阿里成立TokenHub事业群,吴泽明亲自挂帅发力企业级AI市场
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03-17 02:15
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12 月 9 日,阿里内部邮件显示成立千问 C 端事业群,由阿里副总裁吴嘉负责。这个新事业群,是在原智能信息和智能互联两个事业群基础上合并重组而来,底下装的,基本就是阿里所有 To C 的 AI 与内容入口:千问 APP、夸克、AI 硬件、UC、书旗等等。
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#阿里CEO直接负责TokenHub事业群#阿里成立TokenHub,说白了是这5个核心原因: 1. 抢AI时代的“铸币权”Token就是AI的“通用货币”,未来AI Agent干活、企业用AI服务,都按Token计费。阿里把通义、千问、MaaS、悟空全整合到TokenHub,就是要统一AI的“生产-分发-收费”标准,把Token做成AI世界的硬通货,掌握定价权。2. 解决内部“各干各的”以前AI团队分散,模型、产品、商业化目标割裂:研发追技术指标,产品追用户数,没人盯着“Token成本和变现”。现在以Token为唯一抓手,所有人目标一致——让Token更便宜、更好用、更能赚钱。3. 押注AI Agent爆发未来百亿级AI Agent会替代大量人工,它们24小时跑,Token消耗量会爆炸。阿里判断AI Coding、企业服务已过临界点,云服务正从给人用转向给AI用。TokenHub就是为这个“超级需求”建的总枢纽。4. C端+B端双线收割千问抓C端个人助手,悟空事业部主攻B端,把AI嵌入钉钉、企业工作流。从模型研发到MaaS平台,再到C/B端应用,形成完整闭环,不让对手在任何环节卡位。5. 组织彻底换引擎互联网时代靠“产品+流量”,AI时代靠“Token+算力”。TokenHub把组织基本单位从“产品”换成“Token”,CEO吴泳铭亲自带队,就是要把AI从“技术部门”升级为集团核心战略,和电商、阿里云平起平坐。 总结起来,TokenHub是阿里在AI时代的“总指挥部”,用Token统一技术、产品、商业化,抢下未来AI生态的主导权。
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