林俊旸离职阿里创业,135亿估值——我们都低估了这个男人的价值
编者按: 5月13日,The Information爆料:前阿里Qwen大模型负责人林俊旸正式创业,种子轮目标估值20亿美元(约135亿元人民币)。高榕创投、红杉中国正在洽谈投资。一家还没名字、没产品的中国AI初创公司,估值几乎无前例。但更让人震撼的是林俊旸留下的遗产——Qwen系列全球下载量超6亿次,衍生模型超20万个,2026年2月Qwen 3.5在Hugging Face全球下载量和综合评分均排名第一。这个男人,用三年时间把Qwen做成了阿里AI最清晰的技术名片。现在他带着"Agentic Thinking"的判断重新入场,中国AI的下一个篇章,可能由他书写。

20亿美元种子轮,没产品没名字,凭什么
先别急着说我在吹,咱们看数据说话。
林俊旸的新公司,还没对外披露名称,产品更是影子都没有。但种子轮目标估值已经高达20亿美元,约合人民币135亿元。高榕创投、红杉中国正在深入洽谈。
写到这儿突然想到,这是什么概念?2024年智谱AI的B轮融资,估值约30亿美元,那时候智谱已经有ChatGLM产品、有用户、有收入。林俊旸呢?只有一个人、一个团队、一个方向。
但投资人愿意给这个价,因为林俊旸值。
他在阿里三年,从0到1组建了Qwen研究团队,把Qwen系列推至全球开源AI的第一梯队。离职前,Qwen系列全球下载量超6亿次,衍生模型超20万个。他成为阿里集团历史上最年轻的P10级技术专家。
写到这儿我突然有个暴论:林俊旸的20亿美元估值,不是投他的公司,是投他的人。在中国AI圈,能把大模型做到全球第一梯队的技术领袖,屈指可数。

Qwen的6亿次下载,不是数字,是生态
很多人看到"6亿次下载",觉得就是个流量数据。但懂行的人知道,这是开源生态的根基。
Qwen系列从Qwen-7B到Qwen 3.5,覆盖了从7B到397B的各种尺寸,有纯文本、有多模态、有代码专用、有轻量化版本。开发者可以下载、微调、部署、二次开发——这是真正的"开放"。
写到这儿突然想到,2024年初,中国大模型在全球API调用市场的份额仅为13%。到2025年底增长至30%,2026年2月一举突破61%。这个421%的累计增长率,Qwen是核心驱动力之一。
更关键的是衍生模型超20万个。这意味着全球开发者基于Qwen做了20万个变种、适配、优化——这是一个活的生态。不是阿里自己在维护,是全球开发者在共同建设。
写到这儿我突然有个感慨:林俊旸做的最对的一件事,是坚持开源。在闭源模型横行的时代,Qwen选择了开放,换来了开发者的信任和生态的繁荣。
Agentic Thinking,林俊旸的下一个判断
离职后,林俊旸在X平台发了篇万字长文,《From “Reasoning” Thinking to “Agentic” Thinking》。这不是离职感言,是技术宣言。
他的核心判断:上一阶段的AI竞争,是让模型更会"思考";下一阶段的竞争,是让模型为了"行动"而思考。
写到这儿突然想到,OpenAI的o1和DeepSeek的R1证明了推理能力可以被训练。但林俊旸认为,真正重要的是代码库导航、计划拆解、错误恢复、工具编排,以及长时间执行任务的质量。
他提出了"Agentic Thinking"——一种"为了行动而思考"的能力。模型不再是在回答前想更久,而是在环境里行动、观察反馈、修正计划、继续推进。
写到这儿我突然有个暴论:林俊旸的Agentic Thinking,可能是AI从"聊天工具"进化到"数字员工"的关键理论。如果这个判断是对的,他的新公司可能定义下一个时代。

