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京东严控供应商新规：48小时退换货响应成硬门槛，多重合规要求构筑信任闭环

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03-24 02:28

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一个超市老板戳穿的经济真相 #财经知识 #社会 #经济 #胖东来 #零距离看懂财经

网络用户 2026-03-16

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胖东来金饰每克便宜 200 元，其质量如何？为什么胖东来的金价如此有竞争力？

网络用户 2026-01-22

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7. 【小调查：你逛过胖东来吗？】#于东来回应收费质疑##于东来回应参访收费质疑#10月22日，胖东来创始人于东来发文：在传播分享给更多行业企业胖东来理念和技术造福社会方面、胖东来每年直接投入的费用都在千万以上、还不包括人力物力、而且逐年增加投入越来越多!关于收费是为了最终的质量、是更科学的方法、这些收全都用于传播美好之路的公益事业上、希望不要误读!此前，胖东来宣布将设立“胖东来开放日”，给大家提供进入企业内部参观的渠道。胖东来开放日时间为2025年11月1日起的每月10日、20日，开放对象为企业级学习参访，参访范围为产业园、天使城、时代广场，参访人数方面，每批次不超过15人，同一企业最多可预约5人，收费标准为每人20000元。网页链接

8. #胖东来599元羽绒服进价457.9元# 一场“透明化定价”引发的商业价值观地震💥 河南零售企业胖东来因一张产品信息标签引发全网关注。该标签显示，一款售价599元的羽绒服，其进货成本为457.9元。胖东来创始人于东来对此回应称，这是公司“自由和爱” 文化的一部分，希望与员工、顾客和供应商共享价值，并透露该款商品最终利润率约为4%（约23元）。【评论】这已非简单的定价策略，而是一次对传统零售商业伦理的颠覆性实践。在“成本不透明、加价看心情”的行业潜规则下，胖东来主动撕开这层面纱，将商业活动中最敏感的成本与利润公之于众。其背后的逻辑是：以极致的坦诚，构建极致的信任。这不仅重新定义了“性价比”（消费者清楚地知道钱花在了哪里），更将自身置于严苛的公众监督之下，迫使整个行业反思：商业的终极目的，究竟是追求利润最大化，还是价值共享与信任构建？这是一场关于商业文明的实验，其社会意义远超商业意义。http://t.cn/AXbHBzd8

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10. 胖东来2025年销售额超235亿，三胖店贡献近亿

11. #胖东来百万年薪全球抢人# 福利与格局双炸裂！💥胖东来发布全球招聘，百万年薪面向文化研究、商品开发、信息技术、品牌设计等十大专业领域的顶尖人才，年龄限50岁以下，国籍不限。除高薪外，更承诺高级人才待遇面议，并提供每年不低于60天的带薪休假。“百万年薪+超长假期”的组合拳，彻底重塑了零售业的人才价值标准。这不仅是招聘，更是一次面向全行业的“价值宣言”：胖东来要构建的，是一个由全球顶级专业智慧驱动、并真正尊重“人”本身价值的现代企业范本。

12. 永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

13. 【#于东来回应帮扶调改被质疑#】10月21日，于东来发文回应帮扶调改结果被质疑：“很多人质疑胖东来帮扶调改的结果！三年以来、十几个种子班企业的老板越来越轻松快乐了、包括永辉步步高企业调改门店所有企业的员工收入有了大幅提升、经营商品质量有了质的改善、企业的经营品质越来越好了！顾客买东西越来越放心了、这样不好吗？个别人为什么要不停的误读指责呢！”#于东来回应帮扶调改质疑#

14. 胖东来要求多，烦不得，利润又低，这是云南某供货商的抱怨。胖东来烦的背后，恰恰是对消费者负责的态度，低利润更是把好处留给消费者，许多企业不是看不到，是不愿，揣着明白装糊涂才是这个社会真正的悲哀。胖东来是一面镜子。#胖东来##微博寻茶记# 周重林的微博视频

