《临界变革》「美」戴蒙·森托拉

一翻开书，它就问了我一个问题：一个新的流行手势，是人脉较少的普通人之间更容易迅速传播，还是明星网红的使用更容易迅速传播？

一开始，我当然认为是明显更有传播效应。结果这本书的答案给了我当头一棒，它说：与人连结的人越多，他们采纳创新的可能性就越低。这引起了我的兴趣，原来，自己以前很多对于“传播”的认知是有偏差的，而这本书就是在纠正这一偏差。

书中用了大量的传播案例，例如脸书的发家史，谷歌的失败，韩国计划生育变革，冰桶挑战传播等等，它详细的告诉了我们这些事件的前因后果，从这些事件论证了3个观点。

每个人身边都有两种社会网络：弱关系（烟花状）、强关系（渔网状），两种关系适用范围不同，当强关系网络中都在使用某一新东西，传播的概率大大高于弱关系。

当活动分子大于等于25%，超越这个临界点，传播的变革就出现了，基本可以影响单位区域内的每一个人。

雪球效应，社会集群是触发临界变革的关键，在稳定小群体内传播效率惊人。

从观点中，再进行提炼，将你以为的完全打破，再告诉你这些传播的特点和基础，接着再提到怎么去进行这样传播的一些效应理论和策略。

这些新的理论让我觉得很有意思，整本书读下来也不觉得枯燥，并且丝毫不用担心自己看不懂，因为在书中的13章，有总结变革的7大策略，你只用放开心去感受和体验这些有点颠覆认知的案例就好。