面对中国白酒出海的文化、产品与场景三重困境，舍得酒业通过文化IP先行、低度化产品创新与全球化生态赋能，构建了一套完整的出海方案。此举不仅为自身开拓了国际市场，也为中国白酒的全球化提供了新的战略思路与可借鉴的实践路径。
智能速览
舍得通过“老酒节”IP打破文化壁垒，实现与海外市场的情感连接。
推出29°低度酒“舍得自在”，精准对接全球烈酒低度化、利口化的消费趋势。
依托复星全球化生态，舍得构建了从借势出海到自主远航的共荣模式。
“舍得全球智慧精英俱乐部”的成立，旨在培育本地化高势能圈层，深化市场洞察。
精华内容
舍得的出海实践并非简单的产品销售，而是一场围绕文化、产品与生态的系统性变革。它正试图为中国白酒的全球化探索出一条全新的航道。
文化先行破壁
舍得酒业将“老酒节”打造为国际化的文化IP，通过沉浸式品鉴与慈善拍卖，将抽象的中国白酒文化转化为全球性语言。在澳大利亚悉尼的活动中，舍得不仅获得了当地政要的认可，更将商业活动升华为支持本地公益的社会价值共创。这种以文化体验为核心的方式，有效疏通了中外消费认知的沟壑，让舍得品牌从市场进入者转变为价值共建者，为中国白酒的文化输出提供了可复制的路径。
产品精准革新
针对海外市场对低度化、利口化烈酒的偏好，舍得推出了29°低度老酒“舍得自在”。该产品运用“基酒风味靶向遴选”等关键技术，在降低酒精度的同时保持了老酒的醇厚风味，实现了“轻负担、更醇柔”的口感。这款产品不仅是对国际消费趋势的精准回应，其所倡导的“自在悦己”生活方式也超越了文化差异，为品牌赢得了跨文化的价值共鸣，并已在鸡尾酒调制等场景中展现出强大的融合潜力。
生态共荣远航
舍得酒业的出海进阶，离不开复星全球化生态的深度赋能。复星的全球产业资源与跨文化运营经验，为舍得提供了超越传统酒企的协同能力。在此基础上，舍得在澳大利亚成立“全球智慧精英俱乐部”，培育本地化高势能圈层，以实现从“产品输出”到“价值共鸣”的跨越。这种文化、产品、生态三位一体的共荣模式，标志着舍得正从“借势出海”向“自主远航”转变，为中国消费品全球化提供了系统性的战略思路。
舍得的出海实践，为中国白酒的全球化提供了一个充满启发性的样本。它证明了文化对话的力量、产品创新的必要，以及生态共建的价值。中国白酒要真正走向世界，需要的正是这种长期主义的系统性思考。
