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香奈儿半年销毁两万只包,现在不许烧了:等经典款降价的人,可能等错了方向

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10:09

最近后台和评论区被同一个问题刷屏了:欧盟不让烧库存了,香奈儿法院庭审里还曝出"每半年销毁一两万件",经典款是不是要跌?手里攥着预算等降价的,是不是终于要等到了?

先说结论:等降价可以理解,但盯着"不让销毁"等经典款降价,大概率是等错了方向。今天把这件事的账算清楚。

先复盘:这个瓜到底在说什么

把时间线捋一遍。7月19日,欧盟《可持续产品生态设计法规》相关条款生效,禁止大型企业销毁未售出的服装、服饰配件和鞋履,退货商品同样适用,还要求企业公开披露库存报废数据。界面新闻紧接着7月20日,香奈儿公开回应,称已全面终止滞销商品的粉碎销毁机制,无法销售的产品会进入循环回收体系拆解再利用。微博

真正引爆舆论的是8月3日,香港高等法院对一宗香奈儿内部盗窃案宣判:四名仓库前员工在2017年偷走724件本应销毁的过季手袋和钱包(601只手袋加123只银包),市值约1900万港元,分别被判入狱4至7年。微博庭审披露的细节让很多人破防:当年香奈儿香港仓库平均每半年销毁一万至两万件未售商品,货品先拆包装装箱,再运进办公室用绞碎机处理。知乎法官采纳税品成本价824万港元作量刑基础,对照约1900万的零售市值,直接把"奢侈品成本到底多少"这个古老话题又顶上了热搜。

微博话题阅读量巨大,小红书上一堆"资本家倒牛奶""成本才800多万"的讨论,还有一个高频声音:以后不能销毁了,库存是不是要流出来打骨折?经典款是不是要跟着跌?

香奈儿半年销毁两万只包,现在不许烧了:等经典款降价的人,可能等错了方向

关键澄清:销毁池里从来没有CF

这是整件事里最容易被忽略的一点。

法院披露的销毁品,是"旧款过季货品"——过季成衣、冷门配色、没跑出来的季节款。而大家口中的"大牌经典款",CF、2.55、LV老花、Lady Dior,全是常年生产的常青款,根本不存在"过季"一说,从来就不在销毁池里。销毁制度保护的是"季节款不打折",不是"经典款稀缺"。

香奈儿半年销毁两万只包,现在不许烧了:等经典款降价的人,可能等错了方向

经典款的稀缺来自另外两样东西:配额和涨价。爱马仕的配货制度、热门色的排队名单、香奈儿CF一年一轮甚至几轮的调价,才是经典款价格体系的地基。2020年以来经过多轮连续提价,LV不少热门经典款的累计涨幅已逼近五成。界面新闻所以"不让销毁→经典款供给暴增→降价"这条链路,第一环就接不上。

还有一个更反直觉的可能:以前卖不掉可以烧,品牌扩产没有后顾之忧;现在不让烧了,最稳妥的应对反而是控产量、收紧配额——经典款可能更难买,而不是更好买。爱马仕今年4月刚投产第25座皮具工坊,但那是为了承接核心款需求,不是为了开闸放水。

香奈儿半年销毁两万只包,现在不许烧了:等经典款降价的人,可能等错了方向

但有两个间接影响,值得认真看

第一个在二手市场。过季货不让烧,总得有个去处:内部渠道、循环回收、或者变相流入二级市场。贝恩的数据是,2025年全球已有约四成奢侈品通过折扣渠道成交。微博行业库存压力本来就在往上走。过季货供给变多,压的是整个二手大盘的心理锚点——经典款不直接受影响,但回收商报价格时会参考大盘气氛。

看8月的真实行情就很清楚:以CF中号黑金荔枝皮为例,全新专柜价在9万上下,而近期多个回收渠道的报价集中在3.2万到3.8万,二手卖出价大概4.5万。有用户吐槽"四万多的 22bag 回收 2w,难买的黑金牛金扣 CF 回收才 3w,全部对半砍"。小红书这个新旧价差不是销毁禁令造成的,但它说明一件事:想靠"等专柜降价"等到便宜包,基本没戏;真正有弹性的始终是二手报价。

香奈儿半年销毁两万只包,现在不许烧了:等经典款降价的人,可能等错了方向

第二个在数据层面。欧盟新规要求企业披露库存报废数据,这是历史上第一次,各大品牌"生产多少、卖掉多少、报废多少"有了可对账的公开口径。以前市面上的保值率排行榜,大多是二奢商拿着自家成交数据写的,口径没法验证;以后拿品牌的披露数据一对,谁在裸泳会清楚很多。

分人群说,接下来怎么办

准备入手经典款、纯自用:销毁禁令跟你关系不大,不用为它改变计划。真想在价格上占主动,与其等专柜降价,不如盯成色好的二手货源——不过回收报价和卖出价之间隔着一层利润,买二手认准全套附件和可靠鉴定,别碰"低价引流再挑瑕疵砍价"的套路。

攥着钱等降价的:方向换一下。经典款专柜价的历史只有涨和平,没有跌;你要等的是二手报价松动。接下来半年重点看两个信号:一是各大品牌按欧盟新规披露的首批报废数据,报废量大的品牌,二手供给压力会更实在;二是二手平台上经典款的挂牌量变化,挂牌量持续走高、成交周期拉长,才是买方市场真要来的迹象。

手里有包想变现的:反着来,宜早不宜迟。二手大盘供给在变多、需求端还在修复期。今年上半年,LVMH和开云集团的营收都出现下滑。界面新闻回收报价中长期承压的概率大于反弹。8月这种行情下,报价能到卖出价七八折的渠道就算公道,别信虚高报价引流。

