佳能的九十年：一台相机背后的佳能研发哲学

从东京品川方向过来，下丸子是个并不起眼的站名,但河岸不远处那片看不出工厂痕迹的建筑群，却是佳能影像事业数十年的研发命脉。1951 年这里作为开发与生产合一的工厂落成，最初的占地面积只有今天的五分之一。如今制造早已迁出，留下影像研发、总部职能与基础技术研究。

科技视讯受佳能邀请走进这座佳能光学的“心脏”。出面接待的是佳能股份有限公司副总裁执行董事、影像事业群负责人、影像事业本部长户仓刚，简短的欢迎致辞之后，他为我们介绍了了一段久远的光学历史。下丸子是佳能的原点。佳能公司于 1937 年创立，按户仓刚先生的说法，影像“是我们的老本行”。户仓刚先生于 1982 年进入佳能相机开发中心，至今已经第 43 个年头，这几乎历经了佳能公司发展历史的一半；从手绘图纸的 T70 到“快速、舒适”的 EOS 项目，再到立项即瞄准未来三十年的 R 系统，户仓刚先生的履历本身就是一部佳能相机的变迁史。在他口中，这近九十年“正是一段变化的历史”，要分清哪些佳能的DNA 应当守护，哪些需要继续传承。

佳能股份有限公司副总裁执行董事、影像事业群负责人、影像事业本部长户仓刚

以人为本：握柄的四十八年，与一个主动展示的卡口

如果说“哪些佳能DNA 该守护”还显抽象，那么佳能设计部门的解释可以具体到毫米级的精确。在参访中佳能综合设计中心首席工程师太田晴纪的开场白最像一句设计宣言：“佳能的设计哲学追求以人为本，也就是‘心系用户的造型设计’，而‘相机设计的历史就是握柄形状迭代进化的历史’ ”。

1978 年 A-1 首次推出凸起握柄，纯粹是为了让人手放得舒服，当时还招来了市场“就是为了让手指有个地方可放”的非议。此后佳能相机的握柄越做越大；1986 年的 T90 又把界面固定为“背面拨盘＋上方拨盘”，这套布局佳能用了四十多年。

进入 EOS R 系统，设计核心被明确为“以卡口为核心的设计”。正常拍照时其实看不见卡口，但佳能在三十年之后对系统做了全新升级，于是主动把平时隐藏的卡口展现出来，让它呈现出一种具象化的精致与坚固，“卡口是构成相机的设计核心，相机是附着在卡口之上的”。

在这套高度数字化的体系里，关于握柄，在模具制作工序中刻意保留了匠人式的手工作业。探访的现场向我们展示了佳能设计师开发时做的大量握持测试的模型，有些因为反复试用已经破损——发现不对劲就不断改进。佳能坚持“无论时代如何发展，这样的工艺、工序是不能省略的。”从 EOS R1 开始，相机的握柄本体由内凹改为外凸，这样摄影师在拍摄时出汗、淋雨也不打滑，用户用的才可以更放心更专注于拍摄。

EOS R8 Mark II：设计 DNA 的一次集中呈现

就在我们到访的前一天，佳能在全球发布了全新的 EOS R8 Mark II。这款全新的微单产品自然成为我们探访的焦点。我们很幸运的遇到了负责这块相机外观设计的佳能综合设计中心资深工程师柏木良行先生。他为我们详细介绍了EOS R8 MarkII的设计图谱：佳能专业机型到入门机型都带有相同的特征色彩，而现在佳能为了对应多样化的需求，产品设计被分成三条并行的方向，一条更强调情绪和跃动感，一条更适合拍视频，而介于两者之间的中间路线缔造了这次发布的 EOS R8 Mark II。这款机型是佳能对相机角色的重新定义：“相机已经从拍摄的道具转变成了自我实现价值的物品”。

（右）佳能股份有限公司 综合设计中心 太田晴纪（首席工程师）

（左）佳能股份有限公司 综合设计中心 柏木良行（资深工程师）

基于这个考量，EOS R8 MarkII将佳能以往一贯的设计 DNA 汇聚在同一部机器上：整体比例仍以卡口为原点，握柄的舒适度是不可让渡的底线，所有操作都朝“单手可及”收敛——电源开关、视频切换等功能键统一收拢到右侧，背面线条与按键布局整体重排，最终形成直线与圆弧结合的形态。还有一处有意的致敬：机身正面右侧被削去一个角，既让握持更贴合、也更容易打开液晶屏，呼应早年 EOS 650 的类似处理，也为用户提供了出色的操控体验。

