奔驰CEO康林松“在中国车要大得惊人”:一场被在华下滑31%逼出来的战略修正

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13:59

11月11日,梅赛德斯-奔驰集团CEO康林松在德国《汽车周刊》的采访里给中国市场的产品规划排了序,第一条就是车身尺寸,他的原话是三个递进的词——在中国,车要大,非常大,大得惊人。 这不是随口金句,它是一套被公开摆出的中国战略修正的最外层:尺寸之外,奔驰的成本结构原则上要实现100%本土化,并在三年内推出或更新40款车型。东方财富网南方都市报·湾财社

这轮修正被数字逼出来。2026年三季度,奔驰中国市场销量同比下降31%至8.68万辆,乘用车业务调整后销售利润率从去年同期的4.8%降至2.5%,而其全球纯电销量同期达到6.84万辆、同比增长60.5%创下季度新高,欧美市场都在增长,中国是三者中明显收缩的那个。 财报电话会上,康林松累计42次谈及中国,也把背景摊开:今年中国汽车市场整体萎缩超过20%,豪华车市场已连续三年多下滑。汽车十三行东方财富网

新战略的首个落点,是计划于2027年下半年推出的全新纯电E级——奔驰要结束延续近20年的混合式采购模式,中国生产版本实现接近全面本土采购。 此前中国专属产品已经铺开:纯电长轴距GLC在2026年北京车展全球首秀并提供五座、六座版本,国产纯电长轴距CLA 260 L上市,中国专属长轴距GLE由中国研发团队主导开发;2025年至2027年,奔驰计划推出7款中国专属车型。康林松也不回避这套修正的时间差:今天作出的决定,可能要等三年、四年甚至五年后才能看到结果。汽车十三行南方都市报·湾财社

但“大”能不能治好奔驰的中国焦虑,国内车圈并不一致。深蓝汽车董事长邓承浩11月12日的回应说得很直白——大只是第一步,不是终点线,物理上的大是基本功,空间上的巧才是真本事。 在他看来,国人偏爱大车的根源是多代同堂的家庭出行结构,真正的考验是别让第三排变成“小板凳”。知乎上的高赞回答则把问题反过来问:美国满大街都是全尺寸SUV,奔驰当年也推出过GLS,“大”从来不是新课题,跟不上的恐怕是数字智能化。 车评人陈震倒是认可康林松的判断:国内相当大比例的车服务的是一个家庭而不是一个人,车越大,兼容的场景越多。微博知乎微博

康林松自己给出了风险边界:如果在车身尺寸、空间设计和数字智能化三方面跟不上竞争对手,就会被“淘汰出局”——“大”只是入场券的第一张。 修正的第一信号已经出现:他透露今年下半年在中国推出的纯电GLC在所选价格区间获得了健康的订单表现,奔驰还将在2027年公布面向2030年的全面战略更新,其中包含中国业务的详细规划。 比起“大得惊人”这几个字,更值得盯住的是2027年:那台接近全面本土采购的纯电E级,能不能把40款车型的攻势变成利润表上看得见的东西。南方都市报·湾财社汽车十三行

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