7月29日,倍耐力发布了2026年上半年财报。单看数字,其实不差:营收34.945亿欧元,跟去年同期基本持平;净利润2.99亿欧元,同比增长13.3%,高价值轮胎的销售占比从80%提到了82%。倍耐力官网
但这份财报在董事会不是全票通过的——张海涛、席晓红、王坤三名董事集体投了反对票。反对的理由跟经营数字无关,而是财报里的一句话:MTP股份有限公司已取得倍耐力控制权。中方股东不认可这个认定。知乎
对关注倍耐力的人来说,这一幕不是孤立事件,而是一场十年拉锯走到今天最尖锐的位置。我把过去十几个月的公开信息捋了一遍,一次说清。
先交代一句MTP是谁:它是意大利商人特隆切蒂·普罗韦拉控制的持股平台。知乎这位老爷子执掌倍耐力多年,现在担任执行副主席,老球迷对他可能更熟悉——他还曾是国际米兰的副主席。他一方控制的Camfin持股约25.3%,是倍耐力第二大股东,而中化目前的持股约34%,是名副其实的第一大股东。微博
也就是说:第一大股东是中方,但财报白纸黑字把"控制权"记给了意大利一方。

事情是怎么走到这一步的,按时间线捋:
2015年,中国化工(后并入中化集团)斥资71亿欧元收购倍耐力26.2%股权,之后一路增持到37%左右,当时被看作中企出海"蛇吞象"的标杆案例。微博
2025年4月,倍耐力董事会通过一项新协议,明确不允许中化对倍耐力实施控制权。知乎这是双方关系公开转向的起点。
2026年1月,Camfin与MTP决定不再与中化子公司续签2022年签署的股东协议——这份协议是约束双方权责的最后一份正式安排,5月18日到期。知乎
2026年2月,中化曾提议把"智能轮胎"业务分拆成独立实体,以此绕开监管障碍,被倍耐力董事会否决。CEO的态度很明确:这块业务必须留在集团内部。
2026年3月17日,美国针对智能网联汽车软硬件的禁令正式生效,限制与中国相关的关键软硬件。倍耐力最拿得出手的Cyber Tyre(赛博智能轮胎)技术——靠轮胎内置传感器实现车、路实时数据交互——正好踩在监管红线上。
2026年4月11日,倍耐力发声明确认,意大利政府正式动用"黄金权力"法案对第一大股东中化实施限制:15人董事会里中化最多提名3名董事候选人,其中两人必须与中化保持独立,这3人不得担任董事长或CEO;中化不得干预战略、预算、融资、研发、并购等重大决策;倍耐力也无需向中化分享智能轮胎数据采集系统的敏感信息。只要中化持股超过9.99%,这些限制持续有效。微博
5月18日,股东协议到期,不再续约。
7月29日,半年报把"控制权归MTP"写进财报,三名中方董事全部反对。
一句话总结:直接推手是美国监管。美国市场是倍耐力高端配套和赛事的核心阵地之一,在"技术合规"和"股东关系"之间,意大利方面选择了后者——把34%的第一大股东压缩成财务出资人。网上流传的"71亿欧元买了个寂寞",说的就是这件事。
不过对关心轮胎本身的人来说,控制权归属是热闹,真正跟你有关的,是同一份财报里的另外几组数字。
第一组:高端化不是口号,是正在发生的产品结构变化。高价值轮胎占比提到82%的同时,标准低端轮胎上半年销量同比下滑8%,二季度单季下滑11%,而且这是公司主动收缩低毛利市场的结果,官方说法是"价值优先于销量"。知乎翻译一下:入门级的倍耐力会越来越少,资源都在往高端线集中。如果你还在等倍耐力出一个走量的平价系列来跟别的品牌比价,这个等待大概率落空——这个品牌的门槛只会往上走。

第二组:原配认证还在加速,中国市场一点没落下。上半年倍耐力新增约200项豪华和高端车企原配认证,其中90%适配19英寸以上大轮辋,60%适配纯电或插混车型,标杆配套包括法拉利Luce、Rivian R2S和全新奥迪Q7/Q9。7月底,倍耐力在蔚来合作伙伴大会上拿到唯一的轮胎供应商"守望奖"。知乎8月初,奥迪E7X官宣全系定制倍耐力P Zero。知乎保时捷卡宴也拿到了六款专属定制轮胎。倍耐力官网财报对下半年的判断是:欧洲替换市场预计双位数增长、北美回暖、中国需求保持韧性。至少从目前公开的信息看,中国市场的生意没有受到股东博弈的波及。

第三组:公司基本面没被这场博弈拖垮。2026年全年业绩指引维持不变。倍耐力官网净利润增长主要来自财务费用下降,净财务负债从上年同期的26.79亿欧元降到19.16亿欧元。知乎所以"倍耐力是不是要出问题了"这种担心,至少在半年报层面没有依据——这是经营层面的判断,依据是公司财报和行业媒体的公开报道。赛车那边也一样:目前没有任何公开信号显示控制权之争会影响F1独家供应,或者2027年进入MotoGP的计划。
最后留几个可以持续盯的信号:一是中化的持股动作。黄金权力的限制只要持股超过9.99%就持续有效,而此前有媒体报道称倍耐力董事会曾要求中化把持股降到25%以下。微博如果未来真出现减持公告,那就是这场拉锯的真正终局;二是三季度和全年业绩能否兑现指引;三是倍耐力与沙特PIF的合资工厂,首期2027年下半年投产、规划年产350万条高性能乘用车胎,会怎么重塑它的全球产能布局;四是下一届董事会换届时,中方席位还剩几个。
十年前,这是一个"中国资本买下意大利品牌"的故事;现在,它正在变成"买了股权、拿不到控制权"的教科书案例。对买胎的人来说,倍耐力还是那个倍耐力,F1还在跑,原配还在拿;但"只做高端"这四个字,已经被它自己写进了财报。