续航644公里、成本接近铁锂,通用豪赌的电池新路线来了

源自124位全网作者

18:36

内容由AI生成

精选参考来源

1. LG新能源LMR电池循环883次容量保持92%

2. 终结者?LG与首尔大学联手破解LMR电池容量衰减难题

3. 通用汽车电池战略调整:LMR成新宠,LFP转储能,与特斯拉分道扬镳

4. 磷酸铁锂出局,富锂锰基接棒!通用汽车官宣下一代主力电池方案

5. 几年前通用汽车CEO玛丽·博拉还在押注一座26亿美元的超级电池厂:50GWh、1700个岗位、2024年底投产。可到了2026年8月18日,工厂终于开门时,通用自己却已经不在里面了。 更尴尬的是,50GWh没了,变成35GWh以上;原定2024年投产,拖到了2026年;原本给通用电动车准备的产能,最后却一部分给日本丰田,一部分去做美国储能。 这座密歇根兰辛工厂,4年里几乎把北美电动化的剧情重演了一遍。 2022年1月,通用和韩国LG新能源宣布建厂。 当时的规划很大:投资26亿美元,占地226英亩,年产能50GWh,创造约1700个岗位。 它还是通用和LG旗下Ultium Cells在美国布局的第三座电池工厂。 说白了,当时这座厂只有一个任务:给通用疯狂扩张的电动车业务“喂电池”。 可厂建到一半,市场先变了。 美国电动车销量还在涨,但增速没有车企几年前想象得那么猛。2024年,兰辛工厂开始放慢设备和材料进场,原定年底投产的计划也没能兑现。 然后到了2024年12月,真正的反转来了。 通用宣布:退出。 它决定把自己在兰辛工厂里的权益卖给LG新能源。 注意这个动作。 不是项目刚立项就放弃,而是厂房已经基本建起来,钱已经砸进去,通用才决定离场。 到了2025年,这座厂又换了一套剧本。 韩国LG正式接盘,丰田的订单跟着进来。 原本给美国通用准备的汽车电池产能,开始转向日本丰田。兰辛工厂生产的NMC三元电芯,将供应丰田在美国的电动车项目,包括纯电Highlander。 与此同时,另一条线也被塞了进来:磷酸铁锂。 但这里必须说清楚,LFP不是给丰田Highlander用的。 兰辛厂的LFP主要供美国储能市场,包括电网、商业储能、数据中心等场景;给丰田汽车的,仍然是高能量密度的三元体系。 真正值得盯住的,是另一组数字。 2022年宣布建厂时,官方规划:50GWh。 2025年密歇根州文件里,变成:41GWh。 2026年8月正式投产,LG公布:35GWh以上。 50,41,35。 四年时间,工厂还在,老板换了,客户换了,产品结构换了,连产能目标也一降再降。 时间线同样扎眼。 原计划2024年底投产,真正正式开工生产,却到了2026年8月。 整整往后拖了接近两年。 而更有意思的是,兰辛厂如今重点布局的LFP路线,早就是中国电池产业最成熟的战场之一。 国际能源署数据显示,2024年全球超过98%的LFP正极材料和LFP电芯生产集中在中国。 也就是说,4年前,这座厂承载的是美国传统汽车巨头全面冲向纯电的雄心。 4年后,通用走了,韩国LG留下,日本丰田进来,美国储能又补上。 最后撑住这座“超级工厂”的,已经不是当年那套故事。 所以兰辛工厂真正值得看的,不是它终于投产了。 而是从50GWh到35GWh,从2024拖到2026,从GM自用变成LG接盘、丰田下单、储能托底。 这4年的每一次变化,都在说明同一件事: 北美电动化没有停,但它早就不是4年前想象中的那条直线了。#上头条 聊热点##MCN微头条伙伴计划#