最后补一句:香奈儿那个"每半年一万至两万件",是2017年、仅限香港仓库的庭审披露口径,别当成全球每年的数字到处传。吃瓜归吃瓜,数字得较真。

你们觉得,不让烧库存之后,最先扛不住的是品牌的价格体系,还是二奢商的保值话术?评论区聊聊。

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涨价的老套路失效了,奢侈品还能从哪儿找增长?
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【#Chanel回应不再销毁库存#】一场原本围绕香港仓库盗窃案的庭审,却意外揭开了奢侈品行业长期隐藏的一角。香港法院近日披露,2017年 Chanel香奈儿香港仓库平均每半年销毁一万至两万件未售商品,包括手袋、鞋履、珠宝及配饰,这一历史数据迅速引发全球舆论关注,也再次将奢侈品牌宁可销毁,也不打折的商业逻辑推到聚光灯下。面对外界质疑,香奈儿第一时间作出回应。该品牌强调,法院披露的数据仅涉及历史管理模式,并不代表现行全球运营标准,如今,香奈儿已经全面终止滞销商品粉碎销毁机制,所有无法进入市场销售的产品,都将进入品牌建立的循环回收体系进行拆解、再利用,不再进行销毁处理。而巧合的是,这场回应发生在欧盟可持续产品生态设计法规正式实施前夕,自7 月 19 日起,欧盟正式禁止大型企业销毁未售服饰、鞋履及配饰,并要求企业公开披露库存报废数据,这意味着,过去几十年奢侈品牌最隐秘的一项库存管理手段,正式走向终结。对于普通消费品牌而言,库存意味着折扣,对于奢侈品牌而言,库存则意味着风险。过去几十年,LV、爱马仕、香奈儿等品牌始终坚持一个原则,产品可以不存在,但不能贬值,因此大量无法正常销售的产品,并不会进入奥特莱斯,也不会大规模捐赠,更不会低价流向市场,而是直接进入销毁程序。原因非常简单,奢侈品真正出售的,从来不是皮革和五金,而是稀缺性,一旦库存大量流入折扣市场,消费者对于正价购买的心理预期便会迅速瓦解,品牌多年建立的价格体系也将遭受冲击。因此,在过去很长时间里,销毁库存,本质上是一种品牌价值管理,它不是处理垃圾,而是在维护价格,香港法院此次披露的数据之所以引发巨大震动,并不是因为数字惊人,而是第一次让公众看见了这一长期存在却鲜少公开讨论的行业惯例。真正改变香奈儿的,并不是舆论,而是监管。早在 2019 年,香奈儿便成立了 L'Atelier des Matières,开始搭建废弃材料循环利用体系,所有无法销售的成衣、皮具、鞋履、面料、金属配件、皮革都会统一回收,拆解为纤维、皮革及其他基础材料,再重新进入生产体系。真正的升级发生在 2025 年,香奈儿进一步成立独立循环材料平台 Nevold,据公开资料,该项目累计投资约 5000 万至 8000 万欧元,相比传统回收机构,Nevold 更像一家材料科技公司。更重要的是,它不仅服务香奈儿自身,未来还将向运动品牌、汽车工业、航空产业等行业提供循环纺织材料及再生皮革解决方案。这意味着过去需要花钱销毁的库存,如今开始成为新的利润来源,目前,Nevold 自研再生材料已经应用于香奈儿约 30% 手袋及 50% 鞋履内部结构,未来品牌还计划逐步淘汰更多塑料配件。过去二十年,奢侈品牌依靠不断涨价维持增长,如今,这套逻辑越来越难持续,贝恩数据显示,2025 年全球已有约 40% 的奢侈品通过折扣渠道完成销售,行业库存压力持续上升,与此同时,中国市场需求恢复仍然存在波动,美国消费趋于谨慎,欧洲旅游消费红利也在减弱。在新的监管环境下,企业已经无法简单依靠销毁库存解决问题。未来竞争将提前发生在供应链,香奈儿此次最大的变化,并不是停止销毁,而是重新定义了库存,过去,一件卖不掉的手袋意味着成本,今天,它意味着皮革、纤维、金属将成为下一轮制造的原材料,这是一套新的商业模式。可以说,真正决定下一代奢侈品牌竞争力的,不是卖出多少新品,而是如何让每一件未售出的产品继续创造价值。(时尚商业Daily)
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3. #香奈儿前员工偷700件奢侈品#【#香奈儿4名前员工盗窃逾700件过季奢侈品# 被判入狱4至7年】一场精心策划的奢侈品内部盗窃案,因两名仓库管理员反常的“主动加班”而露出马脚。香奈儿4名前员工盗窃逾700件过季奢侈品 被判入狱4至7年  8月3日,香港高等法院针对一宗涉及国际奢侈品牌香奈儿(Chanel)的内部串谋盗窃案宣判,时任货仓主管以及3名仓库管理员因共同盗窃逾 700件、原零售市值高达1900万港元的待销毁过季商品,被法庭裁定串谋偷窃等罪名成立,分别被判入狱4年至7年不等。  为维护品牌声誉及市场稀缺性,香奈儿香港分公司每隔约半年便进行一次大规模库存清理,每次销毁约1万至2万件过季旧款商品。按当时销毁流程,待销毁货品需从23楼仓库装入纸皮箱,再运送至5楼的绞碎机进行销毁。为防止普通仓务员行为不轨,仅有货仓主管吴耀伦一人掌握从23楼至5楼的货梯钥匙与密码。

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5. 奢侈品的“资产神话”,正在双向褪色

6. https://www.xiaohongshu.com/explore/6a8ad312000000001602b8a7

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