经销商均价亏21.4%卖车,燃油车保值率跌破四成,现在买车可能抄在半山腰

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09-22 13:01

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【#沃尔沃S90从40万降到22万#】#传统豪车售价腰斩# 沃尔沃S90“40万→22万”,不是单纯打折,而是传统燃油豪车定价权被国产新能源打没了。第一,被新能源抢客:问界、理想、蔚来、极氪在30万+市场把“豪华”重新定义为大屏、智驾、补能、座舱生态。消费者不再只认车标,S90还是老SPA平台、基础L2、车机一般,同价位电车产品力更“新”。第二,销量崩了被迫清库:S90月销从3500台掉到几百台,7月才388台,经销商库存高压、资金转不动,只能叠加厂家/置换/门店优惠把裸车干到20万出头。8月降价后销量回弹,但只是“便宜才有量”。第三,上下夹击:上面BBA也降价,5系/A6L都下探;下面国产新能源上探,沃尔沃“安全北欧”的溢价撑不住40万锚点。第四,指导价没动、终端倒挂:40.69万还挂在官网,真成交22万+,厂家保面子、经销商扛亏损,卖一台亏一台,靠售后金融找补。说白了:以前买的是“豪车身份”,现在买家算的是“同价谁更聪明”。传统豪车腰斩,不是车变差了,是豪华的定价逻辑塌了。
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今天「电车 价格」挂在热搜上,讨论还是那句:到底降了多少。可这轮金九促销里,车企的官方指导价一分没动,动的全是限时现金、保险补贴、金融贴息和权益包,特斯拉Model 3叠加权益后起售价下探到22.25万元,价格表上那行数字其实没变。更该看的是另外三组数:2026年起新能源车购置税从免征改成减半,单车减税上限从3万元降到1.5万元;9月1日起锂电池按2%恢复征收消费税,15万元级、80kWh的车新增税负约1200元;8月经销商库存预警指数62.3%,81.9%的店在价格倒挂,新车毛利率已经跌到-25.5%。「电车 价格」今天的便宜,一部分是购置税和消费税让的,一部分是81.9%价格倒挂的经销商垫的,这两笔写的是补贴的时间窗。前面那笔按政策节奏退回去,后面那笔撑不了太久,用降价读价格,容易把补贴读成车本身的价值。 #电车 价格#
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1. 【#沃尔沃S90从40万降到22万#】#传统豪车售价腰斩# 沃尔沃S90“40万→22万”,不是单纯打折,而是传统燃油豪车定价权被国产新能源打没了。第一,被新能源抢客:问界、理想、蔚来、极氪在30万+市场把“豪华”重新定义为大屏、智驾、补能、座舱生态。消费者不再只认车标,S90还是老SPA平台、基础L2、车机一般,同价位电车产品力更“新”。第二,销量崩了被迫清库:S90月销从3500台掉到几百台,7月才388台,经销商库存高压、资金转不动,只能叠加厂家/置换/门店优惠把裸车干到20万出头。8月降价后销量回弹,但只是“便宜才有量”。第三,上下夹击:上面BBA也降价,5系/A6L都下探;下面国产新能源上探,沃尔沃“安全北欧”的溢价撑不住40万锚点。第四,指导价没动、终端倒挂:40.69万还挂在官网,真成交22万+,厂家保面子、经销商扛亏损,卖一台亏一台,靠售后金融找补。说白了:以前买的是“豪车身份”,现在买家算的是“同价谁更聪明”。传统豪车腰斩,不是车变差了,是豪华的定价逻辑塌了。