6. 都是中国玩剩下的!美国人在密歇根盖了座91公顷的超级电池厂:厂子是韩国人的技术、韩国人的钱,一条产线产的磷酸铁锂,关键这东西中国十几年前就已经玩得炉火纯青——直接打包卖给马斯克做电网储能;另一条产线产的三元锂,装进日本丰田要等到2027年才排得上号的纯电SUV里。这两条线凑到一块儿,谈不上什么高大上的全球供应链,顶多算北美电动化赛道上的一次"急救抱团"。 这工厂原本压根不是这个剧本,它叫Ultium Cells,通用汽车和LG新能源各占一半股份,2022年动工,两家一共砸了26亿美元,冲的是通用自己那套雄心勃勃的电动车计划。 说白了,这本该是"美国车企+韩国电池商"的标准组合拳,谁也没想过要给马斯克和丰田腾地方,更没想过通用自己会先撤。 剧情从2024年12月2日拐了个弯,通用宣布要把自己在这家工厂的股份卖给LG,理由摆得挺直白:电动车市场需求没有想象中旺,手里剩下的两家合资工厂已经够用,与其在这儿耗着,不如及早抽身。 我看到这条新闻的第一反应是愣了一下,一家两年前还被当成通用电动化门面工程的工厂,说撤就撤,这速度和决心,倒是比它当初上马时痛快多了。 更让我在意的是补贴那部分,密歇根州政府早在2023年就已经把1.2亿美元的现金赠款全额付给了Ultium Cells,换来的是2025年前造出1700个岗位的承诺。 通用一撤,钱可没跟着退回去,2025年3月25日,密歇根战略基金直接批准把这笔补贴的条款过户给LG——岗位承诺顺带打了个折,缩到1360个。 我个人的判断是,这笔本该用来锁住美国本土制造业岗位的公家钱,绕了一圈,最后受益的是一家韩国企业,岗位数量还缩了水,这笔账摆在明面上,挺值得琢磨。 到2026年8月18日,工厂正式投产,改归LG独家所有,年产能定在35吉瓦时以上,先招900人,往后要扩到1700人,算上LG在密歇根其他厂区,年底整个体系员工要超过3300人。 规模确实不小,这一点我不打算否认。 真正让人琢磨的是这工厂到底在产什么、卖给谁。 一条线产磷酸铁锂电芯,走的是储能路线,特斯拉是最大买家,一笔43亿美元的合同,2027年开始交货,装进Megapack电网储能系统。 美国政府2026年3月17日专门出面确认了这笔交易,说法是要给电池供应链筑一道"防中国"的墙。 可磷酸铁锂这条技术路线,中国十几年前就已经大规模商用了,成本早被压得很低,属于业内几乎没什么争议的常识。 现在美国拿这条成熟了十几年的老路子给自己的储能产业兜底,我倒觉得,这本身就不是什么值得拿出来吹的"先进"。 这时候肯定有人会反驳:把磷酸铁锂放在储能而不是乘用车上,是产业分工做得聪明,不是技术落后的证据——储能场景对能量密度要求不高,反而更看重安全性和成本,磷酸铁锂本来就该往这个方向走。 这个说法我承认有它的道理,说实话,一开始我自己也犯了迷糊,觉得"分工说"好像能站得住。 想来想去,这个解释绕不开一个问题:为什么美国这十几年没能把磷酸铁锂的成本和产业化节奏做到能跟中国正面竞争,等到今天还得靠别人已经跑通的路线来补自己的短板?分工是结果,不是原因,这笔账不能这么算。 另一条线产的是三元锂电芯,供给丰田,装进丰田首款面向美国市场的三排纯电SUV,也就是电动版汉兰达,整车在肯塔基州组装,这笔电池订单价值15亿美元。 说实话,看到"2027年"这个时间点,我是有点犹豫的——都2026年下半年了,这车还得再等上一年多才轮得上上市,这个节奏,配不上"超级工厂投产"这种新闻标题里那股自信劲儿。 这么一整套拼下来,脉络其实很清楚:股权上,从通用与LG合资变成LG独资,是一次实打实的接盘;补贴上,从本土车企过户给外国公司,岗位承诺还打了折。 技术路线上,一条靠中国十几年前趟出来的老路子给储能兜底,另一条靠还没真正跑起来的三元锂给丰田撑场面。 我把话撂在这儿:这不是什么值得拿出来当范例的全球化协作,这是美国电动化赛道在需求、资金、技术三个维度都没捏合到一起时,东拼西凑出来的一个阶段性方案。 当然,这不代表美国电动车产业就此没戏,投产、招工、35吉瓦时产能都是实打实的进展,这一点不该被一笔抹杀。 只是拿"91公顷超级工厂"这种叙事,去对比中国电池产业这些年从技术路线到全产业链自主可控走过的路,这中间的差距摆在那儿,谁都看得见,也是这条新闻真正值得留几分钟琢磨的地方。

