11月10日，日本优衣库门店里，感动西装外套的价签要从6990日元换成7990日元。感动长裤从3990日元换成4990日元。
优衣库日本官网的公告写的是：2026年秋冬季商品整体平均销售价格上调约4%，涉及11款商品，理由是原材料费、物流费上涨和日元贬值。界面新闻
4%听着不算狠。把公告里的单品拆开看：感动西装外套涨14.3%，感动长裤涨25.1%，50色袜子从290日元涨到390日元，涨34.5%。原来4双990日元的袜子优惠，也准备取消。微博
平均涨幅和单件涨幅，从来不是一回事。
袜子最后没涨。10月27日，优衣库宣布取消50色袜子的涨价计划，并向消费者致歉。微博
其他商品按原计划涨价。
10月21日，优衣库中国回应：目前并无相关价格调整计划。界面新闻
日本涨吊牌，中国按兵不动。但吊牌不动，不等于成交价不动。
双11的优衣库，是另一套价格。
想买到低价，先得蹲券。店铺券满2000减600，限时85折券，服饰券满1200减120，消费券满3000减400，再叠加950元充1000元的购物金。有人全用上，算下来约4.5折。小红书
券不是随时有。限时券只挂一小时，早上弹87折，凑不齐就失效；下午又弹85折。直播间10点放2000减600，持续几分钟。
有人付款后30秒觉得没凑好，想退。
更麻烦的是价保。一件卫衣买到手96，过两天降到88.5。去找价保，客服先说不能保；等重新下单，只给保9块钱。外套和裤子的“限时特优”又便宜几十块，只能退掉重买。
吊牌价维持体面，到手价交给券。
为什么中国市场不跟涨？看大中华区的账。2026财年，大中华区营收7240亿日元，同比增11.3%；事业溢利1120亿日元，增24.6%。界面新闻
门店还在减少。2026财年，大中华区门店净减50家至958家。界面新闻
但单店产出在提高。大中华区单店营收7.7亿日元，仍不到日本优衣库13.9亿日元的六成。
增长靠的是少开店、把单店产出做上去。标价一旦上调，这条提效的路就更难走。
对买家来说，判断优衣库便不便宜，可以看三件事。
先看单品，不看平均值。4%的均价背后，可能是14.3%的西装，也可能是34.5%的袜子。
再看到手价，也看券的时间。限时券一小时有效，价保可能只认几块钱，买完再降是常事。
最后算凑单后的总支出。为了用掉2000减600，很容易多买两件不需要的。券省下的钱，和凑单多花的钱，要放在一张账单上算。
11月10日，日本那件西装外套换价签。中国这边的双11，还剩最后几天。想买的人，先算券，再看吊牌。
