胖东来高薪模式是行业样板还是特例？1500+用户观点大碰撞_服务软件

1. 胖东来8天狂揽8.2亿

2. 胖东来“以人为本”的经营策略，不只体现在高工资上

3. 网红胖东来经营模式，高薪+高福利能成为全国样板吗？

4. 为什么胖东来员工工资是当地平均工资的2倍多，老板还能赚很多？

5. 胖东来

6. 于东来现象

7. 胖东来的招聘又火了，太多人想给于东来老板打工

8. 胖东来的ESG实践 | 以“人本主义”铸造企业长期价值的典范

9. 胖东来15亿分红与山姆260元会员费

10. 发钱兴邦评论（12）胖东来现象解密

11. 薪酬绩效咨询公司

12. 零售业“胖东来热”背后的冷思考|研学版

13. 胖东来模式，是“万能药”吗？

14. 人民日报访胖东来董事长于东来揭秘员工高薪酬高福利与商业逻辑“密码”

15. 《胖东来凭什么》| 我们要向胖东来学习什么？

16. 胖东来的“学生们”水土不服

17. 门店经营管理

18. 当传统商超遇冷，胖东来凭什么逆势狂飙破百亿？

19. 胖东来模式为什么没有走出河南？

20. 为何其他企业纷纷模仿胖东来都无法成功？

21. 于东来

22. 于东来

23. 胖东来能否全国推广，关键在于其模式能否成功复制。

24. 为啥胖东来的成功模式复制不了？

25. 胖东来模式无法复制？于东来坦言

26. 胖东来模式能救得了永辉吗？

27. 胖东来无意成为商超巨头

28. 胖东来董事长于东来

29. 胖东来为什么那么成功？因为模式复制不了

30. 胖东来“反商业”逻辑

31. 点赞！胖东来重奖见义勇为员工20万

32. 胖东来如何看待“让员工幸福”？丨企业管理

33. 胖东来的“分钱哲学”

34. 西贝学不会胖东来

35. 胖东来董事长于东来接受人民日报专访，回应多个热点问题

36. 胖东来是如何管理员工的?【人本管理哲学】

37. 胖东来单店日均碾压永辉13倍的秘密把员工宠成\

38. 胖东来密码

39. 河南商易任少英

40. 胖东来你学不会！胖东来向企业级学习参访，收费2 万元/人

41. 在国家商务部眼里胖东来的好经验和好做法是什么？

42. 胖东来人性化管理制度解析与 SI 设计赋能（附门店制度）

43. 透明标价赢信任，胖东来“四维解码”零售传奇

44. 胖东来服务心法拆解，酒店人拿来就用的落地指南

45. 高福利与铁纪律

46. 胖东来的成功模型

47. 研究99.9个案例

48. “善行营销”

49. 中国最“反骨”企业

50. 不靠规模不拼资本，胖东来靠什么？

51. 胖东来董事长于东来接受人民日报专访

52. 我专程逛了3天胖东来！中国最火超市比网上说的更离谱……

53. 【#胖东来国庆6天卖了6.81亿#】日前，许昌胖东来商贸集团在官网公布最新销售数据。截至10月6日，胖东来本月销售额已超6.81亿元，2025年收入已超180亿元。国庆假期前6天，超市收入为3.38亿元，珠宝、电器、百货收入分别为8353.67万元、7902.28万元、7822.17万元。从门店来看，胖东来时代广场店断档领先，本月销售额为1.88亿元，大胖、天使城、小胖、生活广场店紧随其后。据了解，2024年胖东来全年销售额为169亿元，胖东来2025年仅用不到10个月时间，销售额便已超过去年。今年3月，胖东来创始人于东来公开表示，胖东来的净利润是5%，2025年前三个月可能能卖到62亿元，“今年我们规划的销售要在200亿以内，尽量控制在200亿以内，那就是10个亿的净利润。”于东来还认为，销售额如果上升得太快，员工就得加班，承担更多的压力，这样不免对企业最初的价值观产生影响。（快科技）

