富力被第245次限高,30+家"万达系"酒店上拍:国庆你抢的平价五星,业主可能正在换人

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富力被第245次限高,30+家"万达系"酒店上拍:国庆你抢的平价五星,业主可能正在换人

9月10日晚,富力地产发布公告,公司及法定代表人、董事长李思廉因一笔4.29亿元欠款未还,新增一条限制高消费记录。 据爱企查统计,截至9月15日,李思廉关联的限高记录(含已撤销)累计已达245条。今日头条知乎

尴尬的是限高的禁止项之一。当年一口气买下77家万达酒店、被叫作"全球最大豪华酒店业主"的人,如今连坐飞机、坐高铁、住星级酒店都不再自由。今日头条

对正在赶国庆订单的你来说,这条财经新闻离得不算远:小红书上那些三四百元一晚的"万达五星"——郑州文华48楼酒廊、武汉嘉华品珍餐厅、南宁文华"酒廊包场"——相当一部分正是这批正在被一件件清货的物业。

富力被第245次限高,30+家

先算这笔八年账

把公开报道摆在一起,时间线其实很清楚:

  • 2017年7月,富力以199.06亿元总价接下万达77家酒店(签约77家、交割73家),文华、嘉华、瑞华、威斯汀、希尔顿、丽思卡尔顿一字排开,预期资产净值不少于331.76亿元,相当于六折。知乎

  • 钱九成以上是借的:招商银行牵头的银团提供了119.4亿元境内贷款,境外还有5.4亿美元的并购贷款,全部抵押物就是这批刚买来的68家酒店和1栋写字楼。 交易完成后,富力的净负债率直接飙到了170%以上。今日头条

  • 酒店板块2017年至2025年累计亏损约90亿元。 另一边,富力2023年至2025年归母合计亏损超516亿元,2026年上半年再亏52.68亿元。知乎

  • 2024年,因为一笔6.14亿美元的境外债务违约,债权人直接委任接管人,把68家核心酒店和1栋写字楼全面接管。 淡马锡旗下Seatown基金由此成为最大的隐形持有方。

  • 卖房不再有定价权:打开法拍平台搜索"富力",挂出的酒店资产超过30个。 平均每月清仓1—2家;截至2026年6月,已成交酒店标的的回款合计只有52.79亿元。

同一批楼:卖掉产权的万达走起了轻资产路线——8月26日官宣全国开业酒店突破300家,筹建及待开业超500家。 买下产权的富力,第245次限高。今日头条

富力被第245次限高,30+家

挂上货架的"万达系",到底有哪些

以次方点评、酒管财经、大猫财经的公开报道为准(不完全清单):

门店

处置情况

北京万达嘉华

2022年5.5亿元出售,开启变卖

义乌万达嘉华

2.0445亿元拍出,买家是义乌连锁洗车店老板(评估报告:年营收约2700万元、净亏958.2万元)

乌鲁木齐万达文华

3.37亿元拍出,买家为浙江一家汽车服务公司

武汉万达嘉华

据报道由十堰市国资委实控企业拿下

郑州万达文华

郑州文旅体集团联合河南资产接盘

泉州富力万达文华

2025年10月摆上法拍台

泰州富力万达嘉华

起拍1.15亿元,两次流拍进入变卖

黄石万达嘉华

起拍1.18亿元

长沙富力万达文华

已挂牌处置

成都富力丽思卡尔顿

起拍8.66亿元,5748人围观、0人报名,流拍

顺带记住一个行业级数字:2025年全年,692个千万元以上酒店项目拍卖,成交46个,成交率6.6%。 清仓不是甩卖价的问题,是没人接的问题。知乎

一个招牌上其实有三个身份,别再搅在一起

住客最容易搞混的地方在这里。一家"富力万达文华"式命名的酒店,招牌上叠着三个身份:

  1. 业主(产权):楼是谁的——富力,或者刚刚接盘的洗车店老板、地方国资;

