胖东来服务模式值得学吗？全网观点大碰撞_IT互联网

1. 胖东来的模式能复制吗？

2. 如何评价胖东来的经营模式

3. 胖东来为何学7-Eleven模式

4. 胖东来分级开放引热议，模式输出迈入价值共享2.0时代

5. 胖东来模式值得全国超市效仿吗？1000+用户观点大碰撞

6. 商务部推广“胖东来模式”，中国零售业迎来价值回归新起点

7. 胖东来的经营模式及理念

8. 胖东来模式到底好在哪里？

9. 胖东来模式为什么没有走出河南？

10. 胖东来高薪模式值得效仿吗？全网观点大碰撞

11. 胖东来模式能复制到东北的商超吗？

12. 被忽视的胖东来模式精髓

13. 胖东来模式能复制吗？永辉巨亏之后，超市只能走小而美？

14. 许昌推广“胖东来”经验！号召全市学习“胖东来式”服务理念

15. 哪些零售企业最适合借鉴胖东来模式？为什么？

16. 胖东来模式为何“能打”？

17. 胖东来+零售概念

18. 胖东来落地游学

19. 胖东来41亿现金零贷款

20. 于东来官宣转型！胖东来告别模仿，原创研发开启中国零售新范式

21. 山姆、盒马、胖东来狂飚，新零售三国杀？

22. 破局中国零售

23. 胖东来国庆日均销售过亿，实体零售不能靠奇迹

24. 2025年学东来2026年要做到

25. 透明标价赢信任，胖东来“四维解码”零售传奇

26. 71亿！胖东来9个月业绩超24全年，于东来却“压增速”，这才是零售寒冬破局密码。

27. 山姆vs胖东来，零售双雄对决郑州到底谁能赢？

28. 河南零售企业胖东来公开1.1元利润商品成本，重塑行业定价逻辑

29. 胖东来、盒马、山姆

30. 零售老兵张文中，全力向胖东来学习

31. 参观胖东来丨胖东来零售标杆企业参访游学企业考察联系方式报名电话预约入口

32. 山姆、胖东来将聚首郑州中原零售市场必有一战

33. 胖东来

34. 如何学习胖东来

35. 商务部点名“向胖东来学习”，零售业未来十年将走向何处？

36. 厉玲

37. 零售业“胖东来热”背后的冷思考

38. “胖改热”下如何做好零售考题

39. 《胖东来·心零售》第三章，开放

40. 【走进胖东来，百业研学正当时！】

41. 淘小胖、鲜风生活、华豫佰佳何以能在传统零售转型中脱颖而出

42. 零售企业标杆，胖东来背后的经营之道！胖东来凭什么这么牛？

43. 胖东来明确不会开遍全国，但欢迎其他企业成为下一个胖东来

44. 卷价格、卷概念都输了！中国零售的终极答案，藏在河南

45. 11月21-22日 | 胖东来深度研学营，向“零售界标杆”学习，解锁幸福企业的经营密码

46. 有顾客凌晨5点排队等胖东来开业

47. 胖东来的顾客忠诚度为何如此高

48. 从外地人的角度总结一下逛胖东来商超的几点感受

49. 胖东来是如何做到让顾客离不开它的?

50. 揭秘河南胖东来超市的成功密码

51. 新乡“三胖”试营业火出圈！胖东来现象

52. 胖东来没有我想象中的那么好，而是比我想象中的更好！！

53. 喜欢胖东来购物，喜欢胖东来的服务，结账收银员会问你需要袋子吗？

54. 去大胖啦！

55. 早上6点起床开始忙碌工作结束到下午1点半找饭吃，于是到胖东来的二胖店

56. 顾客在胖东来茶饼发现毛发获赔千元顾客夸赞售后服务非常好

57. 胖东来去了啊，就是个大超市啊

58. 胖东来购物感受，"祛魅"！

59. 体验并不好，有点原因可能是春节过载了吧

60. 零售业大变革！定调

61. 河南许昌胖东来超市

62. 走进标杆企业胖东来——解密服务创新！

63. 商务部

64. 推动零售业向品质驱动转型

65. 河南选调面试热点①零售业高质量发展与胖东来

66. 商务部

67. 为什么胖东来超市能成为零售业的标杆

68. 胖东来

69. 深度揭秘胖东来

70. 效仿胖东来的老板，为什么有人成功有人失败？

71. 一年狂卖235亿，胖东来成功背后的秘密

72. 为什么胖东来能成功，永辉学了却没学成？

73. 看看胖东来究竟是如何成功的

74. 汪小夕 | 随笔

75. 「胖东来」为了追求幸福，选择了走“窄门”