而对佳能工程师的挑战在于“不改变机身尺寸的前提下加入机身防抖”功能，佳能IMG 产品第一开发中心所长佐藤洋一给出的方案不是缩小既有组件，而是对现有防抖系统的优化重构：把 EOS R6 Mark II 的组件直接放进去“肯定是装不下的”，于是磁铁削减 约20% 体积而性能毫不逊色，线圈体积做小约 18%，快门驱动部分面积减少 22%。这些创新的结果也将会延续到佳能其他的新品上。 佐藤洋一先生感叹到：“这些工程师呕心沥血所精心研发出来的成果，肯定不能让它像流星一样一闪而过”。最终防抖系统的全面提升使得EOS R8 Mark II在保持小巧玲珑的外形下又坚持了佳能一贯的高性能，实现了两者目前最好的平衡。

佳能的防抖：与蜗牛赛跑

防抖是佳能少数能用数字直接说清进展的技术，佳能影像事业本部第一技术开发中心室长斋藤润一先生对它的定义只有一句：“谈到防抖，我们的目的是不断拓展摄影的边界。”在佳能，这条数字的推进的路线极为清晰：2020 年 EOS R5、EOS R6 实现 8 档协同防抖；2024 年 EOS R1、EOS R5 Mark II 实现中央 8.5 档、边缘 7.5 档。支撑它的有三个关键因素：制造工艺、防抖控制优化、相机系统活用，其中最费工的一项是佳能为每台设备单独做防抖调教。为了实现 8 档防抖这个极高的门槛，他打了这样一个比喻：“如果超过 8 档的话，防抖性能会受到地球自转影响。若将图像传感器比作足球场的话，地球自转的速度就像蜗牛一样。正是通过修正蜗牛般微小的移动，最终才能实现 8 档防抖。”而分辨率越高，细微抖动的影响越明显，佳能研发工程师正是靠海量测试与持续优化算法做到了像素级补偿。更关键的是协同防抖。抖动会造成画面平移和变形，仅靠机身防抖只能补偿平移，中心清楚但边缘模糊；镜头与机身配合则能同时补偿两者，得到“一个乘积的效应”——“要想实现周边协同防抖，没有镜头技术的配合肯定是不行的”。现场加振台的实测印证了这一点：在中心区域，无论是仅IBIS还是周边协同防抖，都没有很大差异；但在周边区域，可以明显看出周边协同防抖更优。虽然抖动量超出补偿范围就会失败，但佳能的努力追求的是“成功概率更高一些”。

佳能股份有限公司影像事业本部第一技术开发中心室长斋藤润一

佳能的肤色：记忆之中所留存的颜色

“肤色好”几乎是中文摄影圈对佳能提及频率最高的一句评价。在中国市场，很多人就是冲着这一点选择佳能微单相机。负责佳能图像处理的 IMG 技术第三开发中心部长高桥贤司向我们表达：“佳能追求的目标不是基于色度学非常精确的肤色，而是根据人们认为理想的肤色，也就是记忆之中所留存的颜色来确定的。”这并不是主观臆断，而是佳能会对各种被摄体的肤色稍作调整后，在全球范围内向受访者征求意见，确认哪一种最接近他们心中的理想状态。而在他看来，人像摄影想留住的并不是单纯的记录，而是珍贵的记忆，被摄者的情感、摄影师的理念、现场的氛围都应当被忠实留存。

科技视讯与佳能股份有限公司IMG技术第三开发中心部长高桥贤司（左）合影

高桥贤司先生把佳能实现完美肤色的技术层面拆成几部分：阶调上确保肤色从暗部到亮部平滑过渡、尽可能保持色相一致，这套控制由专门设计的DIGIC影像处理器实现；并排对比时，其他品牌高光容易偏红、不自然，佳能则保住了自然层次。最难的是自动白平衡：团队专门挑缺乏纯白参照物、背景极易被误判为白炽灯的场景，用深度学习检测人脸与肤色区域，再据此校正。逆光交给自动亮度优化（ALO），在保持对比度的同时提亮暗部，“它不是简单地把亮度提高”。视频端配备 Canon Log 2 与 Cinema Gamut，分别支持 1600% 动态范围与超越 BT.2020 的色彩空间。最终实现的佳能美肤模式是最能体现佳能的工程师的严谨：在不牺牲头发和眼周锐度的前提下，将皮肤色调和色斑调整为自然恰到好处的质感，而非修图软件般的过度修饰。

