传统照明行业面临增长瓶颈，欧普照明在创始人马秀慧的带领下，正通过深化产学研合作、推出高端子品牌等组合拳，从产品制造商向光环境解决方案服务商转型，探索差异化发展路径。
智能速览
欧普照明战略核心从单一产品转向全屋智能光环境解决方案。
与复旦大学共建实验室，设立3000万基金，攻坚健康照明与AI技术。
推出面向年轻群体的子品牌OLL，并跨界合作高端时尚品牌。
公司业绩承压，但智能业务板块实现逆势增长。
精华内容
马秀慧的多次公开亮相，并非简单的站台，而是欧普照明新一轮战略转型的清晰注脚。
战略核心转向
欧普照明正围绕“智慧、健康、绿色”三大方向，推动从单一照明产品制造商向一体化光环境解决方案服务商转型。其核心增长引擎聚焦于智能家居与全屋光环境，通过深度整合SDL智慧光谱、AI调光算法及物联网技术，打造可定制的全场景智能照明系统。
在商用领域，公司也积极拓展教育、办公、零售等细分场景，提供专业化、节能化的光环境解决方案，构建了更为多元的业务矩阵。
产学研深度联动
2025年，欧普照明与复旦大学的合作显著深化。双方揭牌成立“全球智慧照明校企联合实验室”，马秀慧亲自出席并指出智慧照明正站在AI革命的潮头。
随后，欧普照明捐赠3000万元设立科技创新基金，启动“相辉光创基金”，形成了“产学研合作+捐赠基金+投资基金”的完整生态闭环。合作重点聚焦于适老照明、情绪疗愈及大空间光环境三大前沿方向，旨在构建从基础研究到场景应用的全链条创新体系。
品牌焕新与破圈
为吸引新生代消费群体，欧普照明在“设计上海”展会上首次发布了全新子品牌OLL。该品牌主打模块化灯具系统与AI智能调光，旨在实现“千人千面”的个性化光环境定制。
此外，公司还联袂高端服饰品牌熊英·盖娅传说举办主题发布会，将灯光设计与东方美学融合，并通过明星代言等方式，有效提升了在年轻群体中的品牌影响力与情感共鸣。
业绩承压与挑战
尽管战略转型动作频频，但欧普照明的财务表现仍面临压力。2025年前三季度，公司营收同比下降3.16%，归母净利润下降7.17%，显示出传统业务的下滑。
然而，智能业务板块的逆势增长，初步验证了转型方向的正确性。值得注意的是，在业绩压力下加速转型的过程中，公司也面临服务与产品质量方面的质疑。未来，如何将技术投入有效转化为终端用户体验，将是欧普照明维持品牌溢价的关键。
欧普照明的转型样本，为传统制造业提供了“科技+艺术+健康”的突围思路。当技术投入遇上市场考验，它能否真正打通从实验室到用户客厅的最后一公里？