76. #于东来称胖东来账上有41亿#谈及企业价值与规模时，于东来表示做企业要有社会责任，不是只满足自己家族的私利，不是为了体现自己的身价，而是要落实到员工的幸福上。企业不要去做盲目的扩张，并透露，胖东来目前没有贷款，账上有41亿资金。据胖东来官网数据显示，截至2025年10月13日，胖东来集团销售额超184亿元。评：180多亿的销售额，没有一分钱贷款，什么是好东西？你看懂了吗？

77. #女子在胖东来花100多万买金条# 一次消费，为实体零售的“信任资产”定价💰近日，一位顾客在河南新乡胖东来超市一次性消费超100万元购买金条，引发网络热议。该事件发生在胖东来以“成本价599元的羽绒服进价457.9元”等标签展示极致透明后不久，被广泛解读为消费者用真金白银，为胖东来独特的 “信任溢价” 投票。【评论】这绝非一次普通的高客单价消费，而是一次极具象征意义的社会实验。它生动地证明了，当一家零售企业将 “诚信” 做到极致并公开展示时，其积累的社会信任资本可以转化为惊人的商业价值。消费者愿意以远超市场常规渠道的价格（金条本身为标准化商品），在一个以“透明”著称的超市完成大宗贵重商品交易，购买的已非金条本身，而是对胖东来 “绝不欺客”承诺的绝对信任，以及参与构建这种理想商业图景的情感价值。这为所有深陷“价格战”与“流量焦虑”的实体零售业者指明了一条截然不同的出路：最高效的护城河，是人心。海报新闻的微博视频

78. 过年期间新乡许昌的胖东来，排队盛况空前，不止是商场门前排满，而是排到旁边街道上了。其实，胖东来爆火的原因，大家心里都清楚，但也很难一语道破核心。总结下来，无非就是，多数超市，都做到了60-80分，而胖东来直接做到99分，高低落差一目了然。还有就是信任危机，现在无论是直播带货、廉价版电商，都在主打低价，低价可以，但如果对等的低质，消费者早晚要跑掉，还是很多三四线城市的实体商店，从来都是没什么品牌的廉价低质货，品牌在这些地方是稀缺的。当然还有一部分人是凑热闹、图新鲜的，旅游打卡的心态，真有很多人跑1000多公里到胖东来瓶酱油等生活用品。如果真有一天胖东来不需要排队，也不需要代购了，或许也是好事，那就是说明，消费者在哪里都敢放心的买东西了。#胖东来##新乡胖东来# 新乡

79. #胖东来12年老员工未及时迎客被开除#近日，胖东来12年老员工刘霞因“未按照规定首先接待顾客”被解除劳动合同的案例引发广泛讨论。据中国裁判文书网披露，刘霞在顾客挑选内衣裤时手持POS机整理货物，未第一时间上前服务，违反了公司《各项管理制度》中“顾客有需求时未及时放下工作接待”的条款，最终被认定为严重违纪。这一事件的核心争议在于：企业能否以“未及时服务”为由开除资深员工？从法律层面看，胖东来的操作符合程序正义。判决书显示，公司规章制度制定程序合法，刘霞曾参与培训并签字确认，且其行为经视频证据佐证，符合“严重违反规章制度”的法定解除条件。法院两审均支持企业解约，本质是认可用人单位在合法框架内的管理自主权。但争议的另一面在于规则的“刚性”是否合理。有观点认为，12年老员工因一次疏忽被开除，处罚过重。然而，胖东来的管理逻辑并非单纯针对个体，而是基于其“超预期服务”的品牌定位——从水果切盒到海鲜处理，其核心竞争力正是“顾客进店3秒内回应”的硬标准。此前案例中，员工因连续三次遭顾客投诉“找不着人”被解约，且公司已先行警告、培训，确认无效后才执行规则。这种“先教育后处罚”的流程，体现了规则执行中的程序公平。更深层的启示在于：严规则需以高回报为前提。胖东来基层员工月薪超7000元，店长年薪达百万，远超行业平均水平。这种“利益绑定”让员工更愿意遵守规则——若因迟到或服务疏忽被开除，损失的不仅是当月工资，还有年终奖和晋升机会。反观部分企业“低回报+高惩罚”的模式，只会引发员工抵触。规则的刚性需要与人文温度平衡。胖东来曾因员工未规范试吃面条关停火锅档口，虽引发争议，但也倒逼企业优化规则——如今其餐饮区已通过投屏公开出餐过程，用透明化替代“一刀切”处罚。这种“在争议中进化”的管理思维，或许比单纯讨论“开除是否合理”更有价值。此事件再次印证：管理本质是价值交换。企业若想让员工遵守严规则，需先提供与之匹配的回报；而员工在享受高福利时，也应理解规则对品牌生命线的守护。毕竟，没有规则的自由是混乱，没有回报的规则则是压榨。#微博新知##热点解读# 胖东来12年老员工未及时迎客被开除