15. 给胖东来供货的香肠腊肉工厂，长什么样？

16. 近日，职业打假人王海盯上胖东来，质疑胖东来售卖的鸡蛋涉嫌虚假宣传，利用人工色素为蛋黄“美颜”冒充天然散养蛋。王海称在许昌胖东来超市购买的十款鸡蛋，均检出人工色素角黄素；胖东来则坚称所有鸡蛋采购合规、检测报告合格。双方各执一词，胖东来目前已将涉事鸡蛋临时下架，但未接到全面下架通知。#胖东来打假人##满谈企业#黄天鹅作为涉事的六个品牌之一，更是全面否认人工添加，称角黄素在自然界天然存在，企业每年投入上千万元采购万寿菊、辣椒等天然植物提取物用于着色。王海针对角黄素的含量判定，以饲料标准8mg/kg为参照，而黄天鹅品牌则认为饲料标准不同于食品标准，国家无鲜蛋角黄素限量规定。目前，我国缺乏禽蛋成品色素残留国标，也未明确定义“散养蛋”生产规范，导致监管盲区。由于相关标准存在争议，王海团队已将质疑点转为消费者知情权问题。胖东来打假人

17. 理想每次的WorkShop总能把枯燥、技术性的内容，讲的通俗易懂。今天是汽车材料的内容，@吉超超有材用了胖东来的例子，跟传统零售相比，新零售胖东来除了选品，也会与供应链合作，共同做产品研发，同时也培育了供应商伙伴。理想对于汽车材料的使用和研发，也使用了类似路线。选择行业领先的供应商合作，与供应链共同开发符合自己标准的材料，同时帮助供应链成长。#理想材料研发成果大盘点#

18. #胖东来每年利润50%发奖金# 当年胖东来刚出名的时候，就有很多人，尤其是企业家慕名去参观学习。到了今天，更是有很多企业家班，管理培训班组团去参观学习。但是我也说过很多次了，胖东来是属于，手把手教你怎么做，你也学不会的存在。因为胖东来模式本身也不是什么新鲜东西，本身也不怎么高深，甚至可以说简单得像假的一样。就是把利润都分出去，用来提高员工的待遇，让全公司的所有员工，从高管到一线员工，都能拿到远高于当地市场平均水平的工资。然后就可以在此基础上，对包括清洁员在内的所有员工提出极高的要求，用来保证自己的产品和服务品质，从而维持自己目前的销售额和利润。在供应链上，其实也是一个道理。给其他超市供货，会面临着三大问题。第一个就是结账周期过长，甚至会发生不同程度的坏账风险。别觉得这种事儿只在小公司身上存在，事实上很多行业，越是龙头大企业，越会在供应商货款上耍流氓。先给你一年的账期，然后到期了再告诉你，要么再继续拖着，要么咱们打个折，等你忍痛接受打折了，反手甩给你一张自己公司的商票，一年后才能拿，如果想要变现，还得去继续打折。一单生意做下来，卖的越多亏的越多。但是这事儿在胖东来身上，基本上就不会发生。第二个问题就是利润率太低，胖东来虽然也不会给多高的利润，但还是会给出合理的利润空间的。第三个问题则是量不大或者不稳定，但给胖东来供货这个问题就不存在。所以才有了，胖东来对供应商管理不是一般的严格，说起胖东来的审厂合规人员都直摇头，但还是排队想给胖东来供货的传说。胖东来是干超市的，而超市的一个重要竞争力就是人本身。人的竞争力里，又有很大一部分，是要靠主观意愿下的积极态度，才能体现出来的。在这方面，于东来早就想明白了，没有比用远高于市场行情的工资奖金更能激励和维持这一块的东西了。但为什么我有一直说，胖东来这种模式，即使于东来带着团队手把手教你，你也学不会呢？因为大部分老板都处在两个极端。要么是永辉这种，已经是全国规模这种超大体量的超市了，如果直接涨工资到胖东来水平，公司根本没那个财力，有可能客流还没上来，公司的资金链就先崩了。要么就是刚刚开始创业的小老板，跟当地客户的信任度还没建立起来，还需要靠价格去拼市场，没有胖东来这样的利润，也没办法维持这个模式的运转。只有那些和胖东来差不多，已经处在了很稳的状态下的企业，才能复制胖东来模式。但是这些企业的老板，本身就躺平了，根本也没啥动力去学习。所以，才导致了胖东来火了这么多年，还是只有一家胖东来的局面。但，如果你只是想获得逛商超的体验，不妨去郑州逛一逛。因为河南绝对是商超领域独一档的存在，胖东来放在郑州，只能算其中一个。 #老扬商业思考# http://t.cn/AXVIvSSs