7. 8月18日,密歇根兰辛,LG新能源一座占地226英亩的电池厂正式投产。年产能规划35吉瓦时以上,放在底特律附近,怎么都算个重磅动作。可把产品线扒开看,北美电动化的尴尬就全露出来了。   这座厂的技术路线,分裂得厉害,一边做高能量密度的三元锂电池,专门供给丰田2027年才准备上市的纯电汉兰达,另一边,却在做磷酸铁锂,给美国储能电站续命。   先说丰田这条线,丰田在纯电上的节奏,一直是“你们先跑,我再睡一会儿”。   眼看2027年近在咫尺,再不上纯电SUV,就真的连汤都喝不上了。   全球燃油车的霸主,在美国本土造纯电,心脏却得靠韩国人输血,这个画面本身就够讽刺。   更耐人寻味的是磷酸铁锂,当年北美资本和造车新势力正眼都不给磷酸铁锂一个,觉得这玩意儿能量密度低,廉价低端,非高镍三元锂不娶。   结果几年折腾下来,三元锂又贵又娇气,放到储能电站上,成本高得让电网公司肉疼。   现实给了北美电网一巴掌之后,他们才回过头来发现:循环寿命长、成本低、耐高温的磷酸铁锂,才是储能的真香。   而磷酸铁锂这条路,中国十几年前就在走了,当时走的人,还被各种瞧不上,现在美国本土工厂里专门开一条线来生产,等于用真金白银承认了那条被嘲笑过的技术路线。   所以这座厂真正讲的故事,不是“美国制造回来了”,是韩国技术配上美国土地,给日本客户供电池,还用了一条中国玩熟的老路。   四样东西拼在一起,不是全球化的胜利,是北美电动化在补课时凑出来的一张临时课桌。   35吉瓦时,单看数字不小,可放到全球动力电池产能版图里,这个体量也只算补课级别。   中国头部厂商的产能,早就不是这个量级,兰辛工厂更大的意义,不在数字,在位置。   底特律附近,老汽车工业带的核心区域,厂盖在这里,图的是离客户近、图补贴、图“本土制造”四个字能写进新闻通稿里,象征意义比产能本身重。   LG也急,它要抢美国市场,要卡住丰田这单生意,要在北美电动化这波“政策强推”里站住脚,丰田更急,再不动,纯电SUV这个细分市场就要被别家吃干净。   美国也急,急着把电池产能拉回本土,哪怕技术和客户都是外来的。   三方都急,所以这座厂才开得起来,急出来的合作,解决的是眼前的问题,不是长远的结构。   丰田迟早会自己搞电池,LG不会一直只做供应商,美国也不会满足于一条分给韩国人的产线。   等这阵“补课”的急劲过去,这桌上的人还能不能坐在一起,就不好说了。   一座91公顷的厂,装着韩国技术、美国土地、日本客户,和一条中国十几年前就在走的老路,这不叫高大上的全球供应链,这叫北美电动化赛道上的急救抱团。