2. 今天「电车 价格」挂在热搜上,讨论还是那句:到底降了多少。可这轮金九促销里,车企的官方指导价一分没动,动的全是限时现金、保险补贴、金融贴息和权益包,特斯拉Model 3叠加权益后起售价下探到22.25万元,价格表上那行数字其实没变。更该看的是另外三组数:2026年起新能源车购置税从免征改成减半,单车减税上限从3万元降到1.5万元;9月1日起锂电池按2%恢复征收消费税,15万元级、80kWh的车新增税负约1200元;8月经销商库存预警指数62.3%,81.9%的店在价格倒挂,新车毛利率已经跌到-25.5%。「电车 价格」今天的便宜,一部分是购置税和消费税让的,一部分是81.9%价格倒挂的经销商垫的,这两笔写的是补贴的时间窗。前面那笔按政策节奏退回去,后面那笔撑不了太久,用降价读价格,容易把补贴读成车本身的价值。 #电车 价格#

3. 中国汽车流通协会的数据里有个数字,很多人第一眼会以为自己看反了:八成二的经销商卖新车是亏的。意思是他们从厂家提车的价格,比最后卖出去的还高,得倒贴钱才卖得掉。 这个行业的底色这两年已经变了。还在赚钱的经销商只剩两成三出头,一半以上在亏。退网的数字一年比一年大,去年走了将近五千家,今年上半年又关了将近两千家。连中升控股这样的头部集团都没扛住,去年亏了十六亿多。 奇怪的是同一时间,小鹏把直营区域从二十四个砍到十二个,理想关了约一百家商超店,鸿蒙智行把直营转成经销。几年前被新势力集体看不上、说会滋生腐败的经销制,正被它们一个个捡回来。这个回摆不是理念倒退,是被结构逼出来的。 这门生意说穿了是替车企扛资金压力:厂家要销量,店方先掏钱把车拉回来,卖不动就先压在自己账上。行情往上走的时候没人计较,回款快、返利稳,压一两个月根本不算事。 可一旦行情掉头就麻烦了。厂家那头每季度的任务是硬指标,工厂要开工、产线要跑、报表要好看;而这头能卖出去多少,是市场说了算。两头对不上的那部分,全变成店里的库存和每天的利息,车价还在往下走。 4S 店这轮难,不是哪家店不争气。厂家把车压出去了,经销商把亏损吃下去了,这才是这门生意真正的样子。你觉得现在去 4S 店买车,该先谈价,还是先看这家店撑不撑得住?

4. 4S店倒闭潮幕后:进价20万卖17万,一线销售成了恶性内卷的垫脚石

5. 走访发现经销商退出根源多在厂家,99%被逼死是夸大还是戳中痛点

6. 4S店倒闭潮来袭:进价20万卖17万,一线销售沦为恶性内卷的牺牲品

7. 卖一台亏两三万,五年倒了1.5万家:4S店的躺赚生意为啥不灵了?

8. 美国三大4S经销商半年报:新车毛利下滑超10%、售后贡献近半毛利

9. 降价9万,库存堆了60万辆,展厅里还是冷冷清清。这大概是2026年燃油车经销商最头疼的事儿了。 你想想,从BBA到大众丰田,再到一些自主品牌,几乎没谁能躲过这波寒流。中国汽车流通协会的数据显示,6月份经销商库存系数已经飙到1.58,同比涨了11.3%。乘联会8月份的月报更扎心,8月狭义乘用车零售154.1万辆,同比下滑23.6%,燃油车是最大的拖油瓶。 库存深度超过两个月的品牌,像一汽红旗、东风日产、沃尔沃这些,日子都不好过。6月份常规燃油车零售才60万辆,同比暴跌39%,份额掉到37.2%。新能源那边呢?渗透率稳在62.8%,7月份批发销量还涨了23%。这差距,一目了然。 经销商现在是什么状态?新车价格倒挂,81.9%的店都在亏本卖车。豪华品牌单车让利六七万,老库存车型甚至放价超过九万,可订单就是起不来。合资A级车像速腾、朗逸,终端价都跌到五六万了,放在几年前谁敢想? 压库返利这套老玩法,上行周期能跑量,下行周期就成了勒脖子的绳索#爆款# #MCN微头条伙伴计划#

10. 4S店熬不住了,中国汽车正在告别“卖车靠门店”的模式

11. 4S店卖一辆亏一辆!每两家就有一家亏损,为什么还不关门?

