张大妈

国货文具保值率为何这么高?

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05-20 22:20

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12. 2026年电动汽车迭代很快,所以二手车现状也是有很多的挑战。小米二手车单日能卖出8台,流通速度确实很快。SU7也是一位老选手了,24年初上市的车型即将迎来换代,二手市场里标准版价格在18-19万,MAX版在24万左右,保值率在纯电轿车里并不多见。 对于打算入手电车的朋友来说,保值率和流通性确实该重点考量。SU7的产品力能在一年一换代的市场里,保持这样的抗跌性和认可度,消费者是挺认可的,我们也需要看看新SU7上市后的市场表现。 #杭州二手车商一天卖掉8辆小米#

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17. #杭州二手车商一天卖掉8辆小米# 谁说电车不保值?这不,就有杭州二手车商单日卖出8台小米SU7,这流通速度太惊人了!要知道,一般电车在二手市场周转慢,保值率也普遍不如油车。但小米SU7不一样。它是24年初上市的车型,而且新款的小米SU7准备要推出的节点,二手车还能这么抢手。平均10天就能出手,这远远超行业水平。可以说,能在一年一换代的电车市场,能保持这样的热度,老款的小米SU7实力确实硬核!所以,咱们买车就得认准这种流通快、保值率高的车,这样才不会亏。

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21. 品牌或者企业能成功的本质原因 这是读书群杭州见面会时一位朋友提出的问题。他想知道如何才能洞察本质。 他举了一个例子。说在服务某品牌空调的时候,他得出的结论与自己老板的结论不一样。老板说,这个空调之所以卖得不好,是因为它这个品牌名跟空调没关系,没有空调的心智,因为这个品牌原来是做电视的。 说一下我的简要观点: 深刻的洞察,本质上是因为你的商业经历足够多,理论知识足够扎实,逻辑足够清晰,才有可能。 我也会犯错误,后来复盘,本质原因是调研不够,研究不够。 一个品牌的空调卖不好,用一个简单的没有空调心智来解释,是很偷懒的行为。 为什么?因为如果是这样的话,那我们就无法解释很多现有的商业现象。 我在拜访参半漱口水的创始人时,他也有过这样的疑问。他说,参半做漱口水做到第一名了,能不能做牙膏?因为顾客的心智里参半是做漱口水的。 可是,如果他这个疑问成立的话,那参半这个商业案例本身就不成立。 因为过去的漱口水品牌心智不是参半,为什么参半能把漱口水卖到第一呢? 因为参半有强大的根据平台设计产品的能力,因为参半有强大的电商运营能力。 他超过了传统的李施德林,他老板自己也奇怪,他跟我说,如果心智成立的话,那我们就不应该超过李施德林。 那为什么呢?因为参半具备了传统漱口水不具备的优势,就是电商运营能力。 一个品牌成功,核心是因为它具备了比同行更强的优势,而不仅仅是品牌心智。 过去的吹风机,大家一想到就是飞利浦,或者松下。但为什么戴森做了吹风机,名声很快就盖过了飞利浦它们?没有别的原因,因为产品力足够牛啊,牛到你完全忽略过去对吹风机品牌的认知了。 所以戴森的核心优势是产品力。 华为早年是做通讯设备的,它做手机之后,反响也不好,为啥呢?因为最初做的手机太烂了。后来投入重金做研发,那不就做起来了嘛,因为产品足够强了。 苹果原来做电脑,后来做MP3,再后来做手机,平板,为什么都可会卖得很好?因为产品足够炸裂。 山姆为什么能托举出很多默默无闻的品牌产品?因为山姆的渠道能力足够强啊。 所以,成功的关键,是企业拥有对手无法超越的优势,品牌的理论是有非常大的局限的,因为我们会发现很多品牌理论无法解释的商业现象,或者被某些理论家强行解释了。 多了解一些商业史和商业案例,多去实际考察一些商业公司,我们才能搞清楚企业成功的本质。那时候我们才会明白,营销和品牌,不过是企业经营活动中的一部分,而非企业成功的全部原因。

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27. #转转集团计划未来三年启动上市# 二手电商资本化提速,二手交易站着赚钱的时代来了 📦🚀4月27日消息,转转集团CEO黄炜日前接受专访时透露,转转正积极推动上市计划,预计在未来三年内完成。过去一年,转转C2B(消费者至商家)手机回收单量同比增长超60%,连续多个季度保持盈利,并保持了正向经营现金流。公司目前已拥有超过4000万年度活跃用户。【评论】当“卖二手”成为一门可持续的生意,转转证明了站着赚钱不是梦行业早期“烧钱换规模”的叙事已不新鲜,难的是在存量中长出新肌体。转转靠什么?严选服务让非标品“标准化”——7天无理由、一年质保、AI定价,把“二手”从“一锤子买卖”升级为“可信任的循环消费”。更关键的信号是连续盈利与正现金流:这意味着转转的商业模式不依赖外部输血,能自己造血。当二手交易从“捡漏”变为“生活方式”,转转的上市故事,讲的不是“流量”,而是“信任”。

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