春节AI红包大战中，千问以30亿“请客”策略脱颖而出。它不只是发补贴，而是将AI融入真实的消费场景，探索AI如何成为生活必需品，而非偶尔使用的工具。
智能速览
春节AI厂商发起红包大战，千问投入30亿“请客”计划。
千问模式区别于直接发红包，将补贴融入吃喝玩乐等消费场景。
活动上线5小时超500万单奶茶下单，并登顶AppStore榜首。
AI留存关键在于连接真实需求，而非短暂的激励玩法。
阿里生态优势让“AI办事”能触达物理世界，形成行为闭环。
精华内容
在AI红包的喧嚣中，关键问题是如何找到用户的真需求，将技术转化为持久的日常习惯，而不是一次性的热闹。
红包大战新格局
春节期间，中国AI领域迎来一场激烈的红包大战。腾讯元宝、百度文心、字节豆包等巨头纷纷入局，投入数亿至十亿不等的现金红包。
阿里千问紧随其后，宣布发起“春节请客计划”，斥资30亿元，以“吃喝玩乐免单+大额现金红包”的形式切入市场。
该策略立竿见影，活动上线仅五小时，便有超500万杯奶茶通过千问App下单，并助力其超越元宝和豆包，登顶AppStore免费应用榜榜首。
“送钱”与“请客”
千问的策略核心，是从“送钱”转向“请客”。传统红包玩法停留在领奖、打卡等虚拟互动，热闹过后难以形成长期留存。
千问则将补贴直接注入消费场景。用户获得的25元免单卡，能立即在全国30多万家奶茶店使用，涵盖瑞幸、蜜雪冰城、霸王茶姬等主流品牌。
这种模式类似于十年前移动支付大战通过红包击中支付需求，千问此次瞄准的是春节最真实的消费决策环节，让AI在点奶茶、订电影票等场景中发挥作用。
寻找真需求
AI应用普遍面临留存难题。数据显示，即便是头部平台，日活用户占比也仅约10%，多数用户尝鲜后便不再使用。
许多产品试图通过社交功能增加黏性，但这可能是一种“伪需求”，缺乏现实锚点。AI的真正价值应在于解决具体问题，而非停留在聊天层面。
千问的“请客”策略，正是将AI与用户刚性的、高频的消费需求绑定，让AI从一个“聊天对象”转变为“办事工具”，这是培养长期使用习惯的关键一步。
AI的超级入口
AI时代的超级入口逻辑正在变化。它不再是一个需要用户主动学习的复杂界面，而是一个能无缝嵌入决策与执行链条的系统。
用户追求的是“更少步骤”和“更高确定性”。当AI能一句话完成下单、支付、履约的全流程时，习惯便会自然养成。
阿里巴巴的优势在于其庞大的商业生态，包括电商、本地生活、支付等。这使得千问能够将AI能力与实体服务网络深度整合，率先跑通“AI+实体”模式，构建下一代生活服务的超级入口。
千问的“请客”模式，或许正预示着AI从新奇走向实用的转折点。当AI无缝融入生活决策，真正的“支付时刻”才会到来，一个更智能、更便捷的生活方式雏形已然显现。
