张大妈

阿里成立TokenHub事业群,吴泽明亲自挂帅发力企业级AI市场

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03-17 02:15

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12 月 9 日,阿里内部邮件显示成立千问 C 端事业群,由阿里副总裁吴嘉负责。这个新事业群,是在原智能信息和智能互联两个事业群基础上合并重组而来,底下装的,基本就是阿里所有 To C 的 AI 与内容入口:千问 APP、夸克、AI 硬件、UC、书旗等等。
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#阿里CEO直接负责TokenHub事业群#阿里成立TokenHub,说白了是这5个核心原因: 1. 抢AI时代的“铸币权”Token就是AI的“通用货币”,未来AI Agent干活、企业用AI服务,都按Token计费。阿里把通义、千问、MaaS、悟空全整合到TokenHub,就是要统一AI的“生产-分发-收费”标准,把Token做成AI世界的硬通货,掌握定价权。2. 解决内部“各干各的”以前AI团队分散,模型、产品、商业化目标割裂:研发追技术指标,产品追用户数,没人盯着“Token成本和变现”。现在以Token为唯一抓手,所有人目标一致——让Token更便宜、更好用、更能赚钱。3. 押注AI Agent爆发未来百亿级AI Agent会替代大量人工,它们24小时跑,Token消耗量会爆炸。阿里判断AI Coding、企业服务已过临界点,云服务正从给人用转向给AI用。TokenHub就是为这个“超级需求”建的总枢纽。4. C端+B端双线收割千问抓C端个人助手,悟空事业部主攻B端,把AI嵌入钉钉、企业工作流。从模型研发到MaaS平台,再到C/B端应用,形成完整闭环,不让对手在任何环节卡位。5. 组织彻底换引擎互联网时代靠“产品+流量”,AI时代靠“Token+算力”。TokenHub把组织基本单位从“产品”换成“Token”,CEO吴泳铭亲自带队,就是要把AI从“技术部门”升级为集团核心战略,和电商、阿里云平起平坐。 总结起来,TokenHub是阿里在AI时代的“总指挥部”,用Token统一技术、产品、商业化,抢下未来AI生态的主导权。
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1. 12 月 9 日,阿里内部邮件显示成立千问 C 端事业群,由阿里副总裁吴嘉负责。这个新事业群,是在原智能信息和智能互联两个事业群基础上合并重组而来,底下装的,基本就是阿里所有 To C 的 AI 与内容入口:千问 APP、夸克、AI 硬件、UC、书旗等等。

2. #阿里CEO直接负责TokenHub事业群#阿里成立TokenHub,说白了是这5个核心原因: 1. 抢AI时代的“铸币权”Token就是AI的“通用货币”,未来AI Agent干活、企业用AI服务,都按Token计费。阿里把通义、千问、MaaS、悟空全整合到TokenHub,就是要统一AI的“生产-分发-收费”标准,把Token做成AI世界的硬通货,掌握定价权。2. 解决内部“各干各的”以前AI团队分散,模型、产品、商业化目标割裂:研发追技术指标,产品追用户数,没人盯着“Token成本和变现”。现在以Token为唯一抓手,所有人目标一致——让Token更便宜、更好用、更能赚钱。3. 押注AI Agent爆发未来百亿级AI Agent会替代大量人工,它们24小时跑,Token消耗量会爆炸。阿里判断AI Coding、企业服务已过临界点,云服务正从给人用转向给AI用。TokenHub就是为这个“超级需求”建的总枢纽。4. C端+B端双线收割千问抓C端个人助手,悟空事业部主攻B端,把AI嵌入钉钉、企业工作流。从模型研发到MaaS平台,再到C/B端应用,形成完整闭环,不让对手在任何环节卡位。5. 组织彻底换引擎互联网时代靠“产品+流量”,AI时代靠“Token+算力”。TokenHub把组织基本单位从“产品”换成“Token”,CEO吴泳铭亲自带队,就是要把AI从“技术部门”升级为集团核心战略,和电商、阿里云平起平坐。 总结起来,TokenHub是阿里在AI时代的“总指挥部”,用Token统一技术、产品、商业化,抢下未来AI生态的主导权。