世界模型+具身大脑,林俊旸的未竟之业
据《智能涌现》报道,林俊旸的创业方向包括世界模型(World Model)和具身大脑(Embodied Brain)。
世界模型,让AI不只是理解文字和图片,还能理解空间、动作、因果和环境变化。具身大脑,给机器人装上一个能看、能想、能规划、能执行的大脑。
写到这儿突然想到,这其实是林俊旸在阿里未竟的事业。2025年10月,他已在Qwen内部组建了机器人与具身智能研究团队。但大公司的组织架构、资源分配、战略优先级,可能让他觉得束手束脚。
现在创业,他可以完全按照自己的节奏和判断来推进。没有KPI的束缚,没有内部协调的成本,只有技术理想。
写到这儿我突然有个感慨:林俊旸选择世界模型和具身智能,不是追热点,是看到了AI的终局。当模型能思考、能行动、能理解物理世界,真正的通用人工智能才可能实现。
从阿里P10到创业者,林俊旸赌的是什么
林俊旸2019年加入阿里,从搜索推荐场景的自然语言处理,到大规模预训练模型,再到通用大模型和Qwen项目。六年时间,他从研究员成长为阿里最年轻的P10。
写到这儿突然想到,P10在阿里是什么概念?技术序列的最高级别之一,年薪千万级、股票千万级。林俊旸放弃这一切去创业,赌的是什么?
赌的是AI的下一个十年。赌的是Agentic Thinking的判断。赌的是自己能把世界模型和具身大脑做出来。
更深层的原因,可能是对"大组织创新困境"的清醒认知。阿里有资源、有人才、有场景,但大公司的决策链条、部门墙、短期业绩压力,可能让长期主义的技术探索变得困难。
写到这儿我突然有个感慨:林俊旸的离职创业,不是对阿里的否定,是对自己技术理想的坚持。在大公司做到P10,他已经证明了自己的能力。现在,他要证明自己还能创造更大的价值。

135亿估值贵吗?看看硅谷同行
有人说,20亿美元种子轮,太贵了。
但看看硅谷同行:Anthropic成立时估值约1.25亿美元,现在估值超180亿美元;Cohere成立时估值约2亿美元,现在估值超22亿美元;Mistral成立时估值约2.6亿美元,现在估值超60亿美元。
写到这儿突然想到,林俊旸的Qwen负责人身份,比这些硅谷创始人的履历更硬。Qwen是全球下载量第一的开源大模型,这是实打实的产品力和影响力。
更重要的是,林俊旸不是纸上谈兵。他带队做过Qwen 3.5的397B MoE架构,做过从纯文本到原生多模态的代际跃迁,做过全球6亿次下载的开源生态。这些经验,是教科书上学不到的。
写到这儿我突然有个暴论:20亿美元不是贵了,是便宜了。如果林俊旸的世界模型和具身大脑做出来,估值可能翻十倍。
中国AI需要更多林俊旸
林俊旸的创业,不只是一个人的选择,是一个信号。
中国AI行业,正在从"大厂垄断"走向"多元竞争"。智谱AI、MiniMax、月之暗面、百川智能——这些独角兽的崛起,证明了创业者有机会。
写到这儿突然想到,林俊旸的特殊之处在于:他既有大厂的技术深度,又有开源社区的影响力,还有对AI下一阶段的清晰判断。这种组合,在中国AI圈极其稀缺。
他的创业,可能带动一波"大厂AI负责人离职创业"的浪潮。字节、腾讯、百度、华为——这些大厂的AI核心人才,会不会跟进?
写到这儿我突然有个感慨:中国AI的真正竞争力,不是某一家大厂,是人才密度。林俊旸的创业,是在释放这个密度。

回到标题:我们都低估了林俊旸的价值。
低估了什么?低估了他对开源生态的贡献,低估了Qwen在全球开发者心中的地位,低估了Agentic Thinking的深远意义,低估了他从0到1组建团队、打造产品的能力。
写到这儿突然想到,林俊旸在离职长文中坦承"我们没有全做对"。这种坦诚,在AI圈极其罕见。大多数技术领袖只会吹嘘成就,不会反思失败。
但正是这种反思,让林俊旸的判断更可信。他知道什么是对的,什么是错的,什么是下一步。
20亿美元估值,135亿人民币——这个数字会变化,可能更高,可能更低。但林俊旸的价值,不应该被低估。
因为他不只是一个技术负责人,是中国AI开源生态的奠基人,是Agentic Thinking的提出者,是下一个时代的可能定义者。
写到这儿我突然有个感慨:中国AI的崛起,需要更多像林俊旸这样的人——有技术、有理想、有勇气。不是在大厂里做P10,是在创业路上做P0。
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