12. 新车降价近万家4S店退网,买车便宜修车极贵,钱被谁赚走了?

13. 中国汽车流通协会王都:卖车毛利率-21%,经销商盈利模式需重构

14. 3年退网超1.2万家,生意一落千丈!曾能月入百万的赛道失宠了?

15. 工厂整合重组,渠道4S店重组、 南北丰田重组,南北渠道打通,结束长期内耗。这是燃油车体系收缩下的必然整合。 燃油车萎缩比预想更快。2026年8月新能源渗透率65.2%,燃油车零售同比暴跌40%,纯燃油降45%。一汽丰田上半年下滑27.4%,5月暴跌49%,产能利用率不足七成,工厂难满负荷,经销商卖车即亏。 工厂整合后,渠道洗牌紧随其后。 2026年一季度丰田关店47家,2025年全国退网近5000家,82%经销商价格倒挂。 地区只会留强势店,其余淘汰或并入。 南北丰田只是开始,燃油车体系正进入全面收缩期。 #车企分化# #丰田商业模式# #丰田改革# #丰田子公司减产# #丰田全球化# #丰田体系# #丰田子公司解体# #丰田并购# #各大车企固态电池量产计划能实现吗# #燃油车市场萎缩是否会导致车企转型#

16. 汽车经销商财报,集体拉响红警!

17. 卖一台20万的车,整车厂赚不到3000块。同一台车做次保养,售后毛利率能到48.4%。 两个数字放一起,2026年汽车业整合的账才算打开。 2026年9月14日,广汽公告拟收购一汽旗下合资公司股权,全网都在找合并名单。可这只是意向协议,值钱的东西不在公告里。 2026年上半年,国内整车制造平均利润率1.5%。产能利用率70.6%,低于75%健康线。燃油车产能至少3000万辆,利用率仅60%。10条产线,3条在晒太阳。 压力不会停在整车。据中国汽车流通协会,2025年新车销售的毛利贡献是负25.5%,售后是80.8%。卖车不赚钱,靠售后养店,已是常态。 最稳的利润不在整车环节,在售后、回收、零部件这些配套环节上。2025年锂电回收规模约222亿元,2030年有望破千亿。7年以上车龄的乘用车占比已破50%。 这轮整合是减法,少几家只是过程。加法在把卖车的生意,变成服务一台车十几年的生意。账单不会消失,只会换个口袋。 车越来越便宜,养车越来越贵,你发现没有。#汽车业整合##汽车后市场##动力电池回收#

18. 美东汽车盘中涨超13%,库存预警指数高企,经销商盈利模式转型

19. 4S店大规模倒闭!卖一辆亏一辆,销售倒扣工资,行业彻底变天

20. 比亚迪一纸令下,王朝、海洋、腾势、方程豹、仰望五个亲儿子全部断奶,自己挣钱自己花。 以前比亚迪是“集团一杆秤”,王朝卖爆了,海洋卖不动,没关系,利润统统拿过来匀一匀,反正亏了算集团的。现在不一样了,每个子品牌都有自己的一本账,卖得好就吃肉,卖不好连汤都没得喝。最先扛起利润大旗的是王朝系列,作为比亚迪的基本盘,它承担着稳住销量和利润的重任,靠着秦、宋这些走量神车,日子过得还算滋润。海洋系列就没那么轻松了,既要面对自家王朝的左右互搏,又要顶着外部竞品的压力,日子过得紧巴巴。 腾势和方程豹更是直接被推上了“战场”,以前还能靠集团输血硬撑高端形象,现在得靠自己玩明白高端两个字怎么落地。最特殊的是仰望,这个品牌目前处于“免考核”状态,不纳入独立核算的考核范围,但长期来看肯定也要接受市场检验。 这一刀切下去,最直观的变化就是在定价和配置上,各个品牌必须精打细算,不能再像以前那样大手大脚撒钱。以前为了冲销量,经销商亏本卖车,宣传费、补贴、返点一大堆,反正集团兜底。现在各品牌要自负盈亏,经销商超过80%都在倒挂卖车,这账迟早要算。有些车型卖一台亏一台,与其硬撑着不如直接停产,这种赛马机制下,每个品牌都得学会自己找活路。 #作者加速成长计划#

21. 若汽车不降价,那怎么消化365万辆库存?

