余承东真急了:"拖到9月修"直接淘汰!问界这Bug踩中男人最怕的事
一向在发布会上谈笑风生的余承东,前几天在内部群真急了。
网传截图里他几乎是咬着牙发文:"这种错误太愚蠢,说要等到9月修复的,直接淘汰!不吃不喝不睡也得立刻整改。" 配图里"拖到9月"那条消息后面跟着一串红脸表情,熟悉老余的人都知道,这是真动怒了。

导火索是上海一位问界M8车主的投诉,事儿不大,但踩的位置特别敏感——成年人那点不想被配偶盯梢的小心思。
这位车主给妻子的副账号关了定位权限,本以为万事大吉,结果发现妻子照样能通过"泊车代驾辅助"这个入口看到车在哪儿、往哪儿开。等于说他精心设的隐私墙,被一个看似无关的功能悄悄绕过去了。
💡 说白了,车主关定位多半不是怕贼,是怕家里那位。应酬变约会、开会变黑钻,这种事被戳穿可比Bug本身严重多了。

更要命的是门店的神操作。车主投诉时明说了"别联系我老婆",结果一线员工反手就在服务群里@了他妻子沟通问题——相当于当着所有人的面把人家那点小心思掀了个底朝天。
车主直接炸了:不退车不罢休,得延保+修Bug。
按理说这种级别的隐私漏洞,车企该连夜OTA。可汽车团队给的方案是"9月大版本顺带修"——两个月空窗期,几万台车的位置信息继续"裸奔"。这方案递上去,老余那边直接炸毛。

但你要是真以为这只是一次偶然的情绪爆发,那就小看这事了。
2026年这已经是老余第三次对内开炮了,翻翻时间线挺有意思:
1月,他怼鸿蒙座舱"名不副实"——胎压偏低不提醒、高速上傻呵呵让你开窗通风,他说"这只能叫功能座舱,不配叫智能座舱";
4月,转了一篇《有钱就有审美了吗?》,点名批团队零售设计、内外饰"审美不行",要做高端品牌先得把眼睛练出来;
7月这次,直接碰了隐私+服务的双红线。
座舱不智能、设计不好看,顶多是体验扣分项;隐私漏了、服务还拱火,这是信任的致命伤。老余急,是有道理的。

说个业内人都知道的梗:2024年雷军说要做"最好的车载手机支架",老余当时还嘴硬,说华为车导航这么好用车主何必架手机。结果周鸿祎一句话点醒他——人家架手机不是导航不好,是手机在自己手里,老婆翻不到。
你看,老板是被点透过"人性"这个课的。可惜基层团队没接住。
研发测Bug没人想到"泊车代驾"是个定位后门,门店接投诉没人读懂"别联系我老婆"背后的那层意思。全员技术参数玩得溜,人性那点弯弯绕,没开窍。

这其实也是这两年智能车行业的通病。特斯拉、小鹏都出过类似"权限关了但某个子功能还能定位"的争议,本质上都是产品逻辑里"功能模块独立性"压过了"隐私权限统一性"——泊车是一个团队做的、定位权限是另一个团队管的,中间没人对齐"只要涉及位置,全口径听主权限调度"这条铁律。
华为技术不差,差的是把"用户的尴尬"当成P0级问题的那个敏感度。
老余那句"不吃不喝不睡也得改",听着狠,但也透着无奈——如果这事没闹到热搜、没传到他耳朵里,那个9月的方案就真的9月修了,中间俩月几万个车主的位置就这么飘着。

一家科技公司产品的底线,要靠老板在群里发火才能守住,这事儿本身比Bug更值得琢磨。
鸿蒙智行眼下内外夹击,小米SU7咬得紧、理想L6往下探、问界自己的"五界"(问界/智界/享界/尊界/尚界)还在互相抢盘子。这时候任何一个信任裂缝都是奢侈的,老余比谁都清楚。
所以这次暴怒,表面是骂一个Bug、罚几个人,底下是给整个汽车团队递话:别拿"等下个大版本"当挡箭牌,别拿"功能逻辑没问题"当遮羞布。用户那点不愿示人的小心思,就是你们该守住的红线。

至于改不改得过来——看下次老余还要不要再发一次飙吧。

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