在复杂的经济环境中，海尔集团交出了一份收入与利润双增长的亮眼答卷。其核心价值不仅在于财务数据，更在于展现了一条从全球化家电品牌向AI驱动的生态系统进化的清晰路径，为大型企业的转型升级提供了可供参考的实践样本。
智能速览
海尔2025年全球收入4268亿元，利润322亿元，实现稳健双增长。
连续17年全球大型家电销量第一，品牌价值持续提升。
全面拥抱AI，从产品服务到组织管理，构建AI原生组织。
2026年战略核心：从“世界海尔”向“生态海尔”进化。
围绕六大产业生态布局，打造智慧家庭、大健康等新增长点。
精华内容
在全球经济波动与产业变革的交汇点，海尔凭借坚实业绩与前瞻布局，开启了从产品引领者向生态构建者的深刻转型，其路径与逻辑值得深入探究。
业绩根基与全球化引领
2025年，海尔集团实现了全球收入4268亿元，利润总额322亿元的佳绩，分别同比增长6.3%和6.7%，展现了穿越周期的韧性。这一成就建立在深厚的全球化根基之上，其大型家用电器品牌销量已连续17年位居全球第一，并连续7年入选“凯度BrandZ最具价值全球品牌100强”榜单。
在全球供应链布局上，海尔拥有35个工业园和173家工厂，其中新投产7家，并坐拥13座“灯塔工厂”，数量居全球首位，以高水平的智能制造保障了全球业务的韧性与竞争力。
AI战略重塑全流程
2025年被定义为海尔AI应用元年，集团确立了“天上大模型、空中智能体、地面AI终端”的三级体系，旨在全面重塑业务流程。在产品端，发布了“AI之眼”智慧家庭解决方案，并推出肿瘤配液机器人等，推动行业从“替人家务”迈向“无人家务”。
在管理与运营层面，海尔部署了数百个业务智能体以提质增效，并为员工推出智能办公助手，显著提升了协同效能。卡奥斯工业互联网平台发布了天智大模型，进一步强化了其在产业数字化领域的领先地位。
六大生态构筑新增长极
海尔已将其战略版图细分为六大产业生态，形成了多元化的增长矩阵。智慧家庭生态强化平台服务转型，HaiSmart与SmartHQ平台链接了海量设备与用户。大健康生态通过“海医汇”平台，加速了颠覆性技术的临床转化。
数字经济生态中，卡奥斯连续7年位居国家级双跨平台榜首。机器人生态加速布局，清洁机器人增速达行业3倍。新能源与汽车产业生态也通过战略投资和业务转型，积极抢占细分赛道领先地位，共同构成了海尔未来的增长引擎。
2026：向生态海尔进化
面向2026年，海尔提出从“世界的海尔”向“生态的海尔”进化的核心目标，并明确了三大主线。生态协同上，推动六大生态从“并列舰队”进化为“有机生命体”，实现全域联动。用户链接上，目标将用户从“交易对象”转变为“终身合伙人”，构建价值共同体。
全球纵向上，从“全球覆盖”深化为“本土深耕”，未来五年力求实现“双三分之二”的战略目标。这一系列变革旨在全面构建海尔面向未来的生态竞争力。
海尔的进化之路，展现了一家传统巨头在AI时代拥抱变革的决心与实践。其以“人单合一”模式为内核，通过AI重构组织与生态，旨在释放每个人的创新潜能。这种从产品思维到生态思维的跃迁，能否持续引领产业未来，值得持续关注。
