吉利:从冰箱配件到全球车企,一部草根逆袭的商业史诗

2026-05-15 17:19:17 0点赞 0收藏 0评论

序章:1986,一个冰箱配件厂的野心

浙江台州,1986年11月。

23岁的李书福拿着借来的钱,开了一家生产冰箱配件的小作坊。没有人会把这个年轻人与"汽车"二字联系在一起。但四十年后回望,这间不起眼的小厂,恰恰是中国最大民营汽车帝国的起点。

商业史上最伟大的叙事,往往始于最不起眼的角落。


第一章:野蛮生长(1986—2001)

摩托车:第一桶金

1994年,李书福杀入摩托车行业。同年6月,中国第一辆豪华型踏板式摩托车从吉利下线。这个"第一"不是虚名——它让吉利在两轮车市场站稳了脚跟,也为日后的造车梦攒下了第一桶金。

1996年5月,吉利集团有限公司正式成立,企业开始规模化运作。

汽车:破冰之举

1997年,吉利正式进军汽车产业,成为中国第一家民营轿车企业。这在当时是一个近乎疯狂的决定——造车需要国家发改委的生产资质,而民营企业被挡在门外已久。

1998年8月8日,第一辆吉利汽车"豪情"在浙江临海基地下线,售价仅3万元。这个价格,砸开了合资品牌垄断的铁幕,让普通中国家庭第一次真正摸到了"属于自己的车"。

2001年,吉利正式获得国家汽车公告生产资质,成为首家获得轿车生产资格的民营企业。至此,李书福完成了从"草根"到"正规军"的身份跃迁。

这一阶段,吉利相继推出美日、自由舰、金刚等车型,以"低价+实用"的策略迅速铺开市场。虽然品质粗糙、三大件不靠谱的标签如影随形,但对于那个年代的消费者而言,3万元能买到一辆轿车,本身就是一种革命。

吉利:从冰箱配件到全球车企,一部草根逆袭的商业史诗

第二章:蛇吞象——沃尔沃改变一切(2002—2014)

走出去,买进来

2003年8月,首批吉利轿车出口海外,打破出口"零"的记录。2005年5月,吉利汽车在香港成功上市;同年9月,亮相法兰克福车展,实现中国品牌参加世界顶级车展的突破。

但真正让吉利脱胎换骨的,是两次堪称教科书级的跨国并购。

2009年3月,吉利收购全球第二大自动变速器公司——澳大利亚DSI。这一步,补上了吉利在核心零部件上的短板。

2010年3月,吉利以18亿美元收购沃尔沃轿车公司100%股权。消息一出,全球汽车界哗然。一个中国民营车企,买下了北欧百年豪华品牌?质疑声铺天盖地。

但李书福的逻辑清晰而坚定:买的不是一个品牌,而是一套技术体系和一张通往全球市场的入场券。

事实证明他赌对了。沃尔沃保持独立运营,其安全技术、管理体系源源不断地反哺吉利。2012年,吉利成为首个入围世界500强的中国民营汽车企业

多品牌混战与回归

2008年至2014年,吉利推行多品牌战略,先后推出全球鹰、帝豪、英伦三个子品牌,试图以人海战术覆盖每一个细分市场。帝豪在这一时期崭露头角——2009年首款车型EC7正式亮相,完全按照欧洲标准设计,通过E-NCAP碰撞等严苛测试,累计销量最终突破380万辆,连续七年位居中国品牌轿车销量冠军。

然而,多品牌也带来了资源分散、内耗严重的弊端。

2014年,吉利壮士断腕:取消帝豪、英伦、全球鹰三个子品牌,回归统一的"GEELY"母品牌,发布全新标识,正式进入精品车3.0时代。博瑞、博越等车型相继上市,设计与品质实现质的飞跃。

这一刀,切得痛,但切得准。


第三章:全球化狂飙——从"中国吉利"到"世界吉利"(2015—2020)

品牌矩阵全面铺开

2016年,领克品牌诞生,与沃尔沃共享CMA架构,精准瞄准年轻高端市场。此后几年,吉利的品牌版图急速扩张:

年份关键动作2016年领克品牌发布;成立新能源商用车公司2017年收购宝腾汽车49.9%股份、路特斯51%股份2018年2月收购戴姆勒股份公司9.69%股份,成为奔驰母公司第一大股东2019年几何品牌推出,新能源产品线补齐2020年全球累计销量突破1000万辆,成为首个达成此里程碑的中国乘用车品牌

2020年,吉利控股集团发布"智能吉利2025"战略及全球动力科技品牌"雷神动力",向智能电动化全面转型。

这一阶段的吉利,已不再是一家中国车企,而是一个横跨欧洲、东南亚、全球的汽车集团。沃尔沃、领克、极氪、几何、宝腾、路特斯、伦敦出租车……旗下品牌覆盖从入门级到豪华、从燃油到纯电的全价格带。