54. 【#于东来回应发文感谢西贝# ：可建议、可以理解、可以促使企业改进完善，但不能让企业家灰了心】#贾国龙谈于东来力挺西贝# 9月12日胖东来CEO于东来社交媒体发文表示：“任何事没有完美...…感谢西贝、海底捞等品牌企业可以让我找到相对放心可口吃饭的地方！”随后，于东来在评论区对发文原因进行解释，“因为正义，因为做一个不错的企业、企业家和企业团队付出的心血太不容易了！可建议、可以理解、可以促使企业改进完善，但不能让企业家灰了心！”（@新黄河记者：吕高凡）

55. 胖东来的成功，就好比当年电商刚开始的时候，把价格给做的很透明，消费者购买时候不会吃亏上当。很多线下店之所以衰落，归根到底还是太宰人了！消费者不是不让你赚钱，但你不能赚取暴利，把消费者当傻子。#胖东来羽绒服成本184售价256#

56. 西贝这次的危机公关有点意思。在南京新店开业之际，宣布全国范围降价，同时给一线员工全员涨薪。从传播角度看，这是一套组合拳，既回应了消费者对价格的敏感，又通过安抚员工来保障服务。这套策略能否见效，关键看执行的持续性。#西贝开新店# #西贝降价#

57. 哇，#胖东来预制菜天花板# 公开、透明！//@蓝色的海平线:如果预制菜都是胖东来这样的品质，我可以天天吃。//@优雅的裸奔:胖东来最大的问题就是没在我们这开//@月涌心流:胖东来太遭人恨了！我家楼下怎么没有？！//@订阅号123:8小时报损？那我从除夕吃到十五的年夜饭算什么。//@看三月初:支持胖东来//@河北木米女:东来这个菜当天卖掉的，我做服务员的时候当天24点过期猪蹄我们自己吃了//@子游0371:郑州东站胖东来店明年开业，相当于给全国路过的旅客开的一家店了。//@大石头二代目:真讨厌，胖东来怎么不在我们这开店//@抬眼又见花开时:实惠！6-700克冷链大黄鱼超市38一条（整鱼），这加工完才54，社区食堂一条小黄鱼8元。//@EricTsui:#胖东来8天卖了8.2亿# //@霜叶:

58. 酒鬼自由爱，值得买吗？关于成本你怎么看？ #辉月有话说 #白酒品评 #酒鬼自由爱 #胖东来 #酒鬼酒

59. 超市圈老大哥的商业秘密... (不是广告，放心看吧~) #山姆#胖东来#奥乐齐#零距离看懂财经

60. 胖东来，为什么走不出河南？ #胖东来#dou来守护钱袋子

61. #什么电影敢在胖东来做点映# 一个冷知识！胖东来影城一直以来的“霸王条例”：观影结束后 20 分钟内，只要对影片不满意，凭票直接退一半票钱。就冲它家这规则，多少人把这儿当成 “质检站”。#胖东来看到烂片不开心可半价退款#现在：电影《捕风追影》主动选择在胖东来搞超前点映。老天奶，片方这波操作是真头铁啊不过目前看来，点映反馈还不错，既然敢在胖东来搞点映想必也是对自己的影片质量有信心吧，期待一下大范围点映哈哈哈你们会去看《捕风追影》吗

62. 胖东来酒鬼自由爱测评，对比酒鬼传承和紫坛，值不值得买？ #辉月有话说 #白酒品评 #酒鬼自由爱 #胖东来自由爱 #自由爱酒鬼测评

63. 【IGN】《宝可梦传说 Z-A》最终前瞻

64. 这是智界品牌的2.0阶段，产品做到很顶、服务更有保障、品牌更有张力，那接下来还缺什么?价格、福利，同意吧？那就期待一下后面正式上市的价格建议大家去店里亲自去体验一下#智界r7##智界新S7# ，看看华为用AI与软件能力是如何，将硬核的机械素质发挥到极致的，去你当地店里去看看吧 AUTO老徐的微博视频