22. 这你能受得了!2026 年汽车行业底层总结,每一条扎心💔 至理名言: 汽车经销商:卖车亏得想自爆,库存堆得能露营,赚的不如卖烤肠! 年会视频里主机厂区域经理大吐苦水,感叹四处奔波日子难熬。 说实话,这有点言过其实。 行情好坏,区域经理依旧手握资源,过去是财神爷,现在也是送不走的祖宗。 真正熬得苦不堪言的,是一线汽车经销商。 🔴 亏损 忙活整整一年,人力财力全部砸进去。 不仅一分钱没赚到,反倒欠银行几百万甚至上千万。 很多做了十几年生意的老经销商,第一次遭遇巨亏。 持续扩张遇上行情下行,一旦还不上银行贷款,随时有爆雷风险。 🔴 降薪 门店不赚钱,刀子最先砍向员工。 一年好几轮集体降薪,打工人收入持续缩水。 还能留下来,说明你尚有利用价值。 一旦可替代性高,直接被优化,5 个人的活 3 个人干,只发 2 个人的工资。 🔴 裁员 老板看总经理不顺眼,说换就换,管理层频繁大洗牌。 集团下达硬性人员优化指标,裁员比例 10%‑30%。 明明裁员解决不了根本问题,但这是必须交出的 “态度”。 💡扎心现实总结: 2026 汽车行业底层,就是降薪、裁员,很多人没有一分补偿。 仲裁机构门槛都快被踩破,可能不能拿到赔偿,前提要看公司能不能扛过 2026。#王阳新座驾比亚迪海狮08#

23. 从加价到亏本甩卖!一线、二线、超豪华全线下调,沃尔沃S90跌至22万元

24. 新车价格战打了这么久,到底谁在赚谁在亏

25. 这你受得了,上半年汽车经销商集团盈利,靠谱?