80. #永辉超市胖改第二年预亏21亿#在零售行业抄作业式的模式复制屡见不鲜，但真正能复制成功的寥寥无几。但是真正理解了商业模式从来不是孤立的框架，没有企业文化加持、脱离经营本质的复制，终究只是空壳的道理的并不多。作为农改超典范，永辉曾深陷经营困境，2023年净亏损14.65亿元，门店关停、市值缩水接踵而至。为破局，永辉将目光投向了以服务和口碑封神的胖东来，开启了大规模模式复制，精简70%低效SKU、提升员工薪酬30%-50%、引入同款爆品、增设便民服务，调改首店日均销售额一度暴涨13.9倍，数据看似亮眼。但光鲜数据背后，是文化适配的断层。胖东来的核心竞争力，从来不止于商品精简或高薪酬，而是把员工当家人、把顾客当亲人的文化内核。从无理由退换货到员工自主决策，从利润共享到人文关怀，这种深入骨髓的价值观，让服务成为员工的自发行为。永辉虽有着融合共享，成于至善的价值观表述，但其文化更多停留在制度层面。调改中，薪酬提升、服务升级多是被动复制的经营手段，缺乏文化理念的深度渗透。员工或许能按规定提供服务，却难有胖东来员工那种发自内心的热忱。门店或许能复刻商品结构，却难沉淀出同等的顾客信任。商业模式的成功，是内因与外因的极致融合。胖东来模式扎根于其独特的文化土壤，而永辉的复制仅取其形、未得其神。即便供应链、商品结构等硬件逐步对齐，文化缺位导致的归属感、服务质感差异，仍让二者形成无形鸿沟。永辉的尝试并非失败，却为所有企业敲响警钟。商业模式可以借鉴，但文化基因无法复制。唯有让模式扎根于自身文化土壤，适配经营本质与市场需求，才能让复制来的框架长出属于自己的生命力，这才是商业可持续的核心逻辑。#秒懂热点就用智搜# 永辉超市胖改第二年预亏21亿

81. #游客已在胖东来买到搬不动了#行李箱进货、购物车推回酒店：胖东来正在变成“年货耶路撒冷”！ 🛒📦随着2026年马年春节临近，许昌和新乡的胖东来成了全国游客的“春运中转站”。网友调侃“大家不是来购物的，是来进货的”，甚至有人由于买得太多搬不动，建议平台开通“年货专线”。对此，胖东来官方回应：暂无专门寄递计划，但支持购物车“外借”推回酒店或停车场。【评论】这大概是全中国唯一一家能让顾客“买到搬不动”还要道歉的商超。胖东来的回应一如既往地**“反商业逻辑”**：它不急着通过开通快递服务来全国吸金，反而建议你把购物车推回酒店。这背后的逻辑很清晰——胖东来的极致服务是基于“现场”的。寄递不仅会增加物流破损风险，更会稀释其标志性的实地体验。胖东来深知，自己最大的护城河不是那几件商品，而是这种“你拿不动我帮你推、你没车我借你车”的邻里式温度。在2026年这个追求效率的时代，胖东来用一种近乎“笨拙”的坚持，守住了实体零售最后的体面。大河报的微博视频

82. #胖东来每年利润50%发奖金#这么一比大部分人上班简直就是上刑，羡慕已经说累了，只恨没在胖东来上班。打工人这辈子最幸福的事就是能碰上个胖东来吧真正做到了人民万岁的企业。永辉之前不是一直说要学习胖东来吗，起死回生的方法就摆着了。

83. 网传海底捞「点炮制度」高层一句话就让月薪几十万经理变服务员，真是这样吗？这种制度对海底捞有哪些影响？

84. #胖东来永不上市#于东来正式官宣：胖东来永不上市，并定下三条铁律——坚定学校式企业定位、管理层60岁前必须退岗、完成样本目标后停止规模扩张，在人人追逐IPO、拼扩张、冲市值的商业环境里，胖东来手握健康现金流，却主动拒绝资本诱惑。不是不能上，而是不想被资本裹挟、不为股价妥协、不牺牲员工福利与服务品质，守住“以人为本”的初心，它从不想做最大的连锁，只想做最稳、最暖、最有底线的零售。不赚快钱、不搞加盟、不盲目拓店，把利润留给员工，把真诚还给顾客，把透明与善意做到极致，这不是保守，是清醒；不是退步，是长期主义。胖东来用行动证明：好商业不靠资本堆出来，靠良心、责任与温度走得更远。 http://t.cn/AXtybS7F

85. 胖东来在我看来就是零售界的海底捞，路子一模一样。都是先把员工照顾好，工资给够、福利到位，不画饼。员工心里舒服、有干劲，自然会把好态度带给顾客，服务一好，口碑就炸，生意越做越稳。海底捞为啥火？我感觉菜品也就那样，靠的自然就是服务细节出圈。同样，胖东来靠实在分钱、透明经营圈粉。道理就一个，你对员工好，员工才对顾客好，企业才能长久。#胖东来每年利润50%发奖金#