65. 鸿蒙智行是怎么切走BBA大块蛋糕的？ #鸿蒙智行的教科书级养车服务 #鸿蒙智行国庆安心行

66. 人民日报采访胖东来

67. 带薪假2个月、年薪涨到100万：胖东来的野心，终于暴露

68. 妹妹在胖东来月薪12000！抠门老板连夜删帖：别卷了！

69. 胖东来启示录：商业模式变革如何让传统行业破局重生

70. 永辉刚改完，物美又跟上！商超集体 “抄作业”

71. 胖东来商业模式引关注，为零售业注入新活力

72. 胖东来员工待遇：高薪酬、长假期、利润共享和极低的流失率

73. 胖东来宠员工对中国烟草的启示

74. 账上41亿且无贷款！胖东来是如何攒下厚实家底的？

75. 月薪9886元，是同行3倍！胖东来凭什么敢把95%利润分给员工？

76. 胖东来研学有感

77. 胖东来百万年薪+超长年假，凭什么成行业标杆？

78. 15个胖东来值得学习的理由

79. 从许昌走向全国：胖东来单日客流30万+，超河南五大景区总和

80. 一个小企业，只赚5%净利率，胖东来是怎么做到184亿营收的？

81. 胖东来的3大服务，卷同行但温暖顾客！

82. 胖东来：不是道德神话，而是商业理性的极致实践

83. 于东来对胖东来商业模式的核心影响深度剖析

84. 保洁工资1万？胖东来工资涨到新高，要求曝光，招聘年龄惹争议

85. 最高年薪30万元招烘焙类产品研发，胖东来再发招聘公告

86. 胖东来员工各级别薪酬体系及工资表（附于东来演讲PPT）

87. 游学的终极价值，在于看见制度的力量。胖东来证明：善意不会自然生长，而是需要薪酬设计、流程管控、权力制衡的协同护航。胖东来最值得学习的，不是那些被追捧的服务奇观，而是将人文关怀转化为可持续制度的系统能力。第一，尊重员工的制度设计。多数企业把“以人为本”挂在墙上，胖东来将其刻进薪酬结构：基层员工薪资始终高于当地同岗位30%，管理层与普通员工收入差严格控制在5倍以内。更值得借鉴的是“强制休息”机制——年假必须休完、春节值班必须补休、下班后工作群禁发消息。这些反内卷规则证明：员工的尊严感，首先来自不被剥削的时间与健康。第二，服务标准化的底层逻辑。参观者常惊叹于免费修拉链、代煎中药等服务，但真正有价值的是其服务设计方法论。每个“超预期服务”都有明确边界：修家电仅限小件，代煎药需提供处方——既创造温度，又规避道德风险。其售后体系更值得研究：设立“客诉24小时黄金解决期”，建立“过失补偿基金”预先赔付，这种将纠错成本前置的思维，比空谈“顾客至上”更务实。第三，细节背后的价值观校准。学习胖东来不应照搬其购物车消毒流程，而应理解其“预防性服务”理念。比如生鲜区刀具每两小时消毒，不是为应付检查，而是为消除顾客对食品安全的潜意识焦虑；存包柜比标准高度低15厘米，非为省成本，而是为方便儿童和老人。这些细节揭示出真正的竞争力：比顾客早一步发现需求，并将解决方案嵌入操作流程。第四，利润分配的清醒认知。创始人于东来“分钱分权”的实践，打破传统企业“先扩张再反哺”的惯性。胖东来每年将95%利润分配给员工，看似“激进”，实则暗合商业本质：员工收入每增加10%，人效平均提升18%（据其内部数据）。这种“把员工当合作伙伴”的分配机制，构建了服务品质的底层动力。当企业不再把“文化”当作精神口号，而是将其拆解为可执行的制度颗粒度时，那些关于温度与尊严的故事，才会真正在自家土壤里生根。 #胖东来游学报名 #胖东来 #胖东来研学#商业研学#标杆企业参访