100%局部放大（未使用美肤模式）

100%局部放大（使用美肤模式）

精准对焦：佳能的骨骼、肌肉与大脑

佳能的对焦一直在业内保持领先优势。佳能影像事业本部开发统括部门高级首席工程师福田浩一为我们展示了一张由新华社摄影记者在巴黎奥运会拍的高低杠照片，“虽然动作应该是比较剧烈的，但是使用佳能微单你可以清楚看见人物的眼神”。他用人体作类比，把佳能的自动对焦比喻为骨骼、肌肉与大脑的关系。“底层是全像素双核对焦技术，就像人的骨骼一样；而人的肌肉可以用高速传感器表示；最后一个是跟人大脑相关的，也就是 AI 技术活用的自动对焦；最终三位一体实现了佳能的精准高速对焦。”

佳能股份有限公司影像事业本部、开发统括部门高级首席工程师 福田浩一

骨骼层，佳能的全像素双核对焦已经从入门级覆盖到旗舰机型。大脑层是佳能的 AI 追踪。它先让系统分辨要拍的是人还是动物，再提取目标对象的特有特征，“这个特征一共分一百多种”，然后在每一帧中逐一比对。过去按大小、颜色等规则定位，剧烈运动中身体形状改变、转身或光线变化都会失焦；现在每一帧都与已记录特征比较，大致对上就继续追踪，EOS R1 追踪持球进攻队员时，即便被防守队员完全遮挡，仍能持续跟踪红色球衣。

佳能首创的动作优先自动对焦，绕开的正是这道限制。人的反应速度最快只有 100 到 200 毫秒，肯定跟不上球员的动作；而过去的 AI 对焦有一个前提，画面中得有明确的人、动物或物体。动作优先改的就是这个前提：AI 先找球员，再看姿态与球之间的距离，把“有经验的摄影师知道该重点关注哪个人”这件事交给了相机。目前这一革命性的提升功能已经全面搭载于佳能旗舰微单 EOS R1 和 EOS R5 Mark II，同一情景下，专业摄影师借助该功能可将拍摄成功率提升约1倍。

佳能的AI：一条被明确划出的边界

AI 是当天贯穿全场的话题，也是中国用户当下最关心的问题。佳能总部对它的态度非常明确且一致：佳能将积极使用，但不越界。佳能影像事业本部开发统括部门部门长吉川一胜介绍佳能AI的整体框架时表示：佳能并没有只把 AI 看作一个新功能，而是把它视为能提升产品价值、推进开发流程优化的技术。他还把佳能的强项概括为一件事：镜头、图像传感器与成像处理器的深度整合。产品进化有两条主轴——性能和品质，以及通过 AI 推动开发流程的变化。过去设计师靠手绘图纸和反复试错，如今用数字化设计、仿真和 AI，“但是我们所珍视的核心本质是没有变的，那就是希望把更优质的产品尽快地交给我们的客户”。 “我们并不是用 AI 去改变或者说是虚构我们的影像。我们只是希望 AI 能够帮助我们更准确、更忠实地记录我们的现实。”“正是因为现在是 AI 的时代，所以能够准确捕捉真实瞬间的价值才会比过往更加显得珍贵。”

佳能股份有限公司影像事业本部开发统括部门部门长吉川一胜

这条边界在具体产品上有相应的落点。当面对“手机超长焦照片大量由 AIGC 生成”的现象，佳能光学技术统括开发中心所长畠山弘至先生表示用 AI 进行图像处理“是左右相机今后竞争力的一个非常关键的因素”。但他也强调佳能AI的开发原则：最重视的是让被摄体原有的形状如实再现，在控制 AI 不生成虚假图像的同时让它学习。佳能相机能做到这一点，靠的是结构性优势——“自家开发的相机、镜头、滤镜等的设计参数全都掌握在自己手中，才能进行更加真实、准确的校正”。