86. #胖东来永不上市#真的被胖东来这波狠狠圈粉了，直接官宣永不上市，太有态度了！现在好多企业一门心思上市、扩张、搞资本，好像不这么做就不算成功。但胖东来偏偏反着来，就是不赚资本的钱，不被市值绑架，也不盲目开店。我特别佩服的是，他们宁愿稳扎稳打，把福利留给员工，把真心留给顾客，也不去搞那些花里胡哨的套路。不追流量、不逐暴利，就踏踏实实把一件事做好，把服务做到极致。在这个人人都想快速变现的时代，胖东来这种慢和倔，反而显得特别珍贵。不上市，不是没本事，是守住初心，活得清醒又体面。这才是真正让人服气的企业，活该它这么受欢迎！胖东来永不上市

87. #胖东来每年利润50%发奖金#了解到胖东来每年将50%利润用于员工奖金，另一部分归股东收益，且从2000年就坚持这样的分配模式，真心觉得这才是企业该有的样子。在太多企业把“画饼”当常态、员工福利能省则省的当下，胖东来把真金白银分给每一位付出的人，不搞虚的，不偏不倚。从一线普通员工到管理、技术团队，都能共享企业发展的成果，近40亿资产也按公平比例划分，普通员工人均都能享受到切实分配，这份诚意，远比任何口号都动人。我始终觉得，好企业从不是只追求股东利益最大化，而是让劳动者有尊严、有回报。胖东来这样做，不仅留住了人心，更让员工把工作当成自己的事，服务、效率自然水涨船高，形成良性循环。它打破了“资本至上”的固有逻辑，证明企业盈利和善待员工从来不是单选题。于东来和胖东来做的，不只是分钱，更是对“劳动价值”的尊重。没有苛刻的压榨，没有冰冷的制度，用利益共享换来了员工的归属感，也换来了消费者的认可。这不是什么商业奇迹，只是把“真诚”二字落到了实处。反观很多企业，总在算计人力成本，却忘了员工才是核心生产力。胖东来用行动告诉所有人：舍得把利润分给员工，企业才能走得更稳、更远。这样的分配模式，值得所有企业学习，也让我们看到，商业本该有这样温暖的底色。胖东来每年利润50%发奖金

88. #胖东来每年利润50%发奖金#虽然也是多劳多得，但这种利润没有都给股东赚了的做法确实很少见。所以还是那句话，不是胖东来不可复制，是胖东来老总不可复制。这也就是良性循环，你对员工好，口碑自然好，企业附加价值也越高，你看胖东来一年上几个热搜就知道了，都在免费为它做宣传。 #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#

89. 每年回家过年，我都不去挤胖东来，人多到离谱，都挤不进去其实胖东来能这么成功，本质就两个字：厚道。对顾客厚道，服务到位，对员工厚道，给得起工资、舍得投入。生意好了，没有一味只算利润，而是让员工、消费者都能感受到被尊重。消费者满意，员工安心，企业也赚到钱，这种三方都舒服的状态才是长久之道。得人心者得天下，能把客户和员工都放在心里的企业，想混不开都难。#游客已在胖东来买到搬不动了# 科技小参谋的微博视频

90. 哇，#胖东来预制菜天花板# 公开、透明！//@蓝色的海平线:如果预制菜都是胖东来这样的品质，我可以天天吃。//@优雅的裸奔:胖东来最大的问题就是没在我们这开//@月涌心流:胖东来太遭人恨了！我家楼下怎么没有？！//@订阅号123:8小时报损？那我从除夕吃到十五的年夜饭算什么。//@看三月初:支持胖东来//@河北木米女:东来这个菜当天卖掉的，我做服务员的时候当天24点过期猪蹄我们自己吃了//@子游0371:郑州东站胖东来店明年开业，相当于给全国路过的旅客开的一家店了。//@大石头二代目:真讨厌，胖东来怎么不在我们这开店//@抬眼又见花开时:实惠！6-700克冷链大黄鱼超市38一条（整鱼），这加工完才54，社区食堂一条小黄鱼8元。//@EricTsui:#胖东来8天卖了8.2亿# //@霜叶:

91. #胖东来已售出1件球星签名球衣#🛒 超市里的球星战袍：当胖东来跨界卖签名球衣谁能想到逛超市买凉皮、大月饼的同时还能围观梅西、乔丹的签名球衣胖东来新乡三胖店这波跨界操作把均价上万的体育藏品搬进民生超市开业就卖掉梅西世界杯夺冠战袍直接在球迷圈和零售圈炸了锅🤝 核心不是该不该卖，而是靠不靠谱其实大家纠结的核心根本不是超市该不该卖高价货而是这东西靠谱吗以前球迷想收藏球星签名球衣要么找代购怕买到假货要么蹲拍卖行门槛太高普通人根本摸不着门路✅ 胖东来聪明就聪明在✅ 找了英国ICONS官方合作直邮溯源+NFC防伪+认证证书把保真这颗定心丸吃满👉 难怪有人愿意花大价钱买单👉 毕竟对球迷来说这不是买件衣服是为青春和情怀买单⚖️ 争议与反差：平价菜旁放着13.8万的球衣不过争议也很真实一边是几块钱的平价菜一边是13.8万的乔丹球衣这种跨度确实让人觉得反差感拉满有人吐槽超市不好好卖菜，搞这些花里胡哨的觉得和民生属性背离大多是拍照打卡就走🔸 但换个角度想🔸 胖东来本来就靠体验感圈粉这波操作其实是精准拿捏了年轻人既满足了资深藏家的需求又给普通球迷提供了近距离接触藏品的机会相当于多了个免费打卡地反而强化了自己的品牌标签⚽ 为什么梅西球衣卖掉了，乔丹的还在？梅西球衣能成为唯一售出的足球款也不意外2022年世界杯夺冠战袍本身就自带名场面滤镜纪念意义拉满加上梅西的全球人气自然比其他款式更抢手✅ 而篮球款没成交✅ 大概率是13.8万的高价让不少人望而却步毕竟不是谁都愿意为藏品投入这么多而且体育藏品市场里赛事名场面加持的单品本来就更具收藏价值🌟 能成的关键：多年口碑背书的信任牌说到底胖东来这波跨界能成本质是靠多年积累的口碑背书如果换个普通超市这么干大概率会被骂不务正业但放在胖东来身上大家更愿意相信它不赚差价、保真靠谱👉 后续只要把控好补货节奏👉 区分好民生商品和收藏品类的陈列既能满足不同人群需求又不会丢了自己的核心定位这种接地气+高情怀的组合说不定会成为新的零售潮流就像海外体育周边零售巨头的发展路径靠谱的IP合作+精准的用户洞察总能开辟出新的市场空间胖东来已售出1件球星签名球衣

92. 刚看到#胖东来春节放5天员工发声#，我一开始的反应是：啊？才5天啊？但仔细一想，人家是超市啊！这种大型商超能在春节这种购物高峰期直接关门放假，这在行业里真的太少见了。我们平时过年去哪个超市商场不都是照常营业的？过年人家反而是最忙的时候，哪有连放5天假让员工回家过年陪家人的。员工说“幸福感爆棚”我是真信的，毕竟干零售服务业的，过年能休息真的太难得了。一个企业能做到这样，员工开心、顾客也认可，这才是真正的双赢吧。#热点观点##微博热点优质创作计划#

93. 【小调查：你买过大疆的产品吗？】#胖东来回应1个月前买的大疆能退差价#近日，有多位网友发帖称自己在9月初在胖东来购买的大疆也成功退还差价。一位网友表示自己是9月10日在新乡胖东来购买的大疆Pocket 3，在知道降价后曾联系过胖东来和大疆官方，后胖东来主动联系退还了700元差价。“好感度满满”，该网友说。还有一位网友表示自己是收到了胖东来的主动电话回访，退还了700元差价，“收到后我就直接去胖东来的超市消费了。”10月16日，新乡胖东来的工作人员表示，只要是在9月8日以后购买的大疆的产品，有降价的都可以联系胖东来进行退差价。#1个月前胖东来买的大疆也能退差价##胖东来主动联系退大疆差价# 网页链接

94. #胖东来永不上市#于东来官宣永不上市，坚持“学校性质”的经营初心，不被资本裹挟，不盲目追求规模扩张，只用心打造有温度的商业理想国。在人人都想更快、更大、更强的时代，胖东来偏偏沉下心，守住本心慢慢前行。它不被外界节奏左右，不随波逐流，始终把尊重与用心放在首位，善待每一位员工，温暖每一位顾客，把细节与真诚做到极致。这里没有浮躁的套路，只有踏实的坚守，干净又纯粹。于东来用行动诠释了什么是真正有情怀、有担当的企业家。希望胖东来能一直守住这份初心，不被世俗改变，永远做零售业里最治愈、最温暖的那道光，长久陪伴我们。#秒懂热点就用智搜# 胖东来永不上市

