裁员2.2万的博世,和双11购物车里的博世,不是同一个博世

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10:37

双11往购物车里加博世配件、家电的人,最近怕是被裁员新闻刷屏了:先是“累计裁2.2万”,9月底又追加纽伦堡工厂裁900人。博世家电用户在评论区发问:“博世是不是快不行了,我家电器以后谁管?”

先把结论放前面:裁员的博世,和你买的那个博世,大概率不是同一个“博世”。付定金前,把这三笔账算完。

第一笔账:裁掉的到底是什么?

博世2025年9月官宣裁约1.3万个岗位,集中在德国的汽车业务;叠加2024年官宣的9000人,累计约2.2万。9月底纽伦堡再宣布到2029年裁约900人、工厂人数砍掉一半,而且这900个还不算在2.2万里。知乎今日头条新浪财经

裁员2.2万的博世,和双11购物车里的博世,不是同一个博世

被裁对象的共同点很扎心:全是内燃机零部件和氢燃料电池的“旧业务”。博世给出的理由:汽车业务有25亿欧元成本缺口,内燃机岗位严重过剩,氢能商业化迟迟没起来;而中国新能源乘用车零售渗透率2025年已达54.07%——旧产线订单回不来了。知乎界面新闻

中国这边同样逻辑:从去年10月起,博世无锡动力总成对部分项目作出人员调整,已涉及超百名一线员工及部分技术工程人员,方向集中在传统燃油与氢能业务。受影响员工多经协商离职,补偿在法定基础上有所上浮。博世中国随后公开否认“开启裁员”的说法:人员调整仅涉及个别部门,“一个5万多人的公司,个别传统的业务线有一点调整,在汽车行业大变革的时代,对任何公司都是正常的”。界面新闻界面新闻

再看一组数字:2026年上半年,博世全球员工比2025年底少了约6500人,同期销售额却还同比增长3.6%。裁人还涨收入,说明裁掉的不是公司命根子,是不再合身的旧器官。新浪财经

第二笔账:加码的部分加在哪?

最近的三个动作方向一致,全在中国:

  • 7月,青岛海信日立更名为“海信博世”,第二大股东变为博世集团控股子公司,日立品牌授权、研发体系保持不变;同期博世(中国)投资参投的乐欧博华技术在上海成立,注册资本2亿元。第一财经界面新闻

  • 10月14日,上海市委书记陈吉宁会见了博世集团董事会主席克里斯蒂安·菲舍尔一行。这位7月1日刚从哈通手中接任的新主席表示“增强了在华长期深耕的信心”,将持续加大在沪布局,方向包括汽车产业、具身智能、能源转型;集团此前也公告,人事调整不会对博世中国各项业务运营产生任何影响。第一财经界面新闻

  • 同一天,奇瑞与博世在法国巴黎签署项目定点,其基于第四代多功能摄像头的行泊一体辅助驾驶系统将搭载于奇瑞6款欧洲全新车型,2028年量产。第一财经

裁员2.2万的博世,和双11购物车里的博世,不是同一个博世

回看上一轮全球裁员官宣时,博世中国的表态是“此次裁员中国区不受影响”。据其披露,2025年博世在华销售额达1498亿元人民币,同比增长4.9%。逻辑很透明:裁出来的资源,正往电动化、智能化和中国搬。界面新闻界面新闻今日头条

第三笔账:你买的那个博世,属于哪边?

裁员2.2万的博世,和双11购物车里的博世,不是同一个博世

  1. 燃油车博世件(火花塞、滤芯、刹车片、雨刮):历次裁员指的全是德国燃油产线和行政岗,博世未公布任何中国区售后配件供应的收缩计划。不用恐慌囤货,也不必因为新闻退购物车。

  2. 电动化与智驾相关的博世:这是被加码的一侧:线控底盘、智舱、辅助驾驶正是博世押注未来的板块;“外资Tier1不行了”刷屏的同时,评论区里“博世的产品现在还是绕不开”的声音依然存在。知乎

  3. 博世家电(冰箱、洗烘、洗碗机、壁挂炉):从头到尾,官宣裁员的指向没有一条落在家电工厂上,“我的冰箱要被抛弃”属于焦虑错了对象。真正要留神的售后风险不是关厂,而是那些对不上官网的假售后电话。

裁员2.2万的博世,和双11购物车里的博世,不是同一个博世

最后交代一句边界:博世中国并未完整披露调整涉及的部门与人数,个别配件的产线划分也未公开,具体商品的保修与售后,以官方渠道的保修条款为准。别让新闻焦虑替你下单,也别让它替你退货。

博世确实在告别一个时代——但告别的是内燃机时代,不是买博世的人。

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