8. 全球固态电池产业正加速向富锂锰基(LMR)技术路线演进,这一趋势非但不是对华友钴_财富号_东方财富网

9. 美国人在密歇根盖了座占地91公顷的超大型电池工厂,技术来自韩国,产线上下来的却是中国十几年前就已经铺开的磷酸铁锂,最后还要装进日本丰田2027年才准备推出的纯电SUV里。这哪里是什么高大上的全球供应链,分明是北美电动化竞赛里的一次紧急抱团。 8月18日正式投产的LG新能源兰辛工厂,位置就在底特律附近,占地226英亩,年产能规划冲到35吉瓦时以上。 这个体量放在北美,怎么算都是个重磅动作,可仔细看生产线的产品规划,就会发现北美汽车工业现在的处境有多尴尬。 一边是韩国公司出技术,一边是美国本土出地出人出补贴,生产的东西却是磷酸铁锂电池,这种电池路线,中国十几年前就开始玩了,技术门槛早就不是问题,最后这批电池要装进日本丰田2027年才准备上市的纯电SUV里。 三个国家凑在一起,搞出来的东西,放在中国市场上可能连新闻都上不了,但在北美,这就成了标杆项目。 我觉得这件事最值得琢磨的,不是这座工厂有多大,而是它背后的时间差,磷酸铁锂在中国已经迭代了好几轮,从材料到工艺再到成本控制,中国厂商早就把这条路走透了。 美国现在才把这种电池当成未来方向,等于人家已经跑了十几圈,它才刚刚站上起跑线,这不是技术差距的问题,是产业节奏的问题。 LG新能源跑到美国建厂,说白了也是被逼的,韩国本土市场太小,欧洲需求又不稳定,只能盯着美国的补贴政策走,美国给新能源产业画了块大饼,谁去建厂谁拿钱。 LG去了,丰田也把宝押上去,可这笔账怎么算都别扭,韩国技术配上日本整车,最后在美国组装,成本能压得过中国一条龙吗,我看悬。 我认为北美电动化最大的问题,不是造不出电池,而是整个产业链是拼凑起来的。 中国这边从锂矿到电池再到整车,一条线串下来,中间没有断层。美国那边,矿要进口,材料要进口,设备要进口,连技术工人都要重新培养。 这样的拼装模式,效率高不了,磷酸铁锂在中国便宜,是因为规模摆在那里,到了美国,同样一种电池,成本能翻出一大截。 丰田这次把纯电SUV推到2027年,本身就说明问题,一个全球最大的车企之一,在纯电上慢成这样,只能靠买别人的电池来凑。 这不是丰田一家的毛病,是日本整个汽车工业在电动化上集体迟钝,现在想追,发现市场已经被中国车企占了大半,等2027年丰田的新车出来,中国的电动车又不知道迭代到哪一代了。 我觉得这件事给北美提了个醒,靠补贴和拼凑,解决不了产业落后的问题,磷酸铁锂不是新东西,中国十几年前就在用,北美现在捡起来当宝,这不是追赶,是补课,补的还不是新课,是别人早就考完的旧课。 这种错位,短期内用钱填不上,有人可能会说,美国不是还有特斯拉吗,特斯拉的电池技术确实不差,但特斯拉用的是另一套体系,而且它也在大量采购中国电池。 连特斯拉都离不开中国的供应链,更别说丰田和LG了,美国想在这个领域绕开中国,几乎不可能。 从另一个角度看,中国在磷酸铁锂上的积累,十几年没白费,别人看不上这种电池的时候,中国在做,别人开始做的时候,中国已经把成本打下来了。 现在北美也开始做,但做的还是中国十几年前玩的东西,这种代差,不是随便说说的,它意味着技术、工艺、人才、供应链,全都不在一个水平线上。 我觉得中国在电动车上的优势,不只是电池便宜,是从材料到整车,整个系统都能自己转,北美现在做的,只是把别人现成的东西搬过来,凑成一个工厂。 这种模式在燃油车时代可能行得通,但在电动车时代,拼装和整合之间的差距会被放大。 密歇根这座电池厂,名义上是北美电动化的新起点,实际上更像是一次迟到的补救,韩国技术、日本整车、美国工厂,三个国家凑在一起,生产着中国十几年前就在玩的磷酸铁锂,这样的全球供应链,听起来热闹,细看全是无奈。 官方信源: 央视新闻客户端,《LG新能源在美国密歇根州电池工厂投产》 新华社,《美国电动化进程提速,韩国电池企业加码布局》 #上头条 聊热点#