19. #胖东来金饰每克便宜200元# 还得是胖东来啊！2026年1月21日，国际金价首破4800美元/盎司，周大福等品牌足金饰品报价飙升至1495-1506元/克。河南胖东来逆势推出1296元/克且免工费的金饰，单克价差约200元，30克金镯可省6000元，引发现象级抢购。消费者凌晨4点到场排队，外地顾客跨省驱车而来，部分款式15分钟售罄，代购产业应运而生。其低价源于直采黄金原料、自建加工车间压缩成本，更以“0工费”或25元/件一口价颠覆行业规则，价签透明标注核心信息，剔除品牌溢价与隐性成本，虽曾有供应链风险，但仍凭高性价比收获消费者追捧。胖东来金饰每克便宜200元

20. 于东来宣布将联合联商学院启动胖东来高端研学，100 万/人，能学到什么？这笔学费值吗？

21. [全文]于东来接受《人民日报》访谈

22. 胖东来凭啥拿捏供应商？现结这招太绝了

23. 如何从商业逻辑角度，理解胖东来对供应商「主动加价、严苛验厂」的矛盾做法？

24. 反向加价、利润透明

25. 颠覆认知！胖东来对供应商

26. 烟酒不管用、潜规则失效，胖东来凭什么让供应商死心塌地？

27. 为什么 “零售天花板” 胖东来的供应商，这么难进？

28. 胖东来如何筛选供应商？4个让99%企业“现原形”的标准

29. 胖东来——做人是做事的基础

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31. 疯了！超市成“6A级景区”？胖东来用狠活重新定义“好食材”，核心供应商和必买清单流出！

32. “胖改”正当时线下商超集体焕新全链条优化升级

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35. 观网有没有对胖东来有过研究的经管类专业人士,发表下对胖东来的看法

36. 胖东来成为永辉第一大供应商，解构胖东来

37. 如何评价胖东来的供应商验厂标准？它是否堪称国内零售业的标杆？

38. “红内衣”事件后，胖东来出新规；被胖东来“推着走”的供应商们：它逼我们，但我们服

39. 供应商被胖东来“推着走” 现结的魅力

40. 制造业的尽头，是胖东来

41. 什么是胖东来验厂？看完这篇，读懂零售业“天花板”的供应商筛选逻辑

42. 胖东来的生意经，藏在对供应商的极致打磨里，现结配上严苛的品控

43. 胖东来：以食品安全筑牢核心竞争力

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45. 做胖东来的供应商太“难”了！

46. 胖东来验厂解析

47. 胖东来公开供应链成本：作秀还是商业大智慧？

48. 胖东来供货商酒后吐真言：打交道太难了

49. 现结6.8天，同行还在不给钱，胖东来凭什么让供应商抢着被“挑”

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51. 胖东来“虐”哭供应商？现结换真心，谁也不愿走

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57. 于东来回应“胖东来制度过度严格”：正规划调整

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59. 于东来回应“胖东来制度过度严格”

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61. 研学胖东来|胖东来成功逻辑和产品之道

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