第四章:新能源决战——从"烧钱"到"造血"(2021—2026)

2024:转型的分水岭

数字最能说明问题:

指标2024年数据新能源销量88.8万辆(+92%)新能源渗透率41%(Q4突破60%)营收2401亿元(+34%)归母净利润53.08亿元(+51%)净现金储备398亿元(+40%)研发投入近11年累计超2500亿元

2024年下半年,新能源板块实现全面盈利。极氪、领克等高端品牌毛利率接近燃油车水平,银河E5、星舰7等主力车型单季度毛利率突破10%。吉利成功跨越新能源转型的"死亡谷"。

2025:全面爆发

2025年上半年,吉利控股集团交出了一份"现象级"成绩单:

  • 总销量193万辆,同比增长30%,连续三个季度超90万辆

  • 新能源销量100万辆,同比增长73%,渗透率达52%

  • 海外出口18.4万辆,同比增长57%

  • 银河品牌销量54.8万辆,同比增长232%

  • 领克销量15.4万辆,同比增长22%

  • 极氪销量9.1万辆,同比增长87%

基于此,吉利将全年销量目标从271万辆上调至300万辆

技术层面同样硬核:2025年3月发布的"千里浩瀚"智能安全辅助驾驶系统,最高算力达1400TOPS,覆盖集团全系品牌。浩思动力旗下Aurobay极光湾科技的高性能混动系统荣获美国PACE大奖——被誉为"汽车界的奥斯卡",这是中国动力系统供应商首次获此殊荣。

在国际权威认证上,吉利作为IATF国际汽车标准合作组织历史上首个亚洲成员,荣获"杰出贡献奖";领克Z20、极氪7X、极星4在2025年度Euro NCAP安全评级中均获五星评价。

2026年一季度:登顶

2026年第一季度,中国车市整体同比下滑5.6%,多数车企收缩求存。吉利却逆势狂飙:

核心指标数据总销量709,358辆,中国品牌第一新能源销量369,059辆(占比52%)营收838亿元(+15%)归母净利润45.6亿元(+31%)毛利率17.5%(+1.8个百分点)现金储备602亿元海外出口20.3万辆(+126%)市值突破2400亿港元,创四年半新高

极氪9X连续4个月稳居50万级大型SUV销量冠军,成交均价超53万元,直接从传统豪华品牌手中"抢蛋糕"。领克在欧洲已进入39个国际市场,成为首个在欧洲实现规模化销售的中国高端品牌。

摩根士丹利指出,吉利海外市场单车利润可达1.3万至1.5万元人民币,约为国内市场的三倍。全球化,正在成为吉利最丰厚的利润引擎。


第五章:看不见的战线——技术与生态

吉利的野心,远不止造车。

低空出行:旗下沃飞长空的纯电动垂直起降飞行器AE200已完成关键技术攻关,量产构型确定,预计2026年取得适航认证并商业化运营。

天地一体:时空道宇专注吉利星座建设,在国内与中国联通合作推动"地面网络+低轨卫星"融合应用;在马来西亚成立合资电信运营公司,首次实现对海外电信企业的投资与运营。

智能生态:2025年,吉利与阶跃星辰联合开源step-video-t2v视频生成模型和step-audio语音模型,深入布局AI科技。近11年累计研发投入超2500亿元,星睿智算中心2.0算力超万卡。

商用车:远程品牌拥有完整甲醇汽车自主知识产权,推出全球首创的醇氢增程动力城市客车,首创多电机中央驱动动力链(16种工作模式),在清洁能源商用车领域独树一帜。


终章:从台州到世界的四十年

回望这四十年,吉利的路径清晰而独特:

摩托车赚第一桶金 → low价轿车撕开市场 → 收购沃尔沃获取技术与品牌 → 多品牌扩张 → 回归"一个吉利"精品化 → 新能源全面转型 → 全球化与智能化决战

李书福说过:"创业不是从成功走向成功,而是从失败走向失败,直到不失败为止。"

从冰箱配件到全球车企,从3万元的"豪情"到53万元的极氪9X,从台州临海的一间小厂到100多个国家的1900多家网点——吉利用四十年证明了一件事:

中国汽车工业的崛起,不是靠补贴,不是靠保护,而是靠一个又一个像李书福这样的人,在每一个被看不起的角落,死磕到底。

2026年的吉利,手握602亿现金、2400亿港元市值、70万辆季度销量,正站在从"中国冠军"迈向"全球巨头"的门槛上。

这场仗,才刚刚开始。

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