10. LG新能源兰辛工厂投产 完成北美五大ESS基地布局

11. 想在电池领域“超车”中国,美企有这能力么?

12. 买电车别再迷信美日合资!美国人在密歇根盖了座91公顷的超级电池厂:用着韩国人的技术,生产着中国十几年前就在玩的磷酸铁锂,最后装进日本丰田2027年才准备上市的纯电SUV里——这不叫高大上的全球供应链,这叫北美电动化赛道上的"急救抱团"。 你有没有想过一个问题:一个国家宣布要搞电动化,最后造出来的车,电池是韩国人做的,技术路线是中国人十多年前就跑通的,汽车品牌还是日本的——请问,这究竟算谁的胜利? 这不是假设题。这就是2026年8月18日,在美国密歇根州兰辛市真实发生的事情。 LG新能源,这家韩国最大电池制造商,正式宣布在密歇根兰辛的全新工厂开始投产。 这座91.5公顷的厂区,设计年产能超过35吉瓦时,是标准意义上的巨型电池制造基地。 说它"超级",不是在夸张,35GWh的电池,够装几十万辆电动车,或者给整个密歇根州的电网续上不少命。 我第一次看到这条新闻的时候,感觉有点复杂,说欣慰吧,北美的电动化确实在往前推;说别扭吧,这个故事里的主角——技术、资本、市场——没一个是本土攒出来的。 先把这件事的来龙去脉捋清楚。 这家工厂最初是通用汽车和LG新能源五五开的合资项目,专门为通用的纯电车型供应电池。 结果北美电动车市场增速放缓,通用汽车最终决定把自己在这家近乎建成的工厂里的股份卖回给LG新能源,希望能从中回收约10亿美元的投资。 换句话说,工厂都快建完了,通用掉头走了。 这个细节很关键,一个花了几十亿在北美建电池厂的车企,因为市场没有想象中热,直接撤股——这说明什么?说明这条赛道,并不像外界描述的那么稳,说明"电动化的未来"和"现在能不能赚到钱",之间还差着一大截。 LG新能源接手之后,需要新客户,于是,丰田进来了,为2027款丰田Highlander EV(汉兰达纯电版)提供NMC电池。 同时,这家工厂还在同步生产另一种电池——磷酸铁锂,也就是LFP。 好,这里就是让我觉得最意味深长的地方了。 磷酸铁锂这个东西,对很多人来说可能名字陌生,但你大概率用过它——或者将要用到它。 简单说,它是一种锂电池里的正极材料,不含钴,成本低,循环寿命长,安全性好,缺点是能量密度比不上三元锂(NMC),就是同样重量的电池,跑的里程要少一些。 中国企业从2010年就开始规模化使用磷酸铁锂,到2016年装机量从0.2GWh飙升至20.3GWh,七年涨了百倍。 那个时候,北美主流车企还在玩三元锂,觉得磷酸铁锂是"低端路线",能量密度不够看。 结果呢?十几年以后,密歇根建起来的新厂,LFP单独占了整条生产线,专门给储能系统用,还要给特斯拉供货。 我倒觉得,这里面有一种历史的幽默感,当年被质疑"太保守"的技术路线,现在成了北美电网储能的主力选项;当年被视为"中国特供"的电池方案,今天要靠韩国人在美国土地上复现。 这当然不是说谁赢谁输那么简单。 一种反驳的声音是:LFP并非中国独创,它的底层专利最早来自美国科学家约翰·古迪纳夫的实验室,后来被加拿大魁北克水电等机构持有。 1997年,磷酸铁锂相关专利开始在全球范围布局,美国威能科技、加拿大魁北克水电等机构试图以专利垄断控制全球磷酸铁锂的发展走向,所以从纯技术起源看,LFP并不是"中国发明的"。 这个说法我认同,事实上也不打算绕过它。 但认同归认同,有一个区别必须说清楚:发明这件事,和规模化工业落地是两码事。 一项技术,你在实验室里做出来,和你能在工厂里大规模量产、成本降到足够低、供应链配套跟上,这中间的距离,往往比技术本身更难跨越。 中国电池产业做到的,是后者。磷酸铁锂的工程化能力,在中国成熟了十几年,才轮到现在其他国家来追赶这条曲线。这是事实,跟"谁发明的"是两件事。 说回密歇根这家工厂本身。 这座工厂满产后将年产超过35GWh的电池,提供约1700个就业岗位,LG新能源从2022年起已在这里投入超过20亿美元。 开幕式上,密歇根州长格雷琴·惠特默出席了,韩国驻芝加哥总领事洪尚宇也到场致辞,称这是韩美战略同盟在经济与技术层面的具体体现。 这句话倒是说得很直白,本质上就是一次跨国战略卡位,技术来自韩国,地皮和劳动力来自美国,市场来自日本车企。 那丰田呢?丰田在这里面是什么角色? 这个问题值得多停一秒,丰田此前计划在2025年底开始在肯塔基州的工厂生产纯电SUV,但后来以"设计调整和电动车销售放缓"为由推迟,把时间线往后挪了。 这是丰田的一贯风格——走得慢,但不是不走,它在混合动力上的积累,让它有资本"等等看",不必像其他车企那样赌上身家押注纯电。 要我说,丰田这一步棋其实挺聪明的,它没有在市场最狂热的时候冲进去,等市场退潮、供应商着急找客户,再以更稳的节奏进场——这时候谈合作条件,显然更有优势。

