保时捷摊牌:2028年燃油Macan回归,裁员30%,911永不纯电

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保时捷今天发了 2035 战略,我看很多人转述有误,我扒了扒保时捷官网原文,看看说了什么:这是新上任的CEO Michael Leiters—— 前法拉利研发、前迈凯伦 CEO,第一份完整答卷。2035战略的名字叫:Sportwagenschmiede(跑车锻造坊)35从名字也能看出,战略的核心是:少卖车、卖贵车、砍成本,往更“法拉利”的方向走。几个关键点:➡️数字:(传的“最多裁员30%”不完整)管理岗中期减 40%,全员减 25%(战略目标 30%),叠加此前敲定的 9000 个岗位削减。盈亏平衡降到 20 万辆以下 ——2023 年峰值 33 万,去年 28 万,按 "非常保守的中国市场预测" 来进行测算。营业利润率:去年 1.1%,2022 年上市时 18%,中期目标 10-15%,长期 15%。➡️新车线:2028 年纯电 718 Boxster/Cayman2029 年一台 B 级新 SUV,燃油 + PHEV 双动力最重要的 —— 一台中置引擎超跑,定位 911 之上,对标法拉利。这是 2013 年 918 Spyder 之后,保时捷 13 年来第一次重返旗舰超跑赛道。还在研究卡宴之上的 D 级 SUV。➡️动力路线:(传的“回归燃油车”并不准确)官方原文是 "三路线并行"—— 纯电、燃油、PHEV 都继续投,同时研发下一代电池。2028 年纯电 718 照推。不是“回归燃油车”,也不是all in 纯电,而是多动力路线同时推。➡️战略核心:不跟中国卷规模了,往上走,学法拉利。顶配车型均价涨 20%,定制化业务扩 6 倍,高利润 D/E 级车型占比拉到 45%。官方原话 Value over Volume(要利润不要规模)💡行业信号:欧洲豪华品牌已经集体放弃 "规模叙事"。奔驰、宝马、大众都在砍人、砍成本、往上走。中国市场从 "增长故事" 变成了 "保守假设"。原文:网页链接#霸天资讯##保时捷##新能源汽车#
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保时捷要重新推出燃油版Macan了,2028年。CEO骆明楷说得很直白:之前的问题不是电动化本身,是市场需求还没成熟,就投了太多。这话从保时捷嘴里说出来,挺不容易的。当所有人都在喊全面电动的时候,敢于承认“我们可能走快了”,需要的不只是勇气,更是对市场的清醒判断。燃油和纯电并行,听起来不够激进,但对一家要活过下一个百年的品牌来说,这可能才是更稳妥的选择。911永远不电动,Macan油电双线,718纯电继续开发。保时捷的路线图越来越清晰了。你们觉得,这种“两条腿走路”的策略,是明智还是摇摆?
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1. 保时捷今天发了 2035 战略,我看很多人转述有误,我扒了扒保时捷官网原文,看看说了什么:这是新上任的CEO Michael Leiters—— 前法拉利研发、前迈凯伦 CEO,第一份完整答卷。2035战略的名字叫:Sportwagenschmiede(跑车锻造坊)35从名字也能看出,战略的核心是:少卖车、卖贵车、砍成本,往更“法拉利”的方向走。几个关键点:➡️数字:(传的“最多裁员30%”不完整)管理岗中期减 40%,全员减 25%(战略目标 30%),叠加此前敲定的 9000 个岗位削减。盈亏平衡降到 20 万辆以下 ——2023 年峰值 33 万,去年 28 万,按 "非常保守的中国市场预测" 来进行测算。营业利润率:去年 1.1%,2022 年上市时 18%,中期目标 10-15%,长期 15%。➡️新车线:2028 年纯电 718 Boxster/Cayman2029 年一台 B 级新 SUV,燃油 + PHEV 双动力最重要的 —— 一台中置引擎超跑,定位 911 之上,对标法拉利。这是 2013 年 918 Spyder 之后,保时捷 13 年来第一次重返旗舰超跑赛道。还在研究卡宴之上的 D 级 SUV。➡️动力路线:(传的“回归燃油车”并不准确)官方原文是 "三路线并行"—— 纯电、燃油、PHEV 都继续投,同时研发下一代电池。2028 年纯电 718 照推。不是“回归燃油车”,也不是all in 纯电,而是多动力路线同时推。➡️战略核心:不跟中国卷规模了,往上走,学法拉利。顶配车型均价涨 20%,定制化业务扩 6 倍,高利润 D/E 级车型占比拉到 45%。官方原话 Value over Volume(要利润不要规模)💡行业信号:欧洲豪华品牌已经集体放弃 "规模叙事"。奔驰、宝马、大众都在砍人、砍成本、往上走。中国市场从 "增长故事" 变成了 "保守假设"。原文:网页链接#霸天资讯##保时捷##新能源汽车#