被问到未来五年相机行业可能会有哪些重大突破时，作为佳能影像事业的操盘手户仓刚先生把光学放在了 AI 之前。他表示相机是拍摄影像的设备，必须先有光才有之后的一切！因此光学技术仍有非常大的发展潜力，光学迭代带来更高画质，镜头技术演进让相机更小巧，生产工艺突破还能带来价格下降用户的价值提升。AI 给用户的价值则表现为两方面：让拍摄过程更便利，以及让照片更好。然后是他自己划的那条边界线：“我们也得时刻提醒自己，不能用 AI 去合成假的照片。”美肤不走 AI 实时处理，动作优先自动对焦用了 AI，落点都是让佳能更准确地记录真实瞬间。

佳能的可靠性：次品为零

坚固可靠一直是佳能长期以来有口皆碑的传统。在下丸子总部我们见到了佳能对可靠性的严苛和努力。佳能影像事业本部第一产品评估中心部长海津义之先生带我们实地体验了其中几项佳能的严苛考验：包装好的产品要做十个方向的跌落实验，模拟运输意外；重点在摔完之后——不只看零部件是否松动、掉落，还要复测设备精度会不会变化。温度实验则从雪山到热带丛林，除了能否工作，还要看按钮和拨盘是否顺手、精度是否与常温下一致。被问及标准时，海津义之给出了一组惊人数字：“今天体验的测试环境为：零下 20 度以及零上 45 度、90% 湿度。”佳能所有机型都要走完整套流程，甚至包括卡片机，只是相应的测试标准各不相同。针对用户担心的 CMOS 结露，佳能还有专门的结霜、起雾测试以保证传感器能够不受损伤。

科技视讯体验佳能微单的极寒测试

可靠性标准最重要的是户仓刚反复强调的两句话。第一句是关于量产，户仓刚先生表示无论试验品、样品多么成功，如果缺少量产能力佳能就无法把产品交付到用户手中，那这样的可靠是没有意义的。第二句是我们深受震撼的“次品为零”！“对客户来说，他只会买一台相机，因此这一台相机如果出现故障的话，对这个客户来讲就是百分之百的故障。所以佳能和我始终把这一点铭记在心。”户仓刚先生表示实现高可靠的另一个因素来自于现场的专业支持体系。佳能搭建了强大的CPS专业支持体系，来为专业用户提供完善全方位的支持。就像今年佳能作为亚运会的官方合作伙伴，佳能公司的员工在比赛最前线为广大新闻摄影师和佳能用户提供完善全面的器材保障与维保服务。

未来：光学不停步，形态会长出新的分支

谈到相机行业未来发展的环境，户仓刚先生表示虽然相机市场“并不是能由我们控制”，但佳能对长期趋势的判断非常明朗：“从绘画到照片，从静止图片到视频，从胶卷到数码，影像的世界是不断变化并且进化。”产品形态上，佳能也积极改变原有的产品坐标系：过去佳能主要按价格与性能两条轴布局相机产品，而随着摄影客户需求不断细分，全新场景不断出现，佳能也在积极的在产品风格、价格区间做更多全新的产品布局，以容纳不同的风格、形状与操作方法的全新产品。听到这里这让我们这些佳能老用户甚至开始畅想未来佳能相机会不会在云台相机、运动相机等更多场景出现。

而这家近90年历史的相机宗师也在推进一些更快更新的尝试。佳能IMG 第一事业部执行董事、IMG 第一事业部长加藤学透露，今年年初在 CP+ 上亮相的佳能模拟概念相机一开始就不是为量产准备的，而是一次大规模市场测试，但测试的市场结果反响远超预期，尤其是腰平拍摄的特点得到一致好评；佳能重视这样市场的反馈并在根据反馈积极推进产品研讨。

未来：佳能影像部门的使命

在探访快结束的时候，户仓刚先生提起 2011 年东日本大地震后的一项义工活动让我印象尤为深刻：佳能把大地震受灾家庭的照片搜集起来、清洗干净，再归还给他们的家人，让人们感受到影像的力量和温情。户仓刚先生表示：向人们传递这样的价值，正是佳能影像部门的使命。这似乎也是每一个像我这样每次按动EOS的快门新闻编辑的使命和源动力！

从 1936 年的第一台相机，到 2026 年 AI 可以生成任何影像，近九十年的时间里佳能给出的答案其实是同一件事：持续拿出最新型的产品，守住最严谨的标准，做一家最有人文关怀的公司。这三件事都不写在规格表上，却决定了规格表上那些参数数字能不能成立。