问界与华为合作模式升级,赛力斯收回门店主导权,品牌溢价考验才刚开始
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#张兴海回应问界专属专营##赛力斯张兴海回应问界专属专营# 张兴海这次终于把话挑明了,不是那种官方的“我们合作很愉快”的客套,而是实打实地告诉市场:问界要跟华为深度绑定,走专属专营的路子。说白了,以前问界和其他几个界挤在一起卖,用户进店容易被分流,现在要把问界单独拎出来,建独立的渠道、定独立的标准,以后买车不用再跟别家比谁销售更能忽悠,修车、交车、权益也都能按问界的调性来,这对车主来说才是最实在的。我一直觉得,问界这步棋走得挺聪明的。华为有智驾和流量,赛力斯有制造和交付,两边各干各擅长的,不扯皮不甩锅,出了问题不用互相推诿,消费者要的不就是车好开、出事有人管、别买完就成“继子”吗?专属专营把这事儿落下去,比发一百篇联合声明都管用。而且你看现在新能源市场,卷价格卷配置都快卷到头了,真正能拉开差距的反而是服务和品牌体验。问界把“专属”这俩字当真了,从展厅到售后全链条自己把控,用户感知到的就是“我被重视了”,这种信任感一旦建立起来,复购和口碑传播比投多少广告都强。赛力斯这次主动表态,不是示弱,是给自己和华为的关系定了个更清晰的调子,也让观望的人心里有底——这牌子不是玩票,是要长期干的。 王科-WANGKE的微博视频
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#张兴海回应问界专属专营#张兴海这次不绕弯子,问界跟华为深度绑定,单独建渠道、定标准,买车修车权益都按问界来,用户不被分流。华为智驾,赛力斯交付,各干各的。服务信任到位,车主心里才有底。这步棋不花哨,但管用。#张兴海首度回应与华为合作# GeeK老王的微博视频
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