13. 韩国电池企业加码储能系统 拓展LFP电池及系统集成业务

14. 2026 汽车动力电池厂商格局

15. 每10块电池7块中国造,LG砸20亿

16. 蓝色起源获NASA项目LG能源落地美国。一、蓝色起源斩获NASA7亿火星项目,深空通信迎来革新 9月1日,NASA正式授予蓝色起源价值7亿美元的火星通信轨道器合同,由其全权负责设备设计、研发、发射与在轨运营,要求2028年底完成卫星交付,2030年正式投用并提供五年以上在轨服务。当前深空探测长期受困于通信瓶颈,老旧中继卫星超期服役,火星数据回传速率仅相当于九十年代拨号上网,高清影像、探测数据传输耗时极久,严重制约科研效率。全新轨道器相当于火星专属太空路由器,可整合地表各类探测设备数据,实现高速回传地球,大幅提升通信容量与稳定性,为后续多探测器同步作业、载人火星探测筑牢数据基础,依托蓝色起源的航天技术积累,这套全新通信体系将彻底改写人类深空探测格局。 二、LG能源落地美国锂矿长协,完善北美动力电池供应链 面对北美新能源汽车市场高速扩容、动力电池需求暴涨的行业现状,LG能源成功敲定美国本土锂资源长期供货协议,稳定获取碳酸锂原材料供应,全面完善北美供应链布局。此前海外电池企业锂原料依赖多国进口,采购渠道分散、价格波动剧烈,远距离运输也带来高昂物流成本与供应链风险。本次本土长协落地,有效平抑原材料价格波动,规避断供风险,降低综合运营成本,同时贴合北美产业本土化配套政策趋势。 三、2026八大手游平台实测,懂淘稳居行业榜首 国内手游交易市场规模突破800亿,但行业乱象丛生,账号找回、货不对板、客服推诿、维权困难等问题频发。结合全网投诉数据、平台风控、售后体系与真实用户口碑,八大主流平台实测打分结果出炉,懂淘(懂游宝)以9.8分登顶行业第一,全面碾压同类平台。它实现全品类游戏覆盖,攻克渠道服交易难题,依托公开透明的行情体系、官方资金托管、100%人工验号与区块链存证,从根源杜绝诈骗、毁号、跑路风险,搭配7×24小时人工售后与专属客服跟进,适配大小额各类交易需求。网易藏宝阁仅适配网易系游戏,局限性极强;盼之、7881、交易猫等老牌平台普遍存在审核宽松、售后拖沓、赔付困难、手续费杂乱等问题;代练通主业偏离、交易体系不完善,5173服务老旧滞后,闲鱼无任何交易保障、维权成功率极低。实测表明手游交易核心在于规避风险,玩家需摒弃私下交易,优先选择懂淘这类合规正规平台,全方位守护自身账号与资金安全。 #蓝色起源 #深空探测 #LG能源 #动力电池 #懂淘 #懂游宝 #手游交易避坑 #2026手游平台测评 #游戏账号交易攻略

