8毛钱物业费都不交，多个物业撤场，多少业主在假装“不需要物业

原本以为物业公司最大的压力来自业主“不交物业费”、各路“硬核”反抗，但没想到，偏偏用人不疑的物业公司开始主动放弃“看门人”的位置了。

重庆、成都、鄂州……一波接一波的物业退出公告将这个话题推到风口浪尖。

01、从头部物业的主动撤场看市场变化

7月初，重庆恒森·亲水台项目的物业，一纸公告引爆朋友圈：“因无法保证现场品质，物业公司被迫退出。”

这是今年物业行业第一股“主动撤退”的信号。

而到了月底，成都融创会展上东城小区、鄂州双创之星小区等几个重量级物业，也纷纷“自愿退出”。为什么？原因其实很简单：亏钱。

比如，那些欠费将近60万的小区，物业多方奔走无果，只能“忍痛割爱”。

在上海、杭州，物业公司也开始在某些项目中“按兵不动”或“主动撤离”。这在之前几乎是想都不敢想的事情，物业退出曾经是“极少数”的情况，现在反倒变成“常态”。

这背后其实在讲：物业开始“玩起了主动权”。

02、物业到底在亏不亏？

多年来，业主和物业的关系一直是“又爱又恨”。

物业经常抱怨“亏钱”，而业主则理直气壮地反问：那你们为什么还不走？一边喊着“物业费太高，差劲得要命”，一边又发现物业离开，整个小区就变得“乱成一锅粥”。

实际上，物业公司账面上的“亏钱”不少时候是“你瞧我赚了点广告费、充电桩补贴、维修基金变现，就这一点点收益，能亏到退出？”

这难免让人疑惑：物业到底是不是“在亏钱”？答案其实并不简单。

很多物业都在“变现”——广告投放、电梯广告、电动车充电桩、维修基金转工程……这些都是物业的“额外收入来源”。

曾经走过的“几块钱物业费”之所以“能让物业活得好好的”，就是靠这些灰色甚至透明的“赚外快”。

当然，也有不少物业“打肿脸充胖子”，借着“亏钱”来拉拢业主“减价”或“免罚”，实际上背后是“暗中筹划”多种收益点。

03、业委会——“搅屎棍”还是“守门员”？

我们不得不提到“业委会”这个角色。

有的业委会就像“找茬专家”，死盯物业的每个细节指标，逼得物业“草木皆兵”，最终逼走了“差劲”的物业。

这当然不无关系。

但也有一些“业委会”较为“懒散”，干脆“装备升级”不作为，甚至“和物业穿一条裤子”。

我家小区里，几乎没人知道“业委会”做了什么，业主群众说纷纭，物业费公告上却总带有“业委会章”。

这其实反映了物业与业委会关系的复杂——有时候，业委会推崇“效率”，但所谓“自治”反倒带来“乱象”；有时候，业委会“共谋”利益，反而呢？整治责任模糊不清。

04、差得不想走，好的又走不了

这几年，出现了一种奇怪的现象：差劲物业“赖着不走”，而服务好的物业“想走走不了”。

前者在“低水平服务+抬高物业费”的怪圈中挣扎，却因法和手续繁琐“走不了”。一旦物业不来，乱象就会出来：小区“成菜地”、停车“乱象”、安全“无保障”。

而那些“牛屁”的物业，往往都无可奈何，服务再好又如何，还是有业主想白嫖。

上海“中远两湾城”以万科物业为代表，靠“专业化”赢得住户认可，但依旧有业主觉得物业费高，想让物业撤场。

当然，也不能只怪物业。

人家“吃空饷”的事，业主拒交物业费的事情，在网上“火”了。保安只在门口转悠，保洁“似有似无”，小区乱象反映的其实是“物业生态”复杂。

05、物业退出，小区会迎来什么结果？

这次物业公司“主动撤掉”某些项目，有点像“市场规则”的自然反映。

想象一下：如果没有物业管理，门禁、绿化、小广告、乱停车……都像“野兽出笼”。很多小区“自治”后，可能短期风平浪静，但长期来看，秩序必然崩塌。

有个新闻令人发省：

广宁一小区，8毛物业费，收缴率只剩40%。

最后物业不干了，车库、包裹乱象一堆，业主只好自己“搬了个盘”，找记者曝光，最后社区出面“收钱维持”。

这说明：业主口中的“不要物业”，其实带着“白嫖”的意味，能不收钱的物业，才是好物业。

06、物业费——该不该交，值得思考

那这场“物业退出潮”，最终的核心问题是：物业费到底该不该交？有人说：“专业的事，交给专业人。”这是对的。

毕竟，能不能自理？能不能“自我管理”？在没有专人管理的小区，乱象更可能“蔓延”。而且，小区的“公共利益”也需要有人“看管”。

但另一方面，物业费贵不贵？服务差不差？这是未来必须面对的课题。

物业公司不主动退，可能是“被挤出”的原因——要么赚得太多（广告、工程、管理费），要么就是“被挤出”被“强化”。

写在最后：

“人心中的成见，是一座大山”。

许多业主觉得：物业就是“看大门”“收费黑箱”。而物业公司也面临“生存压力”、“监管缺失”的双重困境。

当“物业退出”成为常态，我们是否能重新定义“物业关系”？是让市场“平衡”自己，还是需要“制度创新”来护航？

文末话题：作为业主，您觉得物业该不该撤掉？欢迎留言分享您的观点。