联想CEO：三年内，联想手机（moto）重回主流行列！

联想CEO杨元庆在近日表示，联想手机要在三年内重回主流行业；在收购moto手机业务之后，联想主要还是围着moto手机做事情，截止到目前联想旗下的手机品牌也就只有moto做得相对好一些，当然这也不完全是联想的功劳，主要还是moto之前的品牌沉淀和渠道积累。

联想自己也推出了很多手机品牌——Lenovo、拯救者、乐Phone、ZUK、乐檬等等，这些品牌也都被放弃了，如今联想在国内主推的依旧是moto品牌；但是moto品牌在国内市场的发展也不顺利，主要原因还是联想对手机业务的发展不够坚定。

就以moto来说，联想先是宣传联想moto，然后宣传moto，接着宣传Motorola，现在变成moto，品牌在命名上也反反复复，消费者自然不会买账；手机业务每次更换领导层，手机品牌的发展就会有比较大的变化，但很难适应国产手机市场的发展，这也是moto在国内市场做不下去的原因之一。

不少网友调侃，上一个用几年时间重回国内前五的魅族，目前已经“All in AI”了；智能手机行业最怕外行人来领导内行人，这个行业的竞争非常激烈，并且需要长时间的沉淀，一上来就说几年内做到行业前几，几年内回归主流，基本上都是不太懂手机行业的。

联想的手机业务接连换帅，手机品牌的持续性也不够强，失败也是必然的；之前ZUK已经取得了一定的成绩，但是由于机器的利润相对较低，联想高层短期内看不到好的盈利，就被放弃，联想错失了一大机会。

moto曾是全球最大的手机品牌之一，销量仅次于诺基亚，但在联想的手里也没有获得很好的发展；moto在美洲、欧洲的成绩还是之前品牌沉淀下来的，联想并没有为此付出很大的努力；联想还想要用已经成功的电脑业务来带动手机业务的发展，例如联想的游戏本——拯救者系列大获成功，因此推出了拯救者手机，ThinkPad也是全球大火，联想推出了ThinkPhone。

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联想旗下的手机业务杂乱无章，没有一个好的发展章程；小宅认为不如将品牌整合起来，以moto作为主品牌，其他品牌作为moto的产品系列，细分不同的领域，坚持做下去，总会有一两个品牌能走下去，到时候再做抉择也不迟。