双11猫粮攻略做成Excel交给老婆，她只问了一句：

保质期和猫的饭速算过吗？双11还没开预售，我先把攻略做完了。周六晚上，我把笔记本电脑转过去，志得意满地展示：候选猫粮一列，日常价一列，双11到手价预估一列，满减凑法一列，连付定金的时间点都标好了。整整一张表，齐齐整整。

我老婆端着水杯过来看了一眼，没夸我，只问了一句："保质期和猫的饭速，算过吗？"

我张了张嘴，没答上来。

她把水杯放下，手指在屏幕上划拉："你这张表全是围着价格转的。猫一天吃多少，一袋吃几天，放到保质期里够不够，一栏都没有。你这是喂养计划，还是抢购清单？"

被她这么一问，我才发现自己犯了个本末倒置的错：囤猫粮这件事，量应该由猫的饭速决定，价格只决定在哪买、什么时候买；我倒好，把满减档位当成了定量工具，凑多少折扣，就囤多少粮。

不服软不行，我当场认领改表任务。改之前，先把道理理顺——双11囤猫粮的量，不该由满减档位决定，该由三个数决定：包装上印的保质期到哪天、猫每天大概吃多少（喂量按包装建议来估）、一袋开封之后多久吃得完。三个数一碰，该囤几袋就定了；折扣决定下单节奏，不决定囤货总量。贪多嚼不烂，粮堆到吃不完，省的钱都会折进去。

第二天晚上，改版交卷。还是那张表，但多了三栏，我是这么填的——

保质期那一栏，我不抄想当然的数字，每款候选都老老实实去商品页和包装信息里核，包装上标到几月就是几月，拿不准的先标"待核"，宁可空着也不编。老婆在旁边补了一刀："对，保质期看包装，别看测评博主随口说的。各家产品保质期长短不一样，有的标一年多，有的能到一年半以上，混着记迟早出乱子。"我点头如捣蒜——这一栏的意义就在"以包装为准"五个字，谁的话都不能高过包装。

饭速那一栏，我按包装上的建议喂量估。家里一只成年猫，按它那款主粮包装建议的量来算，一天下来吃多少心里有数；一袋净重除以每日量，就是一袋能吃的天数。这一栏填完我吓一跳：照猫的进度，我原表里凑出来的囤货量，够它从秋天吃到明年春末。而且这还是顺的账，要是哪天猫胃口波动、或者我出差几天换了喂法，进度只会更慢。粮不是纸巾，囤多了不贬值但会到期，这笔账以前从来没在我攻略表里出现过。

开封那一栏最扎心。猫粮一旦开了袋，就得按开封后的节奏吃，我给每袋标上"开封后优先吃完"的提醒，囤的袋数越多，后面的袋子开封越晚、吃到尾段越久。老婆瞄了一眼："所以囤太多，最后几袋是被你按着头排队的。"我又顺着加了一条执行动作：到手之后按到期日从近到远排进柜子，先吃近的，后吃远的，别让任何一袋在柜子深处睡大觉。

三栏一填，表格自己会说话。原表里按满减凑出来的数量，被饭速和开封节奏直接砍掉一半还多；砍剩下的量，才是真该进双11购物车的。候选里有一款是朗诺老K鲜肉猫粮，我留它在下一轮，理由说得上台面：它的定位写得明确，全价营养猫粮，鲜鸡肉配方，正经猫主粮，喂多少按包装建议执行——这种喂量信息能直接落进我饭速那一栏的产品，攻略表才用得上；定位含糊、喂法全靠猜的，先放一边。放一边不等于拉黑，等它把定位和喂法信息补明白，随时可以回来。

老婆最后验收，把表从头到尾扫了一遍，给出结论："今年这版，才算攻略。数量按三个数算，节奏按旧粮见底排，双11的价格出来再往里填。表是给猫做的，不是给满减做的。"她还提了个附加题：到时候要是看到有小规格或者试吃装，可以先来一份试水，猫点头了再按表下单——攻略表管量，猫的嘴管方向，两道关都过了，这钱花得才算利索。

存档前，老婆又提醒了最后一句："这表别做完就供起来。猫的饭速不是常数，天冷了多吃点，天热了掉点量，换粮过渡那几周又是另一套节奏。三个数隔一阵就得复核一遍，表跟着猫走，不是猫跟着表走。"我想想还真是——数据是死的，碗是活的，攻略表的意义是让下单有依据，不是让依据变成新的教条。

我把新表存了档，又发了一份给老婆备份，顺手在桌面建了个文件夹，名字就叫"猫的饭速"——以后每轮大促前，先开文件夹，再开购物软件。双11还没开始，我的购物车已经先瘦了一圈——省下的那些满减凑单，就当是给柜子腾地方了。

好钢用在刀刃上，刀刃是猫的饭碗，不是满减的门槛。