2. 保时捷要重新推出燃油版Macan了,2028年。CEO骆明楷说得很直白:之前的问题不是电动化本身,是市场需求还没成熟,就投了太多。这话从保时捷嘴里说出来,挺不容易的。当所有人都在喊全面电动的时候,敢于承认“我们可能走快了”,需要的不只是勇气,更是对市场的清醒判断。燃油和纯电并行,听起来不够激进,但对一家要活过下一个百年的品牌来说,这可能才是更稳妥的选择。911永远不电动,Macan油电双线,718纯电继续开发。保时捷的路线图越来越清晰了。你们觉得,这种“两条腿走路”的策略,是明智还是摇摆?

3. 保时捷决定改变激进的纯电计划,回归燃油,在2028年会出一台Macan级别的燃油混动SUV,和纯电Macan并行销售,其实包括保时捷在内的很多欧洲厂商都是自己给自己忽悠瘸了,不考虑市场,盲目搞纯电,最后把市场拱手相让,在这一点上兰博基尼和阿斯顿马丁做的很聪明,他们充分征求了全球客户意见,发现消费者并不想买纯电的兰博基尼和马丁,于是终止了纯电车型研发。纯电Macan是一台好车,但是显然客户并不买账,上一代燃油Macan非常成功,是保时捷最走量的车型,如果换代车型是一款颜值更高产品力更强的油车,肯定至少可以保住一部分市场,不至于像现在这么被动。新车要2028年才出,这块低端市场短期内肯定没有了,于是保时捷决定把重点放在高端领域,减少产品线,少而精,主打高端车型,还会推出一款定位高于911的后中置超跑和一款定位高于卡宴的SUV,非常值得期待!#保时捷# 配图:911 GT1 Evo

4. 保时捷发布面向2035年全新战略,以“Sportwagenschmiede '35——源于对跑车的热爱”为主题,巩固保时捷作为最令人向往的跑车制造商之一的地位。我的理解是,更加聚焦——跑车、内燃机和高端化。保时捷将受益于更加丰富的产品组合,首先推出的是纯电动718 Cayman和Boxster车型,预计将在2028年首个完整生产年度助力销售。SUV部分,推出一款B级全新SUV车型,搭载内燃机和插电式混合动力系统,和当前的纯电Macan并行销售,并计划研发一款定位高于Cayenne的D级SUV。此外,还将推出更多新品,主要集中在利润率更高的D级和E级细分市场,将D/E级车型在产品组合中的占比提升约45%。在更受车迷关注的跑车部分,将研发中置发动机超级跑车平台,从而支持打造定位高于911跑车系列的全新车型。同时,还将通过更具情感吸引力的911衍生车型,强化911在细化市场的产品布局。未来,保时捷将围绕“跑车世家”这一综合概念,在三大领域开展业务:性能领域(包括Manthey)、专属性领域(Sonderwunsch和Exclusive Manufaktur)以及传承领域(Heritage)。

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