88. 人民日报专访胖东来于东来：揭秘高薪酬高福利商业逻辑密码

89. 抢先读·新书|《胖东来凭什么》月薪44000的店长如何创造商业奇迹？

90. 胖东来招聘:50岁以下年薪100万起

91. 胖东来的经营本质：一场基于“人性算度”的精密商业机器

92. 胖东来半年销117亿领跑区域零售：高薪策略如何助推超市贡献超63亿

93. 富士康和胖东来相比算良心企业吗 #胖东来 #富士康第20集都听说胖东来工资了吗原来薪酬低的原因不是懒惰，而是剥削。这两天打工人被胖东来工资整破防了。人家员工平均月工资9886元，店长更是将近8万，以上皆是扣完五险一金和税后到手的。并且是每日6小时工作制每周二闭店休息，每年30到40天带薪年假,10天不带薪年假。突然觉得这才是企业家，其他都是奴隶主一个月3千还问员工为啥不努力。当其他单位领导还在和员工谈加班，任务指标，觉悟和格局时。胖东来已经实现了共产主义社会把95%利润分给员工用高薪撕碎了低薪才能盈利的谎言。作为富士康的资深老油条我想去胖东来扫厕所，可惜人家不要我#热点

94. 何以胖东来

95. 胖东来的商业逻辑论：矛盾、系统与不可复制性的辩证统一

96. 胖东来火爆背后的商业逻辑与可借鉴模式

97. 胖东来的管理悖论：乌托邦与现实之间

98. 胖东来启示录：信任经济如何重塑零售业的底层逻辑

99. 于东来透漏“家底”：账上资金41亿，没有贷款！称胖东来是“怪胎”，拒绝盲目扩张

100. 胖东来各部门27个岗位服务标准

101. 利他而生，共赢而立：胖东来的幸福企业逻辑

102. 胖东来一天上班仅5到7个小时，部分岗位甚至做四休三！于东来：要让员工下班后有精力看电影喝咖啡【附超市行业市场分析】

103. 商务部推广“胖东来模式”，中国零售业迎来价值回归新起点

104. 胖东来员工税后工资平均近万元

105. 走进胖东来参观学习研学

106. 百万年薪 + 50 岁门槛！胖东来招聘引爆行业

107. 胖东来分级开放引热议，模式输出迈入价值共享2.0时代

108. 永辉学胖东来：是重生药方还是水土不服？

109. 胖东来为什么能给更高的工资？胖东来为什么能给员工更高工资？通过对比费用占比，指出其围绕人需求经营，在采购和零售环节分别满足顾客和员工，创造线下零售奇迹。一、临时工薪酬：胖东来临时工每小时30 - 40元，每天工作4小时，按每月25天算，月收入约4000元。二、全职员工薪酬：胖东来全职员工从店长到店员分8级，薪酬从1万到8万不等，调薪后店长可达8万，店员近1万。三、全球零售企业毛利率多在20% - 25%，胖东来约22%，达行业基本标准。四、费用占比差异：多数零售企业销售费用占收入10% - 15%，人员费用8% - 10%；胖东来人员费用占12% - 15%，销售渠道费用不到10%。五、胖东来成功关键：胖东来采购时站在顾客角度，零售时善待员工，围绕人的需求运转，提升服务水平与顾客满意度。#胖东来 #胖东来工资 #零售行业

110. 【重磅】胖东来服务体系运作机制：内外双驱动让胖东来服务不断提升

111. #胖东来 #胖东来的一些小细节 #创业故事胖东来的薪资待遇在零售行业处于较高水平。2025年1-2月，胖东来员工扣完社保后平均到手工资为9886元，基层员工*工资8329元。店长平均月薪为78058元，较2024年增长明显。此外，胖东来的小时工薪资标准为30元-40元/小时。除了较高的固定薪资外，胖东来还将年度净利润按一定比例分配给员工，形成“工资+分红”的双重保障机制。

