽~

阿迪达斯拖鞋女式159.9元，男士155.9元运动鞋款女式229.9元，男士249.9元~

化妆品类

4瓶装贝德玛卸妆水，售价449.9元，平均112.5元/瓶目前该品牌天猫旗舰店单瓶售价168元~而双11、618等活动时购买的组合套装一瓶，单价一般也要140元左右~

香水化妆品方面：Chloe、Burberry、Boss等品牌的香水有30ml也有50ml的，统一售价399.9元丝芙兰天猫旗舰店，同款Chloe的香水，30毫升售价660元。

雅漾活泉喷雾300ML两瓶装，319.9元。卢卡氏番木瓜膏25克4瓶，145.9元。

生鲜食品

那么，生鲜食品、生活家居类产品如何呢？37.9元的烤鸡抢疯啦！力气一定要大，体力一定要好！

旁边还有99.9元的烤鸡大腿，一袋8只；79.9元/公斤的德式猪肘，不过，明显是烤鸡生意更好。很多手推车里都有这样一盒蛤蜊肉，30-40元一盒，大约有1公斤左右。

牛肉块卖的超好，89.9元/公斤

其他的牛肉类产品，因为部位不同价格更高一些，比如牛三角烤肉片139.9元/公斤，牛腹肉烤肉片129.9元/公斤。面包点心类也比较受欢迎。28个一盒的可颂售价42.9元，有顾客思路清爽，马上报出1块5毛3的单价，连说便宜便宜，买回去当早饭。

4℃的冷藏库里可以买到鸡蛋牛奶，25.9元30枚一盒的草鸡蛋已经快抢光了。

味全严选牧场牛奶1.892升的两瓶装，售价32.9元，很多购物车里都有一组或以上。

佳沛的有机金果，25颗装199.9元，很多消费者都说便宜便宜。52度的五粮液919.9元，限购1瓶泸州老窖国窖799.9元。

生活家居类

Charmin的卷筒卫生纸，221张*30包，目前优惠价241.9元。

餐饮区

穿过商场来到餐饮区，也是人山人海，但是，价格有惊喜，热狗加汽水套餐10.9元。

18寸的海鲜披萨65.9元。“队友”排队结账的时候，可以先来补充一点能量。整体来说，大部分消费者的反馈是这家卖场还是有很多实惠产品的。当然，不同消费观念的消费者评价也不同。

<图片来源：图虫创意>

1983年，第一家Costco在美国开业。 在30多年时间里突飞猛进，一跃成为全球排名第二的零售商，紧追沃尔玛。 成功的背后，是Costco有9个奇葩的属性。

奇葩一：每天思考怎么少赚钱

全世界的老板都在追求毛利，只有Costco整天在想：如何少赚一点！今年毛利10%，明年能不能降到9.5%？后年9%就更好了！Costco的毛利率低得你无法想象——平均不到10%，如果高于14%就要经过CEO批准。 这是什么概念，比如一件T恤10块钱进货，它只卖11块，11块！还有比这更良心价的吗？ 我们来对比一下沃尔玛。沃的毛利率一般在40%-60%，也就是那件进价10块的T恤在沃尔玛要卖到30块左右。 Costco有一个雷打不动的招牌套餐：热狗+汽水。这个套餐非常便宜，30多年来一直是1.5美元，卖出去了几十亿份。

奇葩二：随时、随地、随性地退货

绝大部分超市或专卖店退货是7天内。如果超过7天，对不起，您超时了，不退。 但在Costco，退货从不问原因、不限时间，只要你不满意，随时可以退换！甚至连吃一半的饼干，穿过的衣服，用过的电器，一言不合，退退退！ 对于Costco来说，退货多并不糟糕。相反，它认为退货有利于产品质量的提高。因为被退货太多的供应商肯定会感觉压力山大，在以后会更注重品质。

奇葩三：畅销东西要藏起来

普通超市通常会把最畅销的商品放在最显眼的位置，我们进书店也是如此，畅销书永远摆在最好位置。但这个奇葩的Costco却常常把热卖商品藏起来，摆在最不起眼的角落卖。比如自有品牌KS坚果曾创造3天卖3吨的记录，非常火爆。但是Costco却把它放在非食品区的角落，非要转一圈才能找到。因为它很多商品特别是自有品牌的爆品尽管产能大，但是销量更大，一不小心就卖完了。所以它要捂起来卖，细水长流。

