春都含肉量从85%砍到15%自毁品牌,火腿肠行业三强之一雨润2026年关停常温产线
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深夜泡面,你撕开一根火腿肠丢进去。这套动作,几代人从小做到大。可2026年上半年,行业“三强”之一的雨润,把常温火腿肠业务整个砍掉,营收归零。这场告别不是突然发生的:这个行业的顶,十年前就到过了。
故事要从1986年的河南洛阳讲起。那年头,肉还是普通人家餐桌上的稀客。洛阳肉联厂从日本引进了一批灌装设备,厂负责人高凤来拍板:上火腿肠。第二年8月,中国第一根工业化火腿肠下线,牌子叫春都。
电视里,一根火腿肠跟着音乐扭动,“会跳舞的火腿肠”从此家喻户晓。它的市场占有率一度超过70%,全国每卖10根火腿肠,7根都是春都。工厂一天连转22个小时,订单还是做不完。经销商排着队提货,生产线昼夜不停。
这块肥肉,人人眼红。河南漯河的双汇,原本只是个杀猪的小厂,1992年推出自己的火腿肠;山东临沂的金锣,1996年前后杀进来,专走平价路线。
南京的雨润最特别。创始人祝义财创业时只有28岁,别人挤破头抢高温肠的红海,他悄悄切进低温肉制品的蓝海,照样做成了气候。到千禧年前后,双汇、金锣、雨润三强争霸的格局成形。只是那时候,头把交椅上坐的,已经换人了。
老大的位子说换就换,输家的结局更惨。几年之后,春都连自己的名字都没保住。要了它命的,不是任何一家对手。三十多年后,有媒体给这个行业下了句判词:人民不再需要火腿肠。
春都到底是怎么倒的?答案荒诞得让人不敢信:没人打得死它,它是自己捅了自己一刀。
1995年,双汇发起价格战,第一刀砍向成本。春都为了保住份额硬跟,你降我也降,你掺我更掺。跟到最后,肠里的猪肉成分从85%锐减到15%。工人自己都看不下去,给这根“火腿”肠起了个外号,叫面棍。
消费者不傻。咬一口全是淀粉,就没有第二次了。春都的份额一路跌到14.7%,双汇却涨到了40%。曾经的行业老大最终破产重组,“会跳舞的火腿肠”,停在了上一代人的记忆里。
把老大熬死的双汇,终于坐上王座。这日子,总该好过了吧?
并没有。这场衰退早有剧本:2015年,火腿肠的C端零售市场就见了顶,之后是长达十年的慢衰退。
王座上的日子,远没有想象中风光。2011年3月,央视曝光瘦肉精事件,董事长万隆亲自算账:总损失超过121亿。2013年,双汇的高温肉制品收入冲上157亿,那是行业的最高点。此后十几年,再也没能回去。
双汇的策略,是少卖点、卖贵点。销量五年少了22万吨,毛利率反而提到了37%。
老三雨润的结局,更让人唏嘘。创始人祝义财失联的四年里,雨润累计亏损近160亿港元,只能靠卖楼还债苦撑。到最后,连火腿肠产线都整体关停,这块三十多年的老业务,就此画上句号。从第一根火腿肠下线到雨润退场,三十九年——这个行业从一肠难求,走到了无人接盘。
打死它们的,从来不是彼此。真正拆走这个行业的,是1.75万亿规模的外卖,是半小时即达的高铁,也是长大后的孩子。小时候家长不让吃,长大了自己不想吃。
绿皮火车上晃晃悠悠的长途,深夜车站里泡面配肠的一口热乎。这些场景,被时代整体拆走。火腿肠没做错什么,它赖以生存的地方,先没了。
哦对了,今年上半年,双汇的销量重新涨了9%。但涨的是低温肠和预制菜,不是火腿肠。
有意思的是,方便面这两年反倒靠着怀旧经济触底反弹,等来了回头客。火腿肠却连被怀念的资格都没攒够。它从头到尾只是个搭子,从来没属于自己的正餐时刻。
时代换车的时候,从不问哪节车厢做错了什么——它只是不再停靠了。
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说真的现在拆开双汇的火腿肠,第一口下去全是淀粉的粉感,半点儿小时候那种扎实的肉香都找不到。
之前翻老资料才知道,早年春都刚做火腿肠的时候肉含量能到85%,后来打价格战一路往下砍,最后直接变成“面棍”。现在双汇跟着卷低价,普通款火腿肠肉占比越来越低,淀粉、水、各种调味添加剂排到配料表前几位,一根50克的肠,钠含量直接占成年人每日推荐摄入量的近20%。
现在大家逛超市买肉多方便,新鲜猪肉十几块一斤,谁还愿意花几块钱买半根都是淀粉、盐量超标的加工肠啊,也就煮泡面的时候偶尔想起丢一根,早就不是当年抢着当零嘴的国民美食了。
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