全国17家门店12家落子上海,环球美食的“长期主义”餐饮品牌为何扎根这里

源自今日头条:上观新闻

01-22 12:56

这篇文章深入探讨了两个具有代表性的环球餐饮品牌——深耕二十余载的拉蒂娜与新兴的Fig&Olive,为何都选择将上海作为其发展重心。通过剖析它们的长期主义战略、本土化 adaptations 和精准的市场定位,揭示了上海餐饮市场对高品质、有深度的国际品牌的独特吸引力。

全国17家门店12家落子上海,环球美食的“长期主义”餐饮品牌为何扎根这里

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  • 拉蒂娜全国17家门店中12家位于上海,95%客群为中国消费者,展现了其本土化深耕的成功。

  • 两个品牌都奉行“长期主义”,不追求短期暴利,而是注重品牌建设和顾客体验。

  • Fig&Olive由米其林主厨主理,致力于以平价提供高品质餐饮体验,尊重上海市场的细分特性。

  • 品牌在空间设计上投入心血,将餐厅打造成独特的“策展项目”或融合文化符号的体验空间。

  • 通过主题之夜、特价套餐等精准定价策略,有效吸引并维系了庞大的年轻及家庭客群。

全国17家门店12家落子上海,环球美食的“长期主义”餐饮品牌为何扎根这里精华内容

这些国际品牌在上海的成功并非偶然,而是源于对市场的深刻理解和长期主义的坚持。它们如何在这片竞争激烈的热土上扎根并生长?

深耕上海的巴西烤肉启蒙者

1998年进入上海的拉蒂娜,堪称“沪上巴西烤肉启蒙者”。如今其全国17家门店中,有12家落户上海,95%的客群是中国消费者,以年轻群体和家庭为主。为了更好地融入市场,品牌在2019年特邀上海世博会巴西馆设计师对门店进行升级,将象征喜庆的红色与沉稳的黑色相结合,并融入巴西餐馆常用的马赛克水磨石地面,实现了品牌基因与本地审美的巧妙融合。在本次“环球美食汇”活动中,其推出的331元午餐套餐已售出超5000份,日常的主题之夜更能将单人消费拉低至169元,显示出其强大的市场渗透能力。

米其林水准的亲民体验

与老牌拉蒂娜不同,Fig&Olive是餐饮集团兰巴赫旗下的新锐力量,其品牌主理人是首位在意大利本土餐厅获得米其林荣誉的华人主厨。品牌的核心理念是“尊重市场规律,以相对平易的价格,让消费者获得具有米其林水准的餐饮体验”。这种理念体现在对食材的严苛把控上,例如空运时令海鲜鮟鱇鱼作为隐藏菜单,也体现在对餐厅“微环境”的精心营造上。主理人陈使钦精准地洞察到上海餐饮赛道的极度细分,并将每一家餐厅都视为一个独立的“策展项目”。

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空间即场景:都市慢节奏绿洲

无论是老牌还是新锐,都将空间体验视为品牌长期价值的重要组成部分。拉蒂娜通过色彩和材质的变化,营造出热情而不失稳重的巴西风情。而Fig&Olive则更进一步,将餐厅与现代城市景观深度融合。其上生新所POOLSIDE店与百年泳池共生,蟠龙天地RIVERSIDE店则融入古镇水岸风光。主理人将餐厅比作“现代成年人的都市游乐场”,致力于在快节奏的城市中营造一片“慢节奏”的绿洲,这种场景化的构建,正是其吸引都市客群的关键所在。

数据化定价与价值感知

成功的长期主义离不开精准的商业策略。拉蒂娜在本次美食汇活动中,331元的午餐套餐和366元的晚餐畅饮套餐分别售出5132份和2470份,这些数据直接证明了其定价策略的有效性。其贯穿全周的主题之夜,如女士之夜半价、畅饮之夜等,进一步降低了消费门槛,提升了复购率。同样,Fig&Olive推出的279元双人套餐,人均约229元,搭配帕尔玛火腿披萨、黑松露意面等主厨推荐菜品,让消费者以明确的价格感知到超值的服务与品质,从而建立起稳固的品牌忠诚度。

从拉蒂娜的稳健深耕到Fig&Olive的锐意创新,这两个品牌的成功路径揭示了上海餐饮市场的成熟与包容。它们用长期主义的视角,为食客们带来了稳定而多元的环球味觉体验。下一个在这里扎根的,又会是怎样的美食故事呢?

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