民宿老板含泪总结:旺季赚的钱,全在淡季亏光了

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11. 5月份已接近尾声,这个月是从去年3月份开城市民宿以来,去掉7月和8月暑期旺季,收入最多的一个月。自己总结了下原因如下: 1.无论淡旺季,用心且持续经营,保证线上和线下口碑。 2.用心做服务,想客人所想,重视除产品以外的用户情绪价值。 3.做好用户定位,不盲从市场。 5月份3间民宿(一间是自己的闲置房产,没有房租成本)总计收入约:7500元,成本:房租、水电、物业费、宽带费、一次性客品等,约为:3500元。布草洗涤、房间清扫:自洗自清。总体利润约:4000元。

12. 民宿如何计算盈亏平衡点 以 10 间房、均价 400 民宿举例演算营收:满房日收 4000,月满房营收 12 万,60% 入住率全年客房收入 86.4 万。汇总租金、人工、水电、布草、佣金、税费等全部开支,算出单间每日盈亏平衡线;低于该售价淡季售卖直接亏损,突围四条路径:拉高产品溢价、提升入住率、严控运营成本、打磨核心产品。 #民宿盈亏平衡点 #民宿成本核算 #民宿营收测算 #民宿淡旺季经营 #民宿定价逻辑

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15. 暑期国内出行人次突破11.2亿,多地景区游客络绎不绝,不少民宿从业者却没能迎来预期里的盈利,行业出现游客爆满、经营收益低迷的反差现状。 很多热门旅游村镇,民宿数量短短几年持续扩张,房源越来越密集。同质化装修,相近的定价方案,让同行之间陷入持续的价格竞争。部分区域民宿低价揽客,扣除各项开支之后,基本没有利润空间,投入大量资金改造房屋的经营者,回本周期被不断拉长。 游客支付的住宿费用,需要拆分多重成本。房屋租金,日常保洁耗材,水电支出,都是固定开销。线上预订渠道的服务佣金,占据不小的比重,最终落到民宿经营者手里的收入,已经大幅缩水。同样一间客房,游客付出的总价看着可观,经营者实际到手的收益并不理想。 相关监管部门已经关注到线上旅游平台的经营模式,针对行业存在的问题开展规范整治,出台对应的监管举措,引导行业良性发展。这对于扎根线下的民宿经营者而言,算是一个值得关注的信号。 单纯依靠低价竞争,很难长久维持经营。越来越多从业者意识到,简单复制别人的装修风格,已经无法吸引游客。想要稳住客源,需要打造自身特色,挖掘本地风土元素,提供差异化体验。 文旅市场热度还会持续上升,但民宿行业的洗牌依旧在进行。流量集中在线上平台的局面短时间很难彻底改变,经营者一边要适应市场规则,一边寻找新的出路。旅游火热不等于人人盈利,只有找准自身定位,才能在激烈竞争里站稳脚跟。#民宿 #旅游市场 #民生观察#

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23. 民宿每天都有订单,到头来一分钱存不下 不少民宿订单不断却留存不下利润,根源三处隐形损耗:成本加成定价脱离用户价值,陷入涨价空置亏损闭环;只重装修忽略体验,无复购只能持续高价拓新;全盘依赖 OTA 平台,佣金投流蚕食营收,无私域自有客源长期被动。补齐三套体系才能锁住净利,14 年民宿运营陈飞,上门梳理盈利方案。#民宿运营干货 #民宿满房不赚钱 #民宿定价误区 #民宿私域搭建 #OTA运营避坑

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28. 民宿经营日记:工作日最愁这一刻 现在是晚上9点多。 很多人都觉得民宿每天都热热闹闹的,其实工作日完全不是这样。 我这家是36间房的Loft民宿,周末和节假日还行,一到工作日就安静得很。 做了民宿才发现,客房、人工、水电这些成本每天都在那儿摆着,但客人不一定天天都有。 你们觉得,这样一家36间房的民宿,一个月能赚多少钱?#创业 #民宿经营 #创业日记 #酒店经营#创业路上的我们

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35. 被罚51.79亿!大快人心,但你我都该警醒了 今天最炸的新闻——携程被罚了51.79亿!没看错,51亿多。市场监管总局查出它搞"二选一"独家合作、用算法强制酒店"全网最低价",一个月自动调价上百次,商家卖一间房到手才80块,利润被榨得干干净净。大量民宿、酒店经营者在社交平台现身说法,"离开携程活不

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44. 说实话,我不建议普通人暑假开民宿 暑期民宿房价涨得凶,是不是很多人都心动想入场? 南京开两家民宿,说实话,我真不建议普通人暑假扎堆开民宿,尤其是纯新手。 别只看见旺季赚钱,忘了平季大半年都要扛房租人工; 新手拿房十有八九踩坑,房租谈高、合同埋雷、物业不让做,等坑踩完旺季都过了; 更别信什么躺赚,保洁、客诉、平台运营天天要盯,想当甩手掌柜的最后基本都亏。 你是已经在做民宿,还是正准备入行? 评论区打 “正在做” 或者 “想入行”,交流一下。 想入行怕踩坑的,我整理了新手拿房避坑清单,陪跑直接送,私信我就行。 #南京民宿 #新手开民宿 #民宿运营 #民宿创业 #开民宿

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