95. #外省游客乘专线前往胖东来置办年货#🛒 68元跨省办年货！胖东来凭啥让网友凌晨6点挤大巴？真的被胖东来的魔力惊到了😱2026年春节前河北、山东的旅行社直接开了跨省专线68块钱包往返大巴就为了去胖东来抢年货游客凌晨6点就排队上车⏰坐两三个小时车只为逛超市这哪是购物简直是年货朝圣🔥 大家疯追的根本不是便宜货是实打实的消费安全感✅胖东来是真敢透明啊黄金标实时金价羽绒服标绒子含量连成本多少都明明白白256块的羽绒服公开成本184元零添加食品、生鲜当日清零无理由退换更是不打折扣这种不玩套路的真诚在现在的市场里太稀缺了难怪有人说跨省也值买的是放心🚗 专线爆火全靠精准拿捏需求旅行社太懂消费者了68块钱车费比自驾、高铁划算太多还专门留4-6小时自由采购商场周边直接配了快递驿站📦买完年货当场寄走空手返程完全不用愁拎着大包小包赶路这种省心的配套让跨省购物从麻烦变成了轻松体验🏙️ 超市活成文旅IP 这波操作绝了谁能想到一个超市能带动整座城的旅游2025年国庆胖东来接待游客超450万人次许昌旅游收入跟着水涨船高💰现在专线还会串联曹魏古城购物+短途游的模式太香了周边宾馆、餐馆都跟着受益连本地人都当起了代购赚零花钱胖东来早就不是普通超市成了没有淡季的6A景区💡 这背后是信任经济的胜利现在大家买东西早就不只为了实用更看重商家的真诚和品质胖东来不盲目扩张宁愿慢一点也要保住服务品质这种反内卷的经营方式反而戳中了大家的痛点也给其他商超提了个醒与其打价格战不如把诚信和服务做到位⚠️ 火出圈也有小烦恼节假日单日39万客流挤到限流热门单品要靠抢代购还加价很多人呼吁跨省开店但胖东来坚持区域深耕毕竟服务和品质才是核心竞争力要是盲目扩张丢了初心反而会砸了自己的招牌说到底胖东来的爆火本质上是大家对真诚商业的向往68元的跨省专线载的不只是抢年货的游客更是对靠谱消费的期待希望这种商业乌托邦能让更多商家明白诚信才是最值钱的流量密码外省游客乘专线前往胖东来置办年货

96. #胖东来12年老员工未及时迎客被开除#我觉得原因不止于此。胖东来能有今天的口碑，靠的是极致的服务态度。如果工资给到位，员工却没达到要求，那就是问题所在。虽然说规矩是死的，人是活的，但一旦松懈，就可能反复，胖东来的口碑也将不复存在

97. #永辉关闭河南最后一家非胖改店#新乡宝龙永辉发布公告4月1日闭店，3月全月清仓，又一个全国性超市折戟新乡。细数一下，丹尼斯、世纪华联、家乐福、沃尔玛、大商系、万达永辉……几乎叫得上名的连锁巨头，都在新乡栽过跟头。不是胖东来太“卷”，是它把服务、品质、性价比拉到了天花板，消费者用脚投票太真实。外来超市大多照搬模式，不懂本地需求，服务和细节跟不上，再遇上三胖开业直接分流，根本扛不住。能在新乡站稳的，也就求实、万德隆、新运这些本土选手，懂人情、接地气、稳得住。只能说新乡商超战场太残酷，不是谁都能活下去。#新乡胖东来##胖东来# 永辉关闭河南最后一家非胖改店

98. #参观胖东来学费每人2万# 2万块参访胖东来，贵但有它的道理！人家员工月薪9000+、年假30天，幸福感爆棚！企业级参观本来就不是走马观花，限制人数反而能深度交流。期待有更多企业能学到精髓！#于东来##胖东来# 阿笨汽车观察的微博视频

99. 超市圈老大哥的商业秘密... (不是广告，放心看吧~) #山姆#胖东来#奥乐齐#零距离看懂财经

100. 胖龙带儿子逛胖东来超市，人多的有点夸张，体验感会是怎么样？

101. #胖东来高端研学两天每人收费100万元#胖东来高端研学两天每人收费100万元这一举措引发了广泛关注和争议，以下是对该事件的不同看法：支持者观点：这是对商业智慧的尊重，高收费能够筛选出真正有学习意愿和变革决心的企业家，有助于形成高质量的交流圈层。胖东来被誉为“中国零售业的神话”，其创始人于东来有着丰富的商业经验和独到的经营理念。对于有实力的企业家来说，可能认为这是一个近距离深度系统学习的机会，能获得宝贵的交流机会和学习资源，从而在企业经营管理等方面得到启发和提升。反对者观点：部分人质疑其是否沦为“富豪游戏”，背离了企业开放的初衷。100万元的费用远超同类学习项目，如顶级MBA课程也才几十万，性价比存疑。此外，也有人担心研学内容是否能真正匹配如此高昂的费用，是否只是泛泛而谈企业文化，没有实质性的内容。胖东来的目的与回应：胖东来方面明确表示，该计划所有收入将全部用于“传播美好之路”公益事业，并非以盈利为目的，主要是通过高门槛确保交流质量与深度，避免参访和研学活动流于形式。胖东来高端研学两天每人收费100万元

102. 于东来退休前的最后一招，让中国男人“逛一次胖东来花掉半套房首付”

103. 永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

104. 永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

105. #女子在胖东来花100多万买金条#还是胖东来牛逼，东西不便宜，但是口碑很好，这也是永辉超市怎么学胖东来都学不会的。最近一年多，股票、黄金、白银等投资品暴涨，有钱人越有钱了，穷人相对更穷了，贫富差距又拉大了#老张杂谈# 女子在胖东来花100多万买金条