26. 华为、赛力斯为何把卖车改成“轻资产”? 汽车行业眼下最危险的资产,是停在经销商仓库里、每天都在贬值的新车。 赛力斯在2025年年报中披露,问界门店开始采用“类直营+经销商合作”的轻资产模式。很多人看到这条消息,第一反应是华为与赛力斯的合作降级了,或者赛力斯准备减少投入。 实际变化主要发生在销售渠道。问界的产品研发、智能化技术、制造和品牌建设依然需要大量资金。轻下来的,是经销商的库存和门店扩张方式;收紧的,则是品牌对价格、客户数据和服务标准的控制。 传统4S店怎样卖车?经销商先向车企批量拿车,贷款垫付车款,再把汽车停进仓库。只要销量放缓,库存就会变成一块不断融化的冰:贷款利息要付,场地租金要交,新款车型还在上市,旧车只能降价清仓。 赛力斯年报引用中国汽车流通协会数据称,2025年有81.9%的经销商出现新车售价低于进价的情况。卖一辆亏一辆,厂家仍可能要求完成进货任务,经销商为了回笼资金,只能跨区域低价甩车。最终出现同一款车在不同门店价格混乱,刚买车的消费者也会担心车辆迅速贬值。 全面直营同样昂贵。一家汽车体验店需要承担租金、装修、人员和运营成本。门店开得越多,固定费用越高;遇到销量波动,车企很难迅速收缩。蔚来等新势力早期依靠直营体系塑造高端体验,同时也承受了沉重的销售网络成本。 问界选择的是中间路线。 品牌方统一产品、价格、营销、客户系统和服务标准,经销商负责当地门店、试驾、交付、维修及用户运营。经销商不再大量买断车辆,也不必长期压着几十辆车等待销售,收入更多来自销售佣金、交付服务和售后业务。 说得通俗一点,以前的经销商更像“囤货卖车的老板”,现在更像“负责体验和服务的城市合伙人”。 这项调整首先是为了降低渠道的资金压力。问界已经从少数爆款走向多车型布局,M5、M7、M8、M9以及后续产品需要覆盖更多城市。如果每增加一个销售点,都要依靠车企建设直营店,或者要求经销商投入大笔资金囤车,渠道下沉速度会受到限制。轻资产门店可以开得更快,也可以根据当地销量灵活调整面积和人员。 第二个原因是销售费用增长太快。 2025年,赛力斯营业收入达到1650.54亿元,问界交付42.6万辆;同期销售费用达到241.9亿元,同比增长26.1%。其中广宣、形象店建设及服务费高达229.5亿元。换算下来,销售费用相当于营业收入的14.7%左右。 问界需要继续建设高端品牌,又要面对渠道成本上涨。减少重复建设、降低门店库存、把经销商现成的场地和本地资源利用起来,已经成为控制费用的重要办法。 第三个原因,是华为需要一套可以复制的渠道结构。 鸿蒙智行旗下品牌和车型不断增加,如果每个品牌都建设一套庞大的直营网络,资金、人员和管理难度会快速膨胀。华为更擅长提供技术、流量、品牌传播和数字化系统,再由合作车企承担制造,由经销商提供本地服务。 这套模式一旦跑通,门店就可以像接口一样接入更多城市。华为输出系统能力,赛力斯掌握问界品牌、制造和交付,经销商贡献场地、人员以及本地客户资源。 双方的绑定程度其实还在加深。赛力斯以115亿元购买华为旗下引望10%股权,合作已经从采购技术和联合营销,延伸至“业务+股权”。轻资产渠道减少了销售环节的资本消耗,可以把更多资金留给研发、产品和产能。华为与赛力斯投资引望协议 当然,轻资产不会让风险凭空消失。 经销商没有厚利润,服务积极性可能下降;品牌统一价格以后,门店自主经营空间缩小;库存压力减轻后,车辆周转和需求预测的责任会更多落到厂家身上。一旦车型判断失误,压力仍会回到赛力斯的生产端。 因此,这轮调整最值得关注的地方,是汽车销售关系发生了变化:经销商逐渐退出“批发囤货”的角色,华为与赛力斯加强对价格、用户数据和品牌体验的统一管理。 汽车越来越像手机和互联网产品,门店的价值也从压货能力转向获客、体验和售后服务。 华为与赛力斯选择轻资产,目的很直接:让经销商少背库存,让门店更快覆盖城市,让品牌继续掌握价格和用户,同时把宝贵的现金投入下一代车型。

27. 港股异动丨汽车经销商股集体承压,美东汽车跌超5%刷新阶段新低

28. 一汽奥迪燃油三阶段转型,经销商退网为何成最大风险?

29. 9月降价主角不是主机厂,而是经销商!

