火箭公司最大收入来源,是程序员的订阅费

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10:02

10月20日盘后,SpaceX交出上市后第二份财报:第三季度营收145.75亿美元,同比增长161%;净利润44亿美元——去年同期还亏着10.5亿。这是这家火箭公司成立以来第一次单季盈利。知乎

但真正让AI编程圈炸锅的,不是扭亏,而是收入结构:被改名为"超级智能(SI)"的AI业务,单季进账75.6亿美元,同比暴涨830%,一个季度就把当了多年现金牛的星链挤到身后,成为公司第一大收入来源。知乎

火箭公司最大收入来源,是程序员的订阅费

而这些钱里,有一块正是程序员们按月交出来的。

一个半月,6.08亿美元

财报附注首次披露了Cursor的赚钱能力:SpaceX于8月14日完成对Cursor的收购,截至9月30日,Cursor并表一个半月,贡献了6.08亿美元营收,折算下来月均约4亿美元,年化就是一门50亿美元级别的生意。知乎

换句话说,你每月交的20美元Pro订阅、公司采购的企业版席位,正在一家火箭公司的利润表上变成真金白银。SI板块账面营业利润4.31亿美元,若剔除Cursor收购带来的12亿美元一次性股权激励费用,单季实际营业利润约16亿美元——AI业务真正的盈利拐点已经出现。知乎

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马斯克的账算得很直白。本月初他在X Takeover活动上被问"为什么买Cursor",回答只用了61秒:想造出像样的超级智能,就得先搞定编程。收购前,Grok的企业采用率只有7%,而Anthropic靠Claude Code把编程做成了最大增长引擎。Cursor手上握着5万家企业客户、超过百万付费用户,还有开发者每天在真实项目里产生的海量编码数据——600亿里的大部分,买的是这些。微博微博

Cursor这个名字,可能快没了

钱景亮眼,但对每天用它的开发者来说,另一条消息更扎心。

据The Information报道,Cursor管理层在全员大会上交底:这个品牌将在未来几个月内从新产品上逐步淘汰,内部代号为"Sand"的通用AI Agent,上线时大概率顶着"Grok Bot"的名字出场。更狠的是,Cursor将不再作为独立实体运行——团队被拆散并入SpaceX AI各条线,员工几天之内迁进SpaceX的Slack和汇报体系。会后有员工当场追问为什么要改成Grok品牌,而就在几个月前,CEO Michael Truell还告诉员工,品牌身份是"关键资产"。微博

模型侧的震动也在同步发生。OpenAI已宣布11月12日起停止向Cursor供应GPT系列模型,理由是无法信任马斯克旗下公司会遵守服务条款,下一代模型更是"官方渠道永远不给"。Cursor方面的回应是:OpenAI只占其流量的5%;Anthropic联合创始人Tom Brown随即表态,会继续加码向Cursor供应Claude。10月中旬,Grok、Cursor、X Premium已被打包成统一订阅,8美元起步、200美元封顶。微博微博微博微博微博

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对用户意味着什么

短期看,手里的Cursor暂时不会变:编辑器还在、订阅还在、模型还在。真正需要留意的是中期三件事——模型菜单会不会慢慢向Grok倾斜,价格与额度会不会跟着新套餐重排,企业客户的数据条款有没有变化。

当年大量团队选Cursor而不选GitHub Copilot,图的就是"模型中立、不站队"。如今它身后站着一家自己做前沿模型的公司,这句承诺还作不作数,恐怕不在财报里,而在接下来6到12个月的产品决策里。

财报电话会上还有一个更大的瓜:马斯克确认,SpaceX和特斯拉董事会已分别成立独立董事特别委员会,讨论两家公司合并的可能性。若合并成行,规模约3.5万亿美元,将是史上最大并购案;不过马斯克自己也强调"并非板上钉钉",需要特斯拉全体股东过半数批准。知乎

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火箭、卫星、AI编程工具,正在被装进同一张资产负债表。程序员敲下的每一行代码背后,订阅费的流向,比想象中更深远。

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