每4台零跑就有1台卖到海外:朱江明的20万辆够得着,但利润“不在当下”

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11:41

8月25日晚,零跑2026中期财报电话会上,高级副总裁李腾飞连着抛出了两个方向相反的数字:全年净利润目标从年初的约50亿元下调到约30亿元;海外销量目标却从原定的10万—15万辆,上调到全年20万辆左右。时代财经热搜是现成的——“零跑卖一台车只赚590元”。21世纪经济报道

接下来几天,全网都在写利润下调那一面。但对持续关注零跑的人来说,真正决定这家公司未来五年成色的,是硬币的另一面——出海。

先看一个被利润新闻盖住的数据:每卖4台,就有1台在海外

把散在财报、电话会和第三方统计里的数字拼起来,零跑海外业务的真实体量是这样的:

  • 上半年出口9.63万辆,同比增长372.6%,已经超过2025年全年的出口总量。36氪

  • 这9.63万辆占上半年35.65万辆总交付的27%——也就是说,每卖出4台零跑,就有1台挂的是海外牌照;

  • 7月单月出口约1.76万辆,全球累计交付突破160万辆;

  • 欧洲基本盘:5月单月销量9945辆、同比暴涨465.1%,市占率约0.9%。小红书2025年全年,零跑在欧洲注册量已超过3.5万辆,销售网点超过800个。微博

  • 财报里的官方定调只有一句话:“海外市场已经成为公司重要的第二增长曲线。”

372.6%这种增速,在任何单一信源里都只是财报角落的一行数字。但把五六个来源的数字放到一张桌上,结论就不一样了:零跑的出海已经不是"试水",而是一个半年贡献近三成销量的实盘。

每4台零跑就有1台卖到海外:朱江明的20万辆够得着,但利润“不在当下”

20万辆目标听着激进?算一下月均,其实很"老实"

这是本篇最想给你的一个判断。

全年20万辆,上半年已经完成9.63万,下半年(8—12月)需要再出约10.4万辆,折合月均约1.7万出头——恰好就是7月已经跑出来的水平。管理层给出的理由也很工程化:当前海运运力较三四月已有改善,现有发运能力足以支撑。36氪换句话说,“上调到20万"不是喊口号,而是"把7月的月度节奏再保持五个月”。

但反过来,这里藏着一个多数人没算的份额问题。8月25日零跑高管对外的口径是全年冲刺100万辆,如果这个分母成立,20万辆海外只占20%——比上半年27%的出口占比反而要低。哔哩哔哩两个目标同框,说明零跑内部对下半年的判断是:增量主要留给国内(D系列上量、新品交付),海外保绝对量、不追份额。这是一个"保守的激进"数字。所以,看多或看空零跑出海,先别引用20万,要看你信哪个分母。

轻资产出海赢在哪、欠了什么账

朱江明的出海路线,是拿蔚来当反面参照走过来的。

2023年慕尼黑车展,他说过一句当时很不合时宜的话:“海外节奏是比较慢的,我们不对它抱有非常大的快速上量预期”。张抗抗KK被问为什么不海外建厂,他算的是一笔工程师账:"要建一个工厂,若达不到5万、10万以上的销量,成本是很高的。"连墨西哥建厂这种热门选项他都否了——“只要美国政策一调整就玩完了”。

于是他选了另一条路:借Stellantis的工厂、渠道和本地经验,分工他说得很直白——“我们的能力在产品和技术,Stellantis的能力在海外渠道和制造资源”。新浪

五年后的对照结果摆在那里:走全体系出海路线的蔚来,铺了56座换电站、8家NIO House,但在已披露的欧洲市场2025年全年仍是一千多辆的规模;借船出海的零跑,2024年9月进入欧洲时起步就接入了约250个销售网点,两年后超过800个。"老实人"的路径,赌对了。

每4台零跑就有1台卖到海外:朱江明的20万辆够得着,但利润“不在当下”

但轻资产不是没有账单,只是账单晚到:

渠道和物流都在别人手里。连去巴西的船都是借的——由于全球汽车运输船运力紧张,零跑改用Flat Rack平板架方案,把整车固定在金属托架上用普通货船运输,已经靠这个办法运了1800多台车到巴西,交付同样走Stellantis的物流体系。电车出海早在2025年8月,与格里马尔迪合作的专用滚装船首航交付时,零跑每月拿到的是亚洲到欧洲约22500个车位的稳定运力——运力的另一面,是销量的天花板攥在合作方手里。观察者网

本地化的利润兑现,被管理层亲手推迟了。李腾飞在电话会上罕见地说了实话:本地化可优化关税成本,但本地零件采购较国内明显上涨,两相抵消后"毛利有改善,但不如预期显著",“本地化净利的提升不在当下,而是不远的将来”。36氪把三座工厂的时间表排开,这笔账更清楚:马来西亚Gurun工厂C10已量产、B10在第三季度投产;西班牙萨拉戈萨工厂B10预计第三季度投产、B05年内试生产2027年量产,配套电池工厂也在第三季度启动量产;巴西戈亚尼亚工厂要等到2027年下半年才量产B10。海外利润的重心明确在2027,不在2026。

一个被忽略的信号:去阿根廷,首发的是增程

8月,零跑进入阿根廷,首发B10和C10,选的不是纯电,是增程版。轰鸣的小跑SVM这个细节比任何目标数字都更能说明"造车2.0"的思路:全球市场没有统一的能源条件,充电配套不足的地方,增程就是打开市场的钥匙。8月底,朱江明的新书《造车2.0》上线。盖世汽车产品跟着市场条件变形,而不是让市场适应产品——这是零跑和很多同行最不一样的地方。

每4台零跑就有1台卖到海外:朱江明的20万辆够得着,但利润“不在当下”

该盯什么信号,给三种人各留一句

持股或观察估值的:别盯着20万这个数,盯三个里程碑——第三季度马来西亚和西班牙两座工厂是否如期投产、欧洲市占率能否破1%、2027年35万—40万辆的海外目标会不会在明年一季度被再次上调。这三件事都成,"第二曲线"才算从电话会走进报表。

正在考虑买零跑的:出口占比27%是双刃剑——它证明产品在欧洲、南美能卖得动,但也意味着公司下半年的资源和新品权益重心会往国内倾斜,看中了某款车的朋友,别指望经销商端短期出现大折扣来清库存式的放水,公司现在每台车只赚几百块,比谁都缺现金流。

看行业的朋友:记住这个模式——不建直营体系、借跨国巨头渠道、用增程适配新兴市场。一条被验证过的轻资产路线,接下来大概率会成为二线新势力抄作业的标准答案。

朱江明的远期愿景是年销1000万辆、海外占六成。知乎从2026年8月往回看,这个愿景既不激动人心,也不吓人,它只是把问题换了个位置:零跑的下一个五年,不再考验朱江明会不会造车,而是考验他能不能在别人的渠道里,养出自己的品牌。

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