17. 美国人在密歇根盖了座91公顷的超级电池厂:用着韩国人的技术,生产着中国十几年前就在玩的磷酸铁锂,最后装进日本丰田2027年才准备上市的纯电SUV里——这不叫高大上的全球供应链,这叫北美电动化赛道上的"急救抱团"。 这座厂落在密歇根州兰辛市,LG新能源掏了超20亿美元,8月18号刚点亮产线,满产年产能超35GWh,是LG在北美第七座电池基地。单看硬件,确实是"超级工厂"的排面。 可排面底下,是一地鸡毛的转身。这厂最早是LG新能源和通用合资的项目,专门给通用电车供电芯。结果美国联邦电动车税收抵免一说没就没,电车销量又不及预期,通用去年干脆把股份全卖了,LG新能源独自接盘。 接盘之后,LG新能源得找新饭碗。一条线转向储能,用磷酸铁锂(LFP)电芯喂AI数据中心和电网,特斯拉43亿美元的储能供货协议就落在这儿,底特律DTE能源也是客户。 另一条线,丰田进来了,LG新能源给它造高镍NMC三元电芯,专供2027款汉兰达纯电版,电芯运到北卡罗来纳州做模组,整车在肯塔基州下线。 看到这儿你品品,丰田这台纯电汉兰达,电池是韩国人造的,整车是美国工厂拼的,品牌是日本的,原计划2025年底肯塔基州投产,后来以"设计调整和电动车销售放缓"为由推迟到2026年底才在北美上市。一款三排座纯电SUV,指标不算炸裂,节奏却一拖再拖。 所以你看,这座厂,本质上是三方各取所需的"急救现场"。说白了,北美电动化没有传说中那么气定神闲,补贴一撤、销量一冷,大家都得凑在一起取暖。 这哪是什么"高大上的全球供应链"?这就是一场实打实的"急救抱团"。而中国磷酸铁锂从边缘到主流的这十几年逆袭,恰恰说明了一件事,新能源车这场仗,最终拼的不是谁嘴上喊得响,是谁愿意沉下心思十年磨一剑。等技术、产能、产业链全跑通了,全世界都得回头来找你买账。这,才是真正的"高大上"。 本文信息来源于新浪财经#上头条 聊热点#

18. 固态电池难以解决全部痛点,聊聊储能赛道多元化技术路线

19. 全固态电池对比锂电池有哪些优势

20. 锂电池技术最新突破(2026)

21. 【科技】华中科技大学黄云辉/裴非-四川大学张千玉联合Adv. Mater.综述|多物理场耦合下全固态锂电池的多尺度设计

22. LG新能源LMR电池循环883次容量保持92%

23. 通用汽車(GM.US)電池戰略轉向:LMR取代LFP成主力,與特斯拉路線分化

0
扫一下,分享更方便,购买更轻松
0评论

当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息

取消
确认
评论举报

最新文章 热门文章