余承东猛烈批评团队零售设计:核心原因在于审美不过关

2026-04-08 11:23:47 9点赞 10收藏 56评论

快科技4月8日消息,近日,华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东在朋友圈发文称,“我最近多次猛烈批评团队有些零售设计没做好,核心原因出在审美上了。”

他呼吁团队一起学习,加快提升审美鉴赏水平,帮助打造真正有高级感的高端品牌!坚持打造品牌的高端化、时尚化、年轻化!坚持极致、简约、纯净的设计语言。

余承东还指出,“我们的工业设计、零售呈现、营销呈现,线上线下的品牌与产品露出等,都应该具备高级感的审美标准!”

配文下方,他转发了一个题为《纯主观|有钱就有审美了吗?》的帖子,这一细节暗含对审美与实力、财富无关,核心在于认知与追求的探讨,也体现出他对审美底层逻辑的深度思考。

余承东猛烈批评团队零售设计:核心原因在于审美不过关

值得一提的是,2025年6月,有网友爆料余承东在工作群中同样因审美问题发声。

其原因是余承东前往尊界线下展厅视察时,发现展厅的布置存在审美问题:展厅地毯和装饰显得低级,黑桌子、黑Logo墙等元素所营造出的低端感,与尊界品牌定位严重不符。

网传截图显示,余承东当时指出问题并表示,“工作中每个人多少都会犯错,我本人也一样。我不会因为下属犯错而恼火并猛骂人,我是因为做事严重责任心不足,导致低级问题而非常气愤!我们2C转型十几年了,机关零售部还能够在我们眼皮底下出这么严重的劣质设计方案出来,且未经认真评审就在最高端的尊界上用,恐怕主要不是能力不足导致的问题,首先是工作责任心与做事态度问题”!

余承东猛烈批评团队零售设计:核心原因在于审美不过关

作为华为终端业务的核心掌舵人,余承东始终以严苛标准推动产品与品牌升级。从手机产品到鸿蒙智行车型,再到线下零售终端,华为始终坚持技术 + 美学双轮驱动。

此次针对零售设计的审美整改,正是华为进一步夯实高端品牌定位、优化全场景用户体验的关键举措,也预示着华为未来将在审美层面推出更具质感的终端呈现与产品设计。

编辑:秋白

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56评论

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  • 一台车抽 14w,还有啥钱搞设计搞质感

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    比高通还黑,5000的手机高通也就拿了2000而已

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    30万的车抽14万啊,你算明白了没?

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  • 我已告诉身边朋友,宗教拍的任何东西都不要碰

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    对对对,远离华为,幸福过一生

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  • 下感觉一步就要一比一复刻劳的门店了 [白菜君_吃瓜]

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  • 符合老登的胃口就行,有时候土也是一种美。

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  • 企业形象不是应该顶层设计,下发给各个门店执行吗?难道这种管理都没有,任下面人自己搞?那管理得乱成啥样?还得等着顶头上司来查?!

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    我见过相似的领导,他们其实也没总体构想。他们只提不满,又不告诉做事的人该做成什么样。让下面一遍遍改。

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    细节都要领导想,那要下属干嘛 [邪恶]

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  • 拆个车看看审美

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  • 都遥遥领先了,还要啥审美

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  • 再不行的话,我让法务团队来设计。

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  • 他怎什么都会?横跨这么多的领域 [邪恶]

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  • 上层纠偏恐怕是还算好的,就是得先确定上层是否就知道什么是你口中的‘审美’

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    一朝天子一朝臣,一辈新鲜一辈陈

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  • 需要靠ceo纠偏,意味着组织内部的纠偏机制在失效,这么多店长发现问题没质疑?

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    余感觉不符合自己的审美,发火了

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    就跟在公司写报告一样,就算你写的再好,老板也会挑出刺来,不然怎么显出他的N.B来

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  • 有你这脸就行了,还要啥设计 [高兴]

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  • 整个世界都是草台班子 [无所谓]

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  • 急了急了

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  • “一起学习”“加快提升审美鉴赏水平”哈哈哈哈

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  • 合作方大部分为国企,想拧成一股绳,很难。

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  • 这点跟雷军确实差距大

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  • 这种老登领导批评下属审美,甚是熟悉哈哈哈哈哈哈

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  • 所谓随机应变,领导随机,下属应变

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  • 找一个被315曝光的企业生产最高端的产品。这审美?!审美是方方面面的,不仅仅在于外在形式吧?

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