从银幕到剧场：浪浪山IP多业态融合新命题

2025年，由原班主创打造的动画电影《浪浪山小妖怪》在中国内地累计收获17.19亿元票房，登顶中国影史二维动画电影票房冠军。银幕之外，这只背着葫芦、奔跑在山林间的小猪妖，正在向展览、戏剧和衍生消费场景延伸。今年初，《中国奇谭》造梦奇境艺术展在上海启幕，一只由木头雕琢而成的小猪妖首次与观众见面，短短20分钟的偶剧连续上演上百场。如今，这段温暖的故事迎来新的生长：由上影元授权，大麦演出旗下戏剧内容厂牌「当然有戏」联合触感实验室共同打造的奇境互动偶剧《中国奇谭之小妖怪的夏天》剧场版，将于10月31日至11月1日在上海儿童艺术剧场迎来首演，时长由20分钟扩充至45分钟，并由此拉开全国巡演的序幕。

从银幕到展览再到剧场，浪浪山小妖怪的路径也折射出当前行业关注的两个命题：年轻人喜欢的中国动漫IP正呈现出哪些新特征，国内头部IP授权公司又在如何构建全链路能力。

年轻人喜欢的中国动漫IP：从角色认知走向情绪消费

从浪浪山小妖怪的实践看，年轻人喜欢的中国动漫IP正从单一的角色认知转向情绪认同和跨场景消费。据QuestMobile 2025年8月谷子经济行业报告，浪浪山小妖怪以33.3%的内容关注度位居全网谷子IP首位，对应互动量1535.6万。支撑这一趋势的是持续扩大的用户基础。据上海证券报等公开报道及机构报告，泛二次元用户已达5.26亿，横跨80后至10后；2025年二次元周边市场规模预计达6521亿元，其中谷子经济预计突破2400亿元。二次元经济的优势在于情感付费意愿强、消费频次高、跨场景延展空间大，IP授权方能否在热度峰值前完成品类覆盖和场景铺设，决定了IP是“一阵风”还是“长线资产”。

上影元布局：90余个品牌、千余款衍生品

作为上影集团大IP开发的市场主体，上影元积极推动IP跨越媒介边界，在空间、戏剧、衍生场景与科技体验中挖掘新的生命力。据官方信息，2025年其IP授权业务与90余个品牌达成合作，覆盖食品饮料、餐饮茶饮、汽车出行、潮玩玩具、游戏数码、家居生活等15大品类，涵盖联名产品、创意周边及主题TVC等多元形态。其中，《浪浪山小妖怪》电影IP与超60个知名品牌达成合作，推出授权衍生产品及自研文创产品共计超800款，覆盖毛绒、潮玩、文创、家居百货、商务伴手礼等品类，并推进游戏联动、XR体验、线下展览、主题快闪餐厅及地域文旅合作。据新华网报道，《浪浪山小妖怪》IP跨界合作带动的终端商品销售总额达26亿元。这意味着，IP授权撬动的终端消费远不止于授权金本身，而是让IP成为消费引流器。

联名案例：从“带回家”到“走进剧场”

在联名案例上，浪浪山IP已跑出多个可量化样本。据媒体报道，瑞幸咖啡联名系列上线后市场反响热烈，有报道称3天销量突破500万杯，带动小程序日活用户增长47%，相关话题在小红书形成大量笔记；其中“华容道拼图挂件”因互动收集属性成为社交货币。据新华网报道，上影元与问童子联合打造的系列玩偶，开售3天便卖出1万只，并迅速断货。据央广网、经济日报报道，8月2日影片上映首日，仅上海联合电影院线一家的周边衍生品销售额就超过700万元，显示上映前完成的衍生品储备与销售点位铺设，在热度释放第一时间形成了承接能力。与此同时，20分钟偶剧连演130场后升级为45分钟剧场版并开启全国巡演，推动IP消费从商品购买向体验消费延伸。联名商品解决“把IP带回家”，剧场演出解决“为IP走进一个空间”，两者共同构成二次元经济从物质消费向体验消费延伸的完整拼图。

行业展望：从“签约数量”转向“全链路承接能力”

随着二次元经济从商品消费向体验消费延伸，IP授权竞争正从“签约数量”转向“全链路承接能力”。《浪浪山小妖怪》从银幕走向展览、再走向剧场的实践表明，优质中国动漫IP的价值不仅在于票房和衍生品销售，更在于能否在空间、戏剧、衍生场景与科技体验中持续制造“可参与的互动”。上影元在《浪浪山小妖怪》项目上的前置布局和全链路执行，体现了其对IP多业态融合的深入探索，也为行业提供了可复用的单IP深度运营样本。随着剧场版全国巡演推进，《浪浪山小妖怪》IP有望在戏剧、文旅、科技体验等场景持续释放长尾价值；上影元也有望继续发挥上影集团大IP开发市场主体作用，推动中国动漫IP从银幕走向更广阔的生活场景。