大疆、影石越卖越好,运动相机鼻祖GoPro却走到了合并这一步
作为一个80后,我早年在网上看那些炫酷的极限运动视频,很难绕开 GoPro。
冲浪、滑雪、山地骑行,镜头跟着人冲下去,看的人也跟着紧张。很长一段时间里,我对运动相机的认识,都和这些画面连在一起。
现在我也带着相机去比赛、去跑山,成了运动视频里的第一视角主角。可到了这两年,我和身边不少人用得更多的,已经是大疆和影石。
图:大疆 Osmo Action 6 产品图
图:影石 Insta360 Ace Pro 2 产品图我曾经短期试用过 GoPro。那时已经用过大疆 Action 4 和影石的设备,再上手 GoPro,对它的重量、成像、操作和软件体验都不太满意。
但我会好奇:一个当年让我们认识运动相机的品牌,怎么慢慢从我们这些人的装备选择里消失了?
正当我以为它会继续淡出时,一条合并新闻把 GoPro 又带回了我的视线。
山路之外,GoPro 想去哪里
2026 年 9 月 1 日,GoPro 宣布与私营光子学公司 Starman Optical 签署确定性合并协议。交易还没有完成,仍待股东、监管批准及其他条件满足,预计在今年年底前交割。
Starman 所在的业务领域,对运动相机用户来说有些陌生。它从事光收发器及相关光子技术。公告为合并后的公司列出的增长方向,包括 AI 数据中心、政府、国防、机器人和航空航天。
这次交易后:GoPro 股东将获得合计 2.85 亿美元现金对价,并保留合并后公司约 10% 的股份;约 9200 万美元债务拟在交割时偿还。现金对价存在协议约定的调整条款。
法律结构上,Starman 是 Action Acquisitions LLC 的全资子公司。按照拟议安排,Starman 将并入 GoPro,GoPro 存续,成为这家母公司的子公司。
GoPro 同时表示,计划继续在纳斯达克上市,继续支持消费者产品、订阅和云平台。相机业务有明确的支持承诺,公司想要开拓的市场却已经远远超出运动影像。
图:按照公告和 SEC 文件整理的拟议安排,交易尚未交割运动相机市场还在增长
如果只从我们这些运动爱好者的生活出发,这件事有点难理解。跑步、骑行、滑雪、冲浪、潜水,能拍的活动越来越多,为什么 GoPro 没有跟着受益?
国内的运动消费确实有增长。国家体育总局发布的户外产业报告相关介绍显示,2024 年中国田协认证赛事参赛者年度消费总规模同比增长 26%。这笔消费包含参赛者的多种支出,也让人看到跑步对消费的带动。
再看全球相机市场。IDC 的统计显示,2026 年第一季度,全球运动相机出货量约 201 万台,同比增长 39%,其中包含可拆卸的拇指相机。大疆与影石的合计出货份额,同比提高了 13 个百分点。
同一季度,GoPro 营收同比下降 26%,终端售出相机数量下降 29%。
图:行业出货、公司营收和终端售出量各有统计口径,仅呈现同期变化,不据此计算品牌份额至少从这些数据看,问题已经超出了我身边几个人换设备的范围。运动相机市场仍在扩张,大疆、影石正在增加份额,GoPro 却承受着销售下滑的压力。
过去看过 GoPro 视频的人,今天进入市场时,面前已经有了更多品牌。早年的知名度能让人记住它,但今日却没有能够留住用户。
轮到自己拍要求就多了
我购买相机前找人借过设备。大疆 Action 5 Pro 一借就是半个月,带去参加比赛,回来剪出了自己满意的赛事 VLOG。这样的体验,比对着参数表犹豫更能帮助我理解自己的需求。
对跑者来说,拍摄要穿插在整个比赛过程里。如果操作不便利,需要停下来折腾,途中就可能少拍一次,也会影响我们的比赛成绩和心态。快拆解决的就是其中一个小问题。
大疆在 2022 年发布 Action 3 时,已经把快拆、横竖拍安装作为产品的一部分;GoPro 到 2024 年发布 HERO13 时,也加入了磁吸卡扣安装方案。
图:大疆 Osmo Action 快拆转接件细节现在两家都有这类设计。回头看这个时间差,可以看到后来者怎样从使用中的小细节切入竞争。一次拆装节省的工夫很小,重复使用时,人会记得谁家产品更顺手。
图:GoPro HERO13 磁吸卡扣安装演示拍完以后,还有素材要处理。相机里存着几个小时的视频,最终能不能找到想留下的那一段,会影响成片的产出。
影石 Ace Pro 2 的 AI 高光功能,可以从视频中提取片段,让用户查看和处理。 GoPro 也有 Quik 和自动高光功能。各家的技术也都在往拍摄之后的部分延伸,把素材整理、剪辑和分享纳入自己的产品。
图:影石 Ace Pro 2 的 AI 高光助手这也是我看国产品牌竞争力时比较在意的地方。新功能如果能把原本复杂的操作尽可能的简化,就有机会变成用户继续使用的理由。
价格运营也在扩大用户范围。IDC 在解释当季增长时,同时提到了明星产品热销和上一代产品调价促销。新品吸引关注,旧款调整价格,让预算不同的人也有机会进入市场。品牌争取用户,靠的是连续几代产品和相应的运营策略。
因此,大疆、影石份额的增长,是方方面面综合起来的结果。操作方式、软件功能和价格变化,分别回应了不同的需求。
GoPro 也在变,只是节奏没跟上
GoPro 仍然有自己的产品迭代。HERO13 的镜头模组、8:7 画幅,为创作提供了更多选择;今年第二季度,公司又交付了面向紧凑型电影摄影的 MISSION 1 系列。
图:GoPro HERO13 Black 与 HB 系列镜头、ND 滤镜的官方展示图
图:HERO13 官方 8:7 画幅演示这些产品表明,它还在寻找影像市场里的机会。不过,第二季度营收仍同比下降 31%,新品还没有改变企业在走下坡路的节奏。
图:GoPro 最新发布的 MISSION 1 PRO ILS。可换镜头的紧凑型电影摄影机在这个背景下看合并,公司希望获得资金、偿还债务,同时把积累的光学和影像能力带到更多市场。Starman 的光收发器业务,则提供了进入 AI 基础设施相关领域的路径。公告还强调了美国本土制造,以及政府、国防等市场的需求。
这些方向能做出多大规模,目前尚未可知。运动影像和光通信之间有哪些能力可以共用,合并以后也需要落实到具体业务。
但公司对未来的描述已经发生了变化。它希望服务的客户,除了带相机运动、旅行的人,还包括与数据中心和其他行业相关的客户。以后评估 GoPro 的发展,相机销量可能只会是其中一部分了。
对我们这些运动参与者或者还在使用GOPRO产品的用户来说,接下来更值得关注的是,新产品和软件更新还会花多少精力解决运动中的拍摄问题。
早年隔着屏幕看 GoPro 视频时,我从来想过自己后来也会用这类产品拍比赛。现在跑完一场越野赛,剪出一段 VLOG,这些画面已经成为了自己经历的一部分了。
GoPro 曾经吸引过很多我这样的用户,未来他们家的运动相机还能不能继续当主角,就看还能不能跟上这些已经走进画面的人们了。
资料来源
GoPro:与 Starman Optical 签署确定性合并协议(2026-09-01)
SEC 8-K:交易结构及条款
国家体育总局:《中国户外运动产业发展报告(2024—2025)》发布介绍
IDC:2026Q1 全球手持智能相机市场跟踪报告相关发布
GoPro:2026 年第一季度财报
GoPro:2026 年第二季度财报