112. 胖东来小时工时薪30元起，有高温补助，每周工作不超过24小时

113. 收藏！胖东来员工和管理层各岗位薪酬与绩效设计细则

114. 同样是“胖改”，一个已经大赚，一个还在血亏……｜大象财富

115. 200 亿！胖东来 “控速失败” 爆火：商业的尽头，是真诚与人心

116. 全国最幸福的企业：胖东来凭什么年销169亿却让员工幸福？

117. 创建“胖东来式”服务标准：10个可立即上手的实操方法

118. 胖东来福利炸场：高温补贴空调服，基层月入近万，打工人集体破防

119. 胖东来无法复制的10个精髓

120. 胖东来：“商超顶流”的破圈之道

121. 13.2万人挤崩胖东来招聘系统，于东来回应

122. 胖东来的成功源于这5大细节管理（建议反复阅读）

123. 胖东来千人招聘计划：用温度重构商业逻辑，以责任照亮社会盲区

124. 胖东来7大细分管理

125. 胖东来又招聘了，年薪最高30万元！

126. 胖东来落地游学：大单品战略助推胖东来3年从70亿到约230亿

127. 优秀店长盘点--学习胖东来卖场服务、生鲜经营60条细节！

128. 于东来吐露一新决策，又上热搜，胖东来员工的幸福感再度拉满

129. 工人工资最高时，工厂成本最低了！

130. 2025年，胖东来再爆惊人消息！基层员工平均月薪跃升至9886元，最低工资也达到8329元。这一数字，打破行业常规，让超市理货员、收银员等岗位也能收获高薪，让员工安心工作，无后顾之忧。在很多企业还在压缩人力成本时，胖东来却反其道而行之，用高薪资彰显对员工价值的认可，也为行业树立了“善待员工”的标杆，证明尊重员工、提升待遇，才能激发员工更大的潜能，实现企业与员工的双赢。 #胖东来 #胖东来超市 #于东来

131. 【案例学习】“胖东来”的成功之道

132. 胖东来新店45分钟招满，高薪酬福利是关键吗？

133. 商超“胖东来化调改”，是出路还是迷途？

134. 安阳华联优品超市开展岗前培训参照 “胖东来” 模式赋能员工成长

135. 永辉调改之路，“胖东来模式”能拯救下滑的商超巨头吗？

136. 胖东来错价补偿200元，顾客感动获忠诚引爆社交媒体

137. 零售企业标杆，胖东来背后的经营之道！胖东来凭什么这么牛？为什么能在竞争激烈的市场中脱颖而出？《何以胖东来》这本书为你揭开其成功密码。本书从胖东来对外和对内两个"人、货、场"的视角进行剖析，即企业对内的人（员工）、货（制度）、场（文化）是如何支撑对外的人（顾客）、货（商品）、场（场景）。把企业管理拆解成这精简的六个维度，管理便会化繁为简。胖东来的成功，在于对"服务"的极致追求。书中提到，胖东来要求员工把顾客当"家人"而非仅仅是"上帝"。顾客购物遇问题，员工会主动解决，甚至超出职责范围。胖东来不仅对顾客好，对员工也一样。创始人于东来认为，员工被尊重、关怀，才会真心服务顾客。胖东来为员工提供培训、分享利润、满足需求。这种"以人为本"的管理哲学，让员工视企业为家。无论对顾客、员工还是社会，胖东来都践行"以人为本" 理念。其 "选人、用人、育人、留人" 策略！无论你是零售行业从业者，还是企业管理者，都非常值得学习和借鉴。#零售行业 #企业经营#实体行业#老板思维#好书分享

胖东来高薪模式是行业样板还是特例？1500+用户观点大碰撞

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