  2. 管理方(品牌):酒店按谁的SOP运转、挂谁的牌——万达酒店及度假村;

  3. 会员体系(万悦会):积分、早餐、升房在哪家账户里结算——跟着管理方走。

2017年万达卖掉的是第①项,第②③项留在自己手里——这正是今天大量门店叫"富力万达文华/嘉华"的原因:业主是富力,管理是万达。所以"富力资产"不等于"假万达",恰恰相反,这批店大多是万达亲手在管的真万达;它和此前社区集中吐槽的"住到万达悦华、投诉后总部说查无此店"是两回事——那是加盟授权侧的问题,本文说的是产权侧的问题。反过来,富力如今仍自持正常运营的16家酒店(广州丽思卡尔顿、柏悦、君悦等),招牌上反倒不带"万达"两个字。知乎

对要入住的人:好消息先行,风险分三类

先说好消息:业主变更,一般不影响你怎么住。 被曝接盘后,武汉富力万达嘉华的品珍中餐厅9月16日照常有住客发聚餐帖。 郑州文华48楼酒廊照样有人晒夜酒,南京嘉华也在推中秋国庆宴——新东家接手后首先靠现金流续命,门店通常原样运转,挂牌名改得比产权慢得多。小红书

富力被第245次限高,30+家

真正要盯住的是这三类风险:

  1. 波动期服务方差。 上饶富力万达嘉华8月底的吐槽帖写着:8月20日入住时(十二点后),前台说房间没收拾好,大概要四十分钟。 哈尔滨嘉华还有员工餐虫卵帖——这些不能归因于股权变动,高星酒店服务起伏本来就有。但要点在于:这批"白菜五星"的服务方差整体大于万达自营标杆门店,把"五星"当保险箱心态下单的,最容易踩。小红书

  2. 翻牌是慢变量。 管理合同去留是新业主与万达之间的商务谈判,解约即换牌。截至发稿,还没有"万达系门店因法拍成交而摘牌"的公开报道,但资产在接盘方手里停留越久、重谈管理体系的概率越高(看那个6.6%的成交率)。这是第一观察项。

  3. 积分与权益的边界。 只有还在万达管理体系内的门店,万悦会才认;订单只有走官方渠道(小程序/APP/官网)才计积分——OTA单不计分是渠道属性,跟业主无关,但在折扣力度大的富力系门店囤积分房,更要养成付款前花一分钟在万悦会小程序里搜店确认可订、可积分的习惯。

富力被第245次限高,30+家

分人群建议

  • 积分党/闪促党:判断标准只有一个——参加名单,不是业主身份。8月底那波"万达×飞猪积分闪促",预订截止8月28日、入住至11月16日,全国200+门店参与,多重福利可叠加。 名单里就包括富力资产门店;能报上名、能积分,业主是谁不影响你回血。小红书

  • 平价五星党:接盘大王毕伟国的玩法很清晰——一拍起拍价通常是评估价的七折,二拍在一拍基础上再降20%,等于5.6折。 "300元住五星"和这件事是同一枚硬币的两面——资产折价期正是住客性价比窗口。但要按"近期活跃帖"选店,近1—2个月有真实住客帖的优先。知乎

  • 家庭求稳党:可以住,别囤。换牌前12个月窗口期,对"在清仓名单"上的门店只按晚订,别买长期储值、年卡或大额度预付套餐——业主更迭周期里,预付类权益的兑付主体最模糊。

接下来盯这三个信号

  1. 义乌(6月成交)、乌鲁木齐这两批成交门店,是否公开换招牌、换管理公司——它们是最早的一批样本;

  2. Seatown手里剩余富力酒店股权的处置是否提速,以及"每月1—2家"的清仓节奏会不会加速;

  3. 万达酒管的300店、500筹建名单里,纯管理输出门店占比是否继续上升——"万达"二字正在越来越只指向管理,而非楼本身。

一句话收口:业主在换,招牌暂时不换,账要分开算。清仓时代的五星白菜价可以捡,但要睁着眼睛捡。

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