3. 《晚点 LatePost》独家获悉,在上周林俊旸突然离职后,阿里在今天(3 月 9 日)下午有了新的管理安排:Qwen 模型一号位由阿里云 CTO 和通义实验室负责人周靖人代管,他会深入了解模型发展需要的资源,提升各环节协作效率,确保模型高效迭代。负责 Qwen 预训练的刘大一恒,则将同时代管后训练和 Coding 团队。刘大一恒和 Qwen 模型团队的其他 leader 向周靖人汇报。周靖人在 2015 年从微软加入阿里巴巴,在 iDST 和达摩院带过前沿技术研发,也在蚂蚁、淘宝做过实际业务落地。2022 年底,周靖人开始担任阿里云 CTO 和通义实验室负责人。2025 年,周靖人晋升为阿里合伙人,进入阿里最高集体决策机构。在他的支持下,阿里选择了开源模型生态,并大力建设线上模型共享平台魔搭社区(ModelScope)。刘大一恒是 Qwen 团队的老成员。他本科和博士都毕业于四川大学计算机方向,2020 年入选 “天才少年” 计划入职华为,2021 年加入阿里达摩院语言技术实验室,从 Qwen 早期就是核心成员,负责预训练。同事评价他有优秀的数据能力,这是在小资源下提高训练成功率的关键之一。Qwen 是阿里大模型的核心研发团队,Qwen 的变化会影响一大批使用这个系列的学术机构、研究者和创业公司。阿里此前已明确,会继续坚持开源策略。相较之前 Qwen 团队的协作模式,最新的暂时管理安排依然保留了预训练、后训练和 coding 这样的核心能力在同一个团队里的紧密协作,这部分相较过去的调整并不大。至于 Qwen 原本也在探索的视觉生成模型、语音模型和具身智能相关模型团队会如何调整,目前暂不明确。#阿里Qwen负责人宣布离开##阿里吴泳铭回应林俊旸离职##老张聊科技#

4. 阿里正式批准林俊旸辞职!将成立基础模型支持小组、坚持开源、加大人才投入

5. 我说难怪之前去阿里交流国产GPU他们好像看不上眼呢,原来好家伙他们把CPU、GPU、服务器芯片、高性能网卡、超节点方案全部自研了。这次云栖大会阿里发布了自己的128超节点方案,实现了自己的高密度高性能的AI服务器部署。阿里重新设计了芯片、架构。通过CIPU(云计算核心)、PPU(AI推理)、玄铁(服务器通用)、EIC/MOC高性能网卡,磐久128超节点AI服务器,阿里把自主可控的AI基础设施搞得妥妥的了。不声不响阿里干了这么多事怎么不早说呢?

6. 阿里会新增多少资本开支?大摩“每年增3GW",瑞银“1-2GW",而每1GW约等于1000亿人民币资本投入

7. 吴泳铭的“阿尔法”:凭借AI,阿里重回中国科技叙事核心

8. #阿里通义实验室紧急召开会议##业内称林俊旸一个人就值一亿美金##阿里CEO吴泳铭现身千问换帅沟通会# 阿里千问“地震”,震中是林俊旸。这位被业内估值一亿美金的灵魂人物,凌晨一条离职推文,让阿里AI的白天陷入紧急会议。CEO吴泳铭说“我应该要更早知道”,首席人才官蒋芳承认“沟通没处理好”。两句话,戳穿了巨头内部的信息壁垒与管理迟滞。一边是高层定调“团队扩张、无关斗争”,一边是团队质问拆分、资源与新人空降。信任裂缝,在沟通缺位中瞬间拉大。算力短缺、招聘捉襟见肘,CTO周靖人坦言“资源紧张”,却未解历史成因。当内部团队为资源挣扎,外部客户却用得顺畅,这不仅是技术问题,更是战略优先级与执行效率的拷问。林俊旸朋友圈一句“继续干”,留白大于承诺。阿里将AI统一于千问品牌,却在组织缝合中引爆矛盾。大模型竞争是集团生死战,但若内部协同如履薄冰,人才与士气流失,再宏大的战略也只是空中楼阁。巨头转身,慢不得,更乱不得。一次沟通失当,暴露的是大公司病;一次核心流失,动摇的是军心。AI赛道没有缓冲带,阿里需要的不只是“一定要超越”的口号,更是能让顶尖人才安心冲锋的机制与诚意。 阿里通义实验室紧急召开会议

9. #阿里吴泳铭回应林俊旸离职#公司决定批准林俊旸辞职,将成立基础模型支持小组阿里内部人士透露:公司并没有改变千问的开源策略,也没有用日活等商业化目标考核基模团队,林俊旸的离职与这些传言无关。实际情况是,随着千问从基模提升到集团整体战略,公司认为需要招揽更多技术大牛,提升基模团队人才密度。这个过程中,涉及到林俊旸权责范围的调整。林俊旸不接受,因而提出辞职。

10. 从战略到落地,吴泳铭如何让阿里AI跑出加速度?

