七彩虹科技往事

2026年7月，Bilibili World 2026在上海开幕。七彩虹的展台被围得水泄不通——白火神iGame X870E VULCAN W OC主板首秀，硬核玩家挤在展台前拍照，萌系MEOW系列吸引了一群年轻女孩打卡。

从1995年深圳华强北一间代理柜台起步，到2026年BW展会上被年轻人围堵——七彩虹用三十一年时间，走完了一条从“搬运工”到“本土显卡第一”的完整路径。

而它的创始人万山，不过是一个25岁南下深圳的年轻人。

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起步：代理起家

故事要从1995年说起。

那一年，25岁的万山从北京南下深圳。他曾在武汉大学计算机系就读，后获得中山大学公共管理硕士学位。但1995年的深圳不看学历，看的是你能不能把货卖出去。

万山在深圳成立了世和资讯。公司初期的业务很简单——代理销售台湾、美国等地著名的服务器、整机、配件类品牌产品。说白了就是“搬运工”：从上游拿货，卖给下游，赚取渠道差价。

那是最原始的生意模式。但万山做对了一件事：渠道。1995年到2000年，世和资讯以代理品牌产品起家，开拓了完善的销售渠道体系，完成了营销平台的原始积累。

1999年，万山做了一个关键决定——不再满足于当“搬运工”。世和资讯正式创立“七彩虹”品牌，并在同一年推出了七彩虹历史上的第一款产品——七彩虹Voodoo2显卡。

那是七彩虹品牌的起点。

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起飞：从代理到自主品牌

2000年，七彩虹正式和NVIDIA建立合作关系，推出了红色旋风系列TNT2显卡。那一年，中国DIY市场刚刚开始爆发，装机潮席卷全国。七彩虹踩中了节拍。

2001年11月，七彩虹签约艾崴科技。同年12月17日，万山正式创办深圳市七彩虹科技发展有限公司。从世和资讯到七彩虹科技，公司完成了从“代理公司”到“品牌公司”的跨越。

2002年，七彩虹推出首款主板。板卡两大产品线就此确立。

2003年，七彩虹推出移动存储之闪存盘产品线。同年11月，推出又一品牌“鑫谷”，致力于专业电源与机箱的品牌耕耘。显卡、主板、存储、电源、机箱——七彩虹的DIY生态雏形初现。

数据在说话。根据博板堂公布的数据，自2003年起，七彩虹显卡在国内市场的出货量持续稳居第一。那一年，距离七彩虹品牌诞生不过四年。

万山后来回忆，2000年创立品牌之初，整合平台和整个总部架构搭建非常辛苦。“和一群志同道合的人，为同一个方向同一个目标，一起打拼，这是我这么多年来最开心的事情。”

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深耕：从OEM到ODM

2005年到2007年，七彩虹完成了一次关键转型——从OEM到ODM。OEM是“别人设计、你来生产”，ODM是“你来设计、你来生产”。两者的区别，是研发能力的质变。

2004年4月，公司被认定为深圳高新技术企业。那几年，七彩虹在产品差异化上做了大量尝试。

从“帮别人卖”到“自己设计生产”，七彩虹走了十年。

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高端化：iGame的诞生

2008年，七彩虹做了一个更重要的决定——全面进军高端产品领域，推出子品牌“iGame”。

iGame的诞生方式很特别。七彩虹成立了iGame研究所，与中国玩家联合研发游戏动力装备。这不是闭门造车，而是把玩家拉进了研发流程。

2008年，iGame系列定制显卡亮相。2009年，七彩虹推出首款玩家定制显卡iGame 260+ GD3 UP烈焰战神。此后，iGame逐渐在用户心中确立了高端形象。2011年，iGame更推出旗下首款定位收藏级的显卡——九段（Kudan）。

iGame的成功，让七彩虹完成了从“性价比品牌”到“高端品牌”的跃迁。如今iGame已发展成以显卡为核心，涵盖主板、存储、整机、游戏本及外设的多元化高端品牌。已有超过200万名玩家选择iGame。

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扩张：多元化与国际化

2009年、2010年，七彩虹先后建立了韩国营销中心、德国营销中心。从深圳到首尔，从深圳到法兰克福——七彩虹开始走出国门。

2012年，七彩虹推出系列平板电脑。2014年，推出高端主板iGame系列。2015年4月，成立深圳市七彩虹禹贡科技发展有限公司。2016年，七彩虹与台湾承启科技签约。

产品线从显卡、主板延伸到存储、平板、笔记本、一体机。市场从中国延伸到韩国、德国。

2024年，七彩虹发布首款配备AIPC助手的笔记本电脑。2025年5月，七彩虹举行iGame Origo系列轻薄全能游戏本新品发布会。

2026年，七彩虹的业务已涵盖研发、生产、销售计算机显卡、主板、存储、一体机、笔记本、工控整机等产品及服务。员工约2000人。

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七彩虹的底色

七彩虹最硬的底牌，是显卡。

从2003年至今，七彩虹显卡在中国大陆市场的出货量持续稳居第一。2025年全年，七彩虹在多个月份位居榜首，领先幅度往往相当明显。2025年10月中国大陆显卡出货量排名中，七彩虹稳居第一，华硕、技嘉、微星三大台系一线品牌分列其后。在NVIDIA官方AIC合作伙伴中，七彩虹是唯一长期领跑的本土品牌。

七彩虹的成功在于其产品的质量和创新，更在于覆盖全国的渠道战略部署和强大的售后服务。从低价品牌，到性价比品牌，再到高品质品牌——七彩虹依靠屌丝红利起家，却没有将品牌和品质屌丝化。

万山把七彩虹定义成一家“很有危机感”的企业。他曾在金融危机期间说：“越是挣钱困难的时候越要多花钱，因为此时决策更清醒。”

关于本土品牌，万山有一个判断：“本土品牌最大的问题是要变化，没有变化是一定没有出路的，但这个变化并不是杀价格，那种变化没有意义。本土品牌变化一定要想得很清楚，你的优势在哪里？劣势在哪里？”

三十一年间，七彩虹从华强北的一个代理柜台，长成了中国显卡市场无可争议的头部品牌。它没有上市，没有融资，没有宏大的资本故事。它只是在一个又一个周期里，把产品做好，把渠道做深，把品牌做稳。

2026年BW展会上，年轻玩家围着七彩虹的展台拍照打卡。他们中的很多人可能不知道，三十一年前，这家公司不过是华强北角落里一个卖别人产品的柜台。

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