30. 手里那辆开了七八年的旧车,先别急着卖!真听我一句劝!   前阵子一位搞了半辈子汽车的老专家说了句大实话:您家里那台燃油车,只要发动机不烧机油、变速箱不顿挫、跑高速底盘不飘,也没把您扔在半道上过,那就踏踏实实接着开。哪怕它内饰旧了点、屏幕小了点、车机反应慢得像老爷子打太极,都不打紧。这车现在最值钱的地方,不是还能卖几个钱,而是——那段最烧钱的折旧,您已经熬过来了。   可现实呢?太多人换车,根本不是旧车开不动了,而是被几场新车发布会勾得心痒,再被4S店销售一句"哥,今天不下订,明天那两万块补贴就没了"一催,手指头就不自觉往银行卡上伸。   咱们先看一组刚出炉的数据,您就知道现在这时候掏钱买车,是不是替人家着急了。   国家统计局9月中旬刚公布:2026年8月,限额以上单位汽车类零售额同比往下掉了18.5%,1到8月累计掉了差不多14%。一个占全国零售差不多四分之一权重的大块头,单月跌了快两成,这说明什么?说明大家伙儿都在捂紧钱包,都在等。   等什么?等降价。   再看经销商那边。中国汽车流通协会9月10日发的调查:8月经销商综合库存系数到了1.58,环比涨了6.8%,同比涨了20.6%。这个系数什么意思?   行业里有个老规矩,1.5是警戒线,超过这条线,就说明店里压的车比卖的多,资金开始喘不上气。按当月零售量一算,全国经销商压在手里的车,大约244万辆。244万辆啊,停在全国各地4S店的停车场里,天天吃灰、天天算利息。   协会自己都说了:价格战越打越凶,消费者普遍在等后面还有更便宜的价。   您听听,连卖车的都知道大伙儿在等,您又何必替销售急这一两个月?   再往深里看一层,经销商自己现在是什么日子。2025年上半年流通协会那份《经销商生存状况调查报告》写得直白:52.6%的经销商在亏钱,差不多一半在赔本赚吆喝;74.4%的店存在不同程度的"价格倒挂",其中43.6%的店,倒挂幅度超过15%。   这"价格倒挂"四个字,我给您翻成人话:一台车厂家给4S店的进货价,假设是15万,结果店里为了清库存,挂出去卖14万。卖一台,赔一万,卖得越多,亏得越多。这不是做生意,这是放血。   您琢磨琢磨这局面。厂家为了完成年度任务,拼命往4S店里压车;4S店手里压了两百多万辆,卖不动只能降价甩;价格一降,本来想买的人更不敢买了——反正下个月更便宜,我急什么?就这么个死循环,把整个车市卡得死死的。   这时候您要是脑子一热,今天听销售忽悠下了订,过仨月回头一看,同款车又降了两万,您说您闹心不闹心?   再说回咱们老百姓兜里那本账。   一辆新车提车出门,牌照一上,打八折。头三年,每年掉价两三万跟玩儿似的;五到七年,折旧才慢慢缓下来;等到了第八九年,该掉的价基本掉完了,这车反而进入了"最省心、最省钱"的阶段。   这个时候您把它卖了,等于把最划算的那段日子拱手让人,转头去接新车头三年那段最狠的折旧——这买卖怎么算都不划算。   再说日常开销。旧车您开了这些年,哪条路好走、哪个路口有测速、保养该去哪家店、小毛病怎么处理,门儿清。新车买回来,前半年得磨合,保险比旧车贵一截,剐蹭一下心疼半天,车机还得重新学。图啥呢?就为了那块大屏幕和后排那台冰箱?   当然,话也不能说死。您要是家里真需要两台车、旧车真该报废了、或者孩子马上要结婚得换台撑场面的车,那另说。可要是纯粹因为刷了几场发布会、被销售几句"限时权益"催着走,那真得多坐下来喝口茶,缓一缓。   现在的车市,早就不是十年前那种新车一上来,加价排队还得等仨月的光景了。今天的"全网最低价",搁到年底看,搞不好就是个笑话。连经销商自己都在等一个底儿,您急着给人家托什么底?   所以啊,手里那台没月供、没贷款、修哪儿都熟门熟路的旧车,现在反而是真宝贝。它不催您换手机似的催您升级,也不会半夜弹个消息告诉您"新款权益倒计时"。您就踏踏实实地接着开,把每公里油钱算明白,把该省的钱省下来。   车这东西,说到底是个代步的工具。真等到哪天,这车修着比开着还贵了,再换不迟。在那之前,谁催您,您就把这几组数据翻出来给他看看——52.6%的经销商都在亏,244万辆车压在库里,您说,到底谁比谁急? #上头条 聊热点#

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