11. 阿里的未来,是通往超级人工智能

12. 【阿里组建千问C端事业群,誓将千问打造成AI时代超级入口】阿里巴巴正式成立千问C端事业群,由集团副总裁吴嘉领衔,整合原智能信息与智能互联两大事业群资源,涵盖千问APP、夸克、AI硬件、UC浏览器及书旗小说等核心业务。此举标志着阿里全面发力C端人工智能生态的战略升级。新事业群的首要目标是将“千问”打造为AI时代的超级APP,成为用户进入数字生活的第一入口。阿里内部强调,未来千问不仅限于手机端,更将拓展至眼镜、PC、汽车等多种终端场景,构建无处不在的AI助手服务网络。通过多场景融合与技术迭代,阿里希望让普通用户能随时随地享受AI带来的便利,持续提升使用体验。此次重组体现了阿里在大模型应用落地上的深度布局,意在抢占个人智能服务的关键入口,强化其在AI时代的核心竞争力。 #烈焰童子说##科技先锋官##千问#

13. 超级AI云,未来10年阿里云的核心战略 | 甲子光年

14. #周靖人成为阿里合伙人# 阿里未来的“技术优先”信号🧠 阿里巴巴集团首席技术官(CTO)周靖人,已在内部被任命为阿里合伙人,正式进入集团最高决策层。周靖人于2015年加入阿里,在担任阿里云首席科学家、达摩院副院长等要职后升任集团CTO,是阿里云和通义大模型的核心技术领军人物。【评论】周靖人“入伙”,释放的信号再清晰不过:阿里已将技术决策置于集团战略的最核心。作为通义大模型的灵魂人物,他的晋升意味着阿里最高权力机构(合伙人委员会)首次由一位纯粹的科学家和技术架构师主导。这不仅是对他个人贡献的认可,更是向内外宣告:在“消费”和“云计算”两大引擎之后,阿里正全力将 “AI与前沿技术” 打造为驱动未来的第三极。当技术领袖进入核心决策圈,阿里的组织心智与投资方向,或将迎来更彻底的技术导向重塑。

15. 阿里CEO吴泳铭:至少三年内,AI泡沫是不太存在的

16. 【#阿里通义实验室紧急召开会议##阿里CEO吴泳铭现身千问换帅沟通会#】#阿里回应林俊旸离职#今日,阿里千问核心负责人林俊旸官宣将从千问项目step down(卸任)引发广泛关注。@新浪科技 从内部渠道了解到,事实上,早在一个月以前,林俊旸便已开始准备step down(卸任)事宜,此次官宣“离职”并非毫无准备。但截至发稿,阿里官方并未对此消息进行任何回应。 据知情人士最新透露消息,在林俊旸官宣离职信息后,阿里内部召开了All Hands会议沟通会议,包括阿里巴巴董事长兼CEO吴泳铭,阿里巴巴首席人才官蒋芳、阿里云CTO周靖人等在内的多人做出了多方回应。 在阿里集团方面看来,公司是模型公司,Qwen是集团的事,而不只是基模的事,集团来做大闭环是要快速发展,Qwen是集团最重要的事情,希望人才来扩大,必然涉及到阵型变化,用junyang(林俊旸)一个人的脑子来处理肯定高效,但站着jingren(周靖人)的角度,需要考虑把zhouhao(新引入的周浩)放在什么位置上比较高效,全过程没有考虑过政治因素。 此次事件中,吴泳铭出席内部会并指出,“中国国情特殊,资源很难大家都满意,应该更早知道资源(分配)的问题,同时表态Qwen是第一优先级,尽了中国CEO最大的努力”。 关于林俊旸的动向,据传蒋芳于内部会上回应称:“公司不能接受非理性的要求不计代价来挽留”,但对于林俊旸去留如何,阿里方面并未最终给出明确答复。(新浪科技)

17. #吴泳铭称阿里正处于投入阶段#2026财年第二季度财报为阿里巴巴的战略转型提供了清晰注脚:2477.95亿元的营收规模、15%的同比增速超市场预期,AI+云与大消费两大核心业务的强劲表现,印证了其战略投入的阶段性成效。在行业转型与技术变革的关键节点,阿里以"长期主义"为锚,在投入中构建壁垒,在协同中释放增长动能,展现出成熟企业的战略定力。#秒懂热点就用智搜# 吴泳铭称阿里正处于投入阶段

18. 阿里成立Alibaba Token Hub,以"创造·输送·应用Token"整合AI版图

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