106. #胖东来因抢购停售小方糖戒指#胖东来真是一个巨大IP啊，又一个爆款，抢到停售，这不得羡慕死同行啊。由于莫桑钻原材料短缺，这个购买力太强了。不过现在年轻人喜欢看社交平台，有人分享了就跟风去买。这几天直播间到处都卖胖东来小方糖的，还有代购一开门就去抢，真的太热闹了。莫桑钻跟培育钻石还不太一样，不过看实物都有“火彩”的感觉，几百块就能买到一克拉，也能满足情绪价值。不管什么品，加了胖东来三个字就感觉带了滤镜。分析：【#胖东来因抢购停售小方糖戒指#】#胖东来小方糖戒指全部售罄#12月7日，有多名网友发出胖东来珠宝关

107. 胖东来公布万人投票结果，超8成员工拒绝“降薪增假”，目前年休40天，每天工作7小时

108. #游客已在胖东来买到搬不动了#游客在胖东来买到搬不动，看着热闹，其实一点都不奇怪。大家愿意拖着行李箱、跨省跑一趟，不是图便宜，而是图放心、实在、被尊重。现在很多商超套路太多，价格不透明、服务敷衍、售后甩脸，买东西像斗智斗勇。而胖东来把最朴素的道理做到了极致：明码标价、不缺斤短两、售后不刁难，细节贴心又有人情味。没有花哨营销，全靠口碑攒出来的信任，才让大家敢闭眼买、放心囤。这种火爆，本质是消费者对真诚商业的用脚投票。大家抢的不只是商品，更是一份踏实感。它也给行业提了个醒：别总玩套路，把顾客当人看，把服务做到位，生意自然差不了。不过也希望热度过后能回归常态，别让本地人日常购物太拥挤，长久舒服才是真的好。#秒懂热点就用智搜# 游客已在胖东来买到搬不动了

109. #胖东来每年利润50%发奖金#最近胖东来还在内部发起了一个休假政策调研，结果大部分员工都不同意降薪增假。感觉这个调研没什么意义，因为胖东来钱和假都没少给，就7小时工作制，一年40天年假，胖东来员工的休息权已经得到了充分保障，国内没几个公司能做到这个程度。所以增休的需求必然没有社会上的普遍员工强烈。 #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#也不用拿自己的公司跟胖东来比，他们的模式不是轻易能复制的。

110. #永辉预计2025年净亏损21.4亿#之前永辉不是一只都在效仿胖东来吗？怎么还越搞越赔了，所以究竟是模式的问题还是人的问题，我觉得这个看着就有点明显了。胖东来的模式肯定是没问题的，要不然自己也不会火遍全国。所以，永辉的整改只是一个想引流的理由？

111. 胖东来+零售概念：年末抢跑，2026年零售赛道的财富风口藏在这！

112. 商务部推广胖东来经验，零售变革风口下的核心标的投资逻辑

113. 【他山之石•解放思想典型经验】胖东来：中国零售业的创新标杆

114. 2026年请重视企业文化与人力资源组织架构的搭建，学习胖东来企业文化与分配机制，良性发展、永续经营。

115. 胖东来的成功很简单其实就三点：1，老板是个人。2，把员工当人。3，把顾客当人。再通俗一点：当刷马桶的阿姨一个月工资到7000的时候，那么阿姨生活中95%以上的烦恼都会被解决，此时这个阿姨就只剩下一件事，就是把马桶刷的增光瓦亮。 #胖东来 #国学文化#认知思维 #认知觉醒

116. 为啥胖东来的成功模式复制不了？

117. 详解“胖东来”模式及关联公司（附名单）

118. 胖东来的买家逻辑

119. 拆解胖东来经营制胜之道——免费模式背后的零售密码

120. 胖东来模式能被复制吗？全网观点大碰撞

121. 【每日一品牌发展】胖东来凭啥火出圈？打破常规零售的逻辑全在这！

122. 河南商易任少英：胖东来开启知识付费时代的思考

123. 9月25-26日胖东来研学|山创营学堂胖东来研学 ~体验中秋前的胖东来9月最后一期~

124. 胖东来服务到底多"变态"? 揭秘其背后的管理哲学

125. 上海游客第一次去胖东来，比网上传的更离谱，被吓到赶紧结账走人

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128. 学了两年胖东来，永辉反而越学越亏？胖东来模式为何难以复制？