奇葩四：怕顾客不占便宜而哭

我们逛普通超市，常常看到试吃的小样太寒酸啦！小杯、小块，都不够塞牙缝！但是Costco规定，在它这里试吃的分量要够大，不怕客人吃。只要举办试吃活动，当天商品的销售额能大幅增长2到3倍。

奇葩五：超市竟然不是大而全

Costco活跃SKU只有3800，这相当于沃尔玛的十分之一。这意味着，在它家每个细分商品只有2、3种选择，只有具备“爆款”属性的商品才被允许上架。比如它的微波炉只会选低、中、高档三款产品，牙膏也不过几种品牌。这种做法的好处是单品备货规模极大，自然能从供应商那里争取更大议价空间。事实上Costco拿货价都远低于其他批发商，这样给到消费者的价格就更低了，同时也节约了他们的选择成本。

奇葩六：免费医疗，抢医院饭碗

Costco会员可以在它的医疗中心Costco's Hearing Aid Centers做免费检查，不收取任何清洁或后续预约费用。当然，目前只限于耳科。 Costco的医疗体系颇为健全，如果顾客的医疗保险不包括所有药品，那么就能在它那里买药，价格远低于市面价。

奇葩七：让家电装修工下岗

Costco有一条格言：走自己的路，让别人无路可走！ 很多人喜欢在Costco买家电，可是买回来却不会装或具体并不知道怎么使用，怎么办？ 遇到这种情况一般是打电话找电器公司，但对方愿不愿意来就是另外一回事了。 但Costco却可以提供免费的技术支持，帮顾客解决所有问题，让电器公司的装修雇员无事可做。

奇葩八：还能保养车

Costco的业务范围非常广泛，比如它还有加油站，会员加油超便宜。又比如它还卖车，2016年就卖出46.5万辆汽车，贵为全美第二大汽车经销商。为此Costco承诺，在它这里换轮胎，顾客可以终身享受免费打气和轮胎矫正的服务。这要在其他地方可没那么方便！

奇葩九：销售员的满意度竟直逼谷歌

在美国的员工满意度调查中，高居第2的不是苹果、不是脸书、不是英特尔。没错！就是——Costco，仅次于谷歌。零售公司的员工满意度可是非常难争取的，而Costco的员工待遇竟超过了很多硅谷的*级公司。Costco一个收银员时薪是20.89美元，这几乎是沃尔玛的2倍，普通超市员工的3倍。而且它88%的雇员都享受公司提供的健康保险。Costco的员工离职率仅为5%。

说了这么多，Costco东西卖这么便宜，还提供这么多远超预期的服务，它怎么赚钱？说了它十大“奇葩”服务后，那我们就再来说说Costco这个“心机boy”的赚钱模式吧！

事实上，做那么多服务，Costco的目的只有一个——引流，把路人甲乙丙丁全部引到会员体系里来。享受它的极致服务，首先要成为会员，而成为会员，就得交一笔入会费。在国外，Costco的会费分两档：60美元/年和120美元/年。千万不要小看这个几十到百来美元的会费，它全球可是有8000多万会员啊！并且还是一年一付！因为Costco的变态服务，它会员续签率奇高——惊人的90%！也就是说平均10个会员中，第二年还有9个会续签！

在美国，电商的崛起同样让实体商家叫苦不迭，沃尔玛、梅西百货等品牌纷纷陷入关店潮。然而Costco却以独特的会员制+低毛利+我们上面列举的“奇葩”模式成功抵御了零售业的衰退。它用这种方式把美国人的线下购物变成了一种信仰。也许雷军有一句话说中了：“进了Costco，不用挑、不用看价钱，只要闭上眼睛买，这是一种信仰。”

雷军说：“做小米的时候，我真正学习的是这几家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco。像同仁堂一样做产品，货真价实，有信仰；向海底捞学用户服务，做超预期的口碑；向沃尔玛、Costco这样的公司学运作效率。Costco给我的经验就是，低毛利是王道。只有低毛利，才能逼着你提高运作效率。”

今天，Costco在上海开业第一天非常火爆，接下来会如何？我们拭目以待。