被曝约133亿元卖身的“国民火腿肠”:金锣为何要交给德弘资本,这笔交易能不能成

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22:42

金锣要被卖了。11月13日,媒体把一则投资圈消息写成报道:德弘资本已就收购金锣达成初步约定并签署意向文件,交易涉及金额约20亿美元(折合人民币超133亿元),双方被求证时不予置评。也就是说,这家曾与双汇、雨润并称中国肉制品“三巨头”、靠“比一比、尝一尝”陪一代人长大的公司,可能第一次真正易主。但先把状态摆正:这笔交易目前只有单一信源,尚未获得金锣或德弘官方证实。“签约”和“交割”之间还隔着一段路,这笔交易具体包括哪些资产也未见披露,最终以官方公布为准。投资界知乎

一家没上市的肉制品巨头,家底有多大

金锣的故事始于山东临沂兰山区半程镇。1986年,镇里办起一家长期亏损的福利肉类加工厂,1990年周连奎、周连良两兄弟回乡接手。上世纪九十年代中期,临沂新程金锣成立,从日本引进的火腿肠产线让它凭“比一比、尝一尝”家喻户晓。此后金锣把“承包亏损肉联厂—改造—复制”的模式推向全国,还把冷鲜肉做进了专卖店网络。投资界知乎

金锣现有员工2万余名,全国设11处生产基地,年屠宰生猪2000万头、肉鸡2亿只,年产肉及肉制品200万吨。据2026中国民营企业500强榜单,金锣2025年营收308.59亿元、位列第306位,生猪屠宰量居全国第三,仅次于牧原与双汇。换句话说,这是一年卖出几十亿根火腿肠的生意,不是小厂。知乎投资界

2001年3月,金锣上市主体在新加坡交易所主板正式IPO,2002年10月又赴港交所二次挂牌。2006年从港交所退市,2014年从新交所摘牌,此后一直是家族控股的非上市公司。看这笔传闻交易时别漏了这一层:没有公开股价可参照的家族巨头,股权定价完全取决于谈判桌。知乎

为什么可能卖:赛道退潮,加上交棒没完成

第一个原因是火腿肠本身越来越难卖。有数据显示,国内常温火腿肠市场在2015年达到480亿元峰值后持续下行。今年9月底,“火腿肠卖不动”登上热议话题:香肠被摆到货架边缘、部分便利店打折卖,双汇5年内销量降低约22万吨。雨润也曾传出关停常温火腿肠产线、退出赛道,但9月28日晚南京雨润发布声明称,相关说法与事实存在偏差。知乎知乎热问知乎回答

第二个原因是家族接班:周连奎的女儿周颖出生于1991年,2023年起走向台前,先后出任山东艾德森生物董事长、临沂连科智能制造实控人,金锣还把多家核心牧业资产转入她控制的平台。投资界

但核心屠宰、火腿肠、冷鲜肉等主业,第二代至今并未接管。家族交棒走到十字路口,卖股权成了另一条路。投资界

资本层面的动作比传闻更早。工商变更记录显示,金锣经营主体临沂新程金锣2024年下半年注册资本从6亿美元一路减至3.03亿美元。今年10月,注册资本再减至约2.4亿美元,较上一步降幅约21%。不少市场人士将股权交易前连续减资解读为交易前的股权结构重组信号——这是推断,不是公告。界面新闻投资时报网

买家德弘资本:买过高鑫、修好过太阳谷的那家PE

德弘资本并不是大单的新面孔。这家基金2017年由刘海峰和华裕能创立,核心团队来自KKR、摩根士丹利、高盛等机构。消费并购最近正是在这类交接上扎堆:博裕资本以40亿美元拿下星巴克中国60%控股权,大钲资本买下了蓝瓶咖啡线下门店业务。知乎投资界

德弘最近的一单家喻户晓:阿里以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售78.7%股权,买方正是德弘资本。华裕能随后以董事长身份兼任CEO——从大润发传闻到金锣,操盘的是同一个人。投资界

再往前,德弘接手嘉吉中国区连年亏损的白羽肉鸡业务、设立安徽太阳谷,2025年圣农发展以约11.26亿元收购太阳谷54%股权,对应100%股权估值超过20亿。买入、修好、卖给产业方,两年走完一个闭环——这解释了金锣这类非上市家族巨头为何会出现在德弘的谈判桌上。PE的游戏逻辑从来不是做品牌情怀,而是控股之后完成业务重塑,再在合适窗口实现退出,运营能力是真正的试金石。投资界界面新闻

吃这根肠的人,先看三道关

普通人最该放心的恰恰是最不重要的问题。今年10月底的济南(泉城)马拉松上,金锣集团仍以官方供应商身份出现。无论谈判桌上发生什么,基地、产能和渠道照常运转,火腿肠短期内不会从货架消失。界面新闻

真正的悬念在交易本身。第一道关是证实:目前只有单一信源,双方均未官宣;第二道关是范围:卖的是集团全部还是肉制品板块、出让比例多少、医养和宠物食品等已剥离业务算不算在内,均未披露。这不是金锣第一次被摆上谈判桌:2014年1月,有媒体报道中粮正与金锣接触并已开展尽职调查,当时金锣公布的总资产约108亿元,但中粮随后回应“无此事”,交易不了了之。“被曝”与“成交”之间,从来都是另一段距离。知乎

还有一点值得盯住:交易传闻之外,平台上近期也出现个体质量投诉的声音,有用户发帖称在天猫超市买的金锣火腿肠有异物、客服处理冷淡。若交割最终落定,新东家能否把品控和渠道一起修好、复制太阳谷式反转,比签约桌上的数字更值得关注。火腿肠“三巨头”的时代里,雨润已经收缩,双汇仍顶着增长压力,如今轮到金锣可能把方向盘交给资本——国民火腿肠没有消失,只是换一种方式进入下半场。小红书

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