129. 《胖东来你学不来》：从员工共富看企业增长密码《胖东来，你学不来》揭示零售业现象级标杆的核心秘密。书中强调员工幸福、顾客满意和企业向善的良性循环。创始人于东来的理念，不仅是利润分配，更是文化与价值观的深度实践。这种模式虽难以复制，却为企业长久发展提供了可借鉴的底层逻辑。胖东来的成功离不开利他哲学和服务创新。书中展示了急购热线、自有品牌和贴心服务等细节案例。企业通过尊重员工、培养自驱力，实现了稳定增长和顾客忠诚。全球经典案例如丰田、微软，也印证了文化与战略定力的重要性。 #读书 #书单 #认知觉醒 #个人成长 #老板书单读《胖东来，你学不来》，你会发现商业本质是价值与情感的平衡。员工共富、深耕市场、服务至上，这些实践形成了独特竞争力。企业成功不只是盈利，更是理念的践行和文化的沉淀。每个老板都能从中获得认知觉醒与战略启示。

130. 研学胖东来|“胖东来模式”的温情扩张：商业乌托邦下的创业迷思与出路

131. 永辉，胖东来你学不会

132. 260元入场券 vs 0元宠溺服务：山姆和胖东来的零售模式，你站哪一队？

133. 胖东来透明定价策略引热议，527+ 用户观点全景剖析

134. 学习胖东来的八大转变和四大误区！

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136. 10万块4天焕新一家超市：湖北雅斯破解实体零售盈利密码-不靠胖东来亲自改，湖北雅斯自创“海盗班”年入数十亿

137. 胖东来在顾客群体中的口碑如何

138. 永辉超市照搬胖东来模式，能逆袭成功吗？

139. 【案例学习】“胖东来”的成功之道

140. 参观河南许昌胖东来学习企业文化创新与服务创新

141. 研学胖东来|胖东来成功逻辑和产品之道

142. 胖东来：一场充满爱与温暖的购物奇遇

143. 宿迁首次迎来“胖东来模式” 助力一刻钟便民生活圈建设

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145. 一次传统零售的“深度改造” 华南首家胖东来深度调改店开业

146. 焕新升级服务民生永辉超市馨宜新天地店“胖东来模式”调改开业

147. 胖东来＋零售概念

148. 胖东来模式掀起零售变革浪潮十家关联企业迎价值重估新机遇

149. 【重磅】胖东来服务体系运作机制：内外双驱动让胖东来服务不断提升

150. #味道好极了你们想吃吗，逛逛胖东来人超级多，尝尝胖东来的饭，算是一起赶集了，#赶年集 #胖东来买了几瓶酱油，胖东来的收银员会用小袋子每三瓶帮忙绑紧，确保不会来回碰撞，走的时候还特意交代拿的时候拖着底怕在碰着（给套了三四个袋子），买了熟食售货员会帮忙放筷子，手套都是质量超级好的，去美食城点了一碗麻辣烫还顺手给了一个口香糖，麻辣烫里面放的有蒜末可能怕吃完嘴里有味道，每张桌子上放的都是清风的纸盒纸巾，说实话我自己在家用都舍不得买恁贵的纸巾，慢慢的细节，也理解了于总的那一句把顾客当人，把自己当人，#自由爱 #胖东来的一些小细节点赞，有机会还去。

151. 场景焕新体验升级！荆州首家胖东来模式超市来了

152. 胖东来背后的经营之道！胖东来凭什么这么牛？12年胖东来一线管理层视角，带你复盘胖东来成功背后的底层逻辑，详细阐述了胖东来如何通过优秀的细节管理，打造出有温度的商业；如何凭借于东来的发心和先进的文化理念，构建起强大的团队凝聚力和企业核心竞争力。无论是零售行业从业者，还是对渴望赢得人心红利的读者，都能从本书中获得深刻的启示和宝贵的经验。#胖东来 #于东来 #商业思维 #创业 #企业管理

153. 胖东来落地游学：大单品战略助推胖东来3年从70亿到约230亿

154. 胖东来模式要来了！永辉超市荆州吾悦店调改倒计时

155. 用胖东来模式、精神是否可以颠覆物业服务行业

156. 胖东来的经营模式有哪些特点

157. 胖东来：如何用拒绝上市赚到200亿？

158. 逛胖东来超市的感悟

159. 教科书级体验！胖东来游学，每一帧都是细节

160. 胖东来我又来了

161. 郑州零售圈炸了！山姆杀入胖东来老家，2026年上演世纪对决

162. 胖东来你该怎么学？不止是方法，更是思维的重塑

163. 胖东来的服务以细致、贴心、诚信和人性化著称，被广泛认为是商超行业的标杆，服务细节提供免费冰袋、宠物寄存处、多种类型的购物车、移动消毒站、饮水机、一次性纸杯等设施，以及母婴室、充电设施等，满足顾客的各种需求。通过这些服务，胖东来不仅满足了顾客的需求，还赢得了顾客的信任和口碑，成为零售业的标杆。#商场随拍

164. 河南郑州农夫刘先生超市：提升服务能级，打造社区零售新范式 | 零售业创新提升案例

165. 局供应链管理部赴胖东来开展研学交流

胖东来服务模式值得